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    Title: 台灣筆記型電腦廠商兩岸產品創新分工研究
    Authors: 許文泰
    Contributors: 吳豐祥
    許文泰
    Keywords: 筆記型電腦
    產品創新
    技術移轉
    兩岸分工
    新產品開發程序
    Date: 2002
    Issue Date: 2016-05-09 16:22:33 (UTC+8)
    Abstract: 本研究主要透過台灣筆記型電腦廠商兩岸產品創新分工情形,探討產品開發能力移轉層次對科技能力移轉程度及兩岸新產品開發流程活動的影響,深入訪談具有兩岸產品創新分工經驗的專案/研發主管,瞭解筆記型電腦廠商外移大陸初期之技術移轉過程及新產品開發與專案移轉過程,本研究結果顯示如下:
      一、大陸投資動機與產品開發能力移轉層次之相關性
       1.大陸投資動機影響產品開發能力移轉層次
      二、產品開發能力移轉層次與科技能力移轉程度之關連性
       2.產品開發能力移轉層次影響科技能力移轉程度
       3.研發中心的設立可作為從「調適到零件本土化」到「產品再設計」間的重要參考指標
      三、產品開發能力移轉層次對新產品開發流程與活動之關連性
       4.產品開發能力移轉層次不影響新產品開發流程
       5.產品開發能力移轉層次越高,兩岸專案轉移時點越早,新產品開發過程中之互動更密切
      四、其他研究發現
       6.低廉的勞動力為台灣筆記型電腦廠商外移大陸之主要動機
       7.筆記型電腦廠商在外移大陸前之績效影響產品開發能力移轉層次
       8.廠商之垂直整合程度影響實體系統的移轉程度
       9.科技能力移轉程度與進入該國時機似無明顯的關連性
       10.產品開發能力移轉層次影響研發生產據點數量
       11.筆記型電腦廠商之科技能力移轉程度受各廠商於大陸原有其他產品線之影響程度不同
       12.筆記型電腦廠商在台灣之廠辦合一/分離經驗對於兩岸產品創新分工之影響差異不大
    論文摘要-----i
    目錄-----ii
    表目錄-----iv
    圖目錄-----v
    第一章 緒論-----1
      第一節 研究動機與背景-----1
      第二節 研究問題-----3
    第二章 文獻探討-----5
      第一節 大陸投資動機-----5
      第二節 技術移轉-----10
      第三節 新產品開發程序與活動-----17
      第四節 小結-----25
    第三章 研究方法-----27
      第一節 前言-----27
      第二節 研究架構-----29
      第三節 研究變項-----30
      第四節 研究設計與資料蒐集-----31
      第五節 研究流程-----33
      第六節 研究限制-----35
    第四章 個案介紹-----37
      第一節 前言-----37
      第二節 台灣筆記型電腦廠商赴大陸投資設廠營運概況-----37
      第三節 仁寶電腦-----42
      第四節 緯創資通-----57
      第五節 大眾電腦-----73
      第六節 神基科技-----88
      第七節 個案分析比較彙整-----105
    第五章 研究發現-----113
      第一節 大陸投資動機與產品開發能力移轉層次之相關性-----113
      第二節 產品開發能力移轉層次與科技能力移轉程度之關連性-----113
      第三節 產品開發能力移轉層次對新產品開發流程與活動之關連性-----114
      第四節 其他研究發現-----115
    第六章 研究結論與建議-----119
      第一節 研究結論-----119
      第二節 研究建議-----120
    參考文獻-----123
    附錄-----143

    表目錄
    表二-1 學者對於台商赴大陸投資動機之文獻整理-----7
    表二-2 學者對於技術移轉的定義-----10
    表二-3 新產品發展階段之內容與產品型態之關係-----19
    表二-4 SONG ET AL.(1998)新產品發展程序與活動-----24
    表三-1 不同研究策略之使用時機-----27
    表三-2 本研究各項變數之說明-----30
    表三-3 台灣筆記型電腦廠商2000年出貨量排名-----31
    表三-4 訪談者與訪談時間、地點簡介-----32
    表四-1 台灣筆記型電腦廠商大陸投資據點設立與營運概況-----38
    表四-2 仁寶電腦之產品組合-----42
    表四-3 仁寶電腦200l年銷售區域比例分佈-----43
    表四-4 仁寶赴大陸投資相關時程-----45
    表四-5 緯創資通產品組合-----57
    表四-6 緯創資通筆記型電腦製造赴外投資相關時程-----60
    表四-7 大眾電腦產品組合-----73
    表四-8 大眾筆記型電腦赴大陸投資相關時程-----75
    表四-9 神基科技產品組合-----88
    表四-10 神基科技銷售地區營收分佈-----89
    表四-11 神基科技筆記型電腦赴大陸投資相關時程-----91
    表四-12 個案廠商之大陸投資動機彙整-----105
    表四-13 個案廠商產品開發能力移轉層次說明-----107
    表四-14 個案廠商之兩岸專案轉移時點比較-----110
    表四-15 個案廠商兩岸創新分工據點比較-----111
    附表1 技術知識特質彙總-----143
    附表2 技術複雜程度對於兩岸產品創新分工之相關性看法-----153
    附表3 技術變動程度對於兩岸產品創新分工之相關性看法-----154
    附表4 技術模組化程度對於兩岸產品創新分工之相關性看法-----155
    附表5 技術外顯性對於兩岸產品創新分工之相關性看法-----156

    圖目錄
    圖二-1 產品開發能力移轉層次對各機面移轉程度的影響-----16
    圖二-2 三種不同驅動力量的新產品發展過程-----17
    圖二-3 KUCZMARSKI T.D.(1992)新產品開發活動整合模式-----20
    圖二-4 COOPER(1993)的新產品開發程序-----21
    圖二-5 URBAN & HAUSER新產品與服務發展程序-----21
    圖二-6 典型的產品開發階段與關卡流程圖-----23
    圖三-1 個案研究的基本設計類型-----28
    圖三-2 研究架構-----29
    圖三-3 研究流程-----34
    圖四-1 仁寶電腦組織架構-----44
    圖四-2 仁寶電腦專案組織-----45
    圖四-3 仁質目前平鎮廠與昆山廠間之專案轉移-----54
    圖四-4 仁寶下階段平鎮廠與昆山廠間之專案轉移-----55
    圖四-5 兩岸產品創新分工對下階段仁寶新產品開發流程所造成的影響-----55
    圖四-6 緯創資通組織架構-----58
    圖四-7 緯創資通專案組織-----59
    圖四-8 三地產品創新分工對緯創新產品開發流程所造成的影響-----71
    圖四-9 大眾電腦組織架構-----74
    圖四-10 大眾電腦專案組織-----75
    圖四-11 大眾筆記型電腦大陸投資進入模式-----79
    圖四-12 大眾目前林口廠與蘇州廠間之專案轉移-----85
    圖四-13 兩岸產品創新分工對大眾新產品開發流程所造成的影響-----86
    圖四-14 神基科技組織架構-----90
    圖四-15 神基科技專案組織-----91
    圖四-16 神達機構大陸生產基地投資進入模式-----96
    圖四-17 神達/神基對於美、台、中三地的科技人才觀點-----100
    圖四-18 兩岸產品創新分工對神達/神基新產品開發流程所造成的影響-----103
    圖四-19 台灣筆記型電腦廠商對大陸生產基地之產品開發能力移轉層次-----106
    圖四-20 個案廠商科技能力移轉程度比較-----108
    圖四-21 個案廠商目前與未來專案轉移時點-----109
    Reference: 中文部分
    圖書
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    53.曾而汶(2001),〈大陸環境未臻成熟,緯創、Toshiba以菲律賓為NB產製後盾〉,《電子時報》,2001/07/16
    54.曾而汶(2001),〈Toshiba增加菲律賓、大陸產能,台灣NB廠小心因應〉,《電子時報》,2001/08/06
    55.曾而汶(2001),〈神達新品牌2002年大陸登場,未來大陸總部將座落上海〉,《電子時報》,2001/08/10
    56.曾而汶(2001),〈昆山3廠完工生產輕薄短小產品,仁寶CRT顯示器生產移往大陸〉,《電子時報》,2001/08/16
    57.曾而汶(2001),〈緯創2001年Q3設華東據點,昆山、蘇州擇一,緯創五人採訪小組積極評估〉,《電子時報》,2001/08/17
    58.曾而汶(2001),〈廣大、廣上、廣川轉變營運方向,分別發展NB用印刷電路板,HDI高密度板、消費性電子產品等〉,《電子時報》,2001/08/20
    59.曾而汶(2001),〈繼台灣之後,上海將成全球最大NB產地〉,《電子時報》,2001/09/06
    60.曾而汶(2001),〈緯創華東據點落腳昆山出口加工區,2002年Q2為戴爾量產NB〉,《電子時報》,2001/09/06
    61.曾而汶(2001),〈台灣NB大陸生產佈局2002年見成效,日商將被迫加快外放訂單〉,《電子時報》,2001/09/25
    62.曾而汶(2001),〈躍居國際大廠外放訂單重要考量,台NB廠大陸佈局成決勝關鍵〉,《電子時報》,2001/09/27
    63.曾而汶(2001),〈神達GETAC品牌挺進大陸IT市場,NB與LCD監視器擔任先鋒部隊〉,《電子時報》,2001/10/24
    64.曾而汶(2001),〈仁寶大陸NB月出貨上攻5萬台,成為2002年威脅廣達王座有利武器〉,《電子時報》,2001/11/29
    65.曾而汶(2001),〈PDA廠等搭NB登陸風,政府開放與否不重要,市場機制決定廠商動向〉,《電子時報》,2001/12/07
    66.曾而汶(2001),〈國際NB大廠屬意大陸整機出貨,Dell先行,Toshiba、SONY跟進〉,《電子時報》,2001/12/31
    67.曾而汶(2002),〈聯想NB訂單,大眾、仁寶、緯創入選,大眾研發人員進駐聯想上海廠,開啟兩岸NB合作新里程〉,《電子時報》,2002/01/09
    68.曾而汶(2002),〈借重大陸研發資源,發揮人海戰術,大眾蘇州廠4月出貨〉,《電子時報》,2002/01/10
    69.曾而汶(2002),〈人物專訪──大眾電腦執行長蔣洪墀,晉升台灣NB代工前三大,2002年NB總出貨170萬台〉,《電子時報》,2002/01/10
    70.曾而汶(2002),〈重返品牌經營,神達以Getac挑大樑,練兵大陸市場,行銷策略採品牌、通路區隔模式〉,《電子時報》,2002/01/16
    71.曾而汶(2002),〈SONY、Dell年底半數NB Made in China,大陸NB生產基地正式進入量產軌道〉,《電子時報》,2002/01/25
    72.曾而汶(2002),〈NB產業近況觀察三──一線NB廠確立台灣研發、大陸生產策略,二線業者大打大陸研發牌,全力反擊〉,《電子時報》,2002/01/30
    73.曾而汶(2002),〈效法EMS建構超強產製實力,緯創2002年NB總出貨挑戰300萬台〉,《電子時報》,2002/02/22
    74.曾而汶(2002),〈台PC廠大陸佈局,日廠俯首稱臣,SONY、NEC、東芝無一例外,紛加重台廠大陸比重〉,《電子時報》,2002/03/01
    75.曾而汶(2002),〈台NB 2002年大陸廠出貨垂直起飛,總出貨比重已由2001年20%躍升至50%強〉,《電子時報》,2002/03/27
    76.曾而汶(2002),〈神基NB生產線全數登陸,順德昆山同步增產〉,《電子時報》,2002/04/01
    77.曾而汶(2002),〈DT CPU NB產品線扮先鋒,仁寶為宏碁代工NB,2002年數量逾35萬台〉,《電子時報》,2002/04/16
    78.曾而汶(2002),〈落實研發留台灣、生產在大陸策略,仁寶新設先進技術中心〉,《電子時報》,2002/04/22
    79.曾而汶(2002),〈大陸當局全力支援,零組件成品通關障礙不再,台NB廠下半年大陸整機出貨快狠準〉,《電子時報》,2002/05/10
    80.曾而汶(2002),〈統籌大陸研發資源量產全新NB,大眾、恩益禧12.1吋NB100%大陸製〉,《電子時報》,2002/05/10
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    88.潘正平(1998),〈東南亞金融風暴政局不穩,彼岸廣大內需受青睞,資訊業加碼投資,大陸成最愛〉,《電子時報》,1998/05/25
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    各公司年報
    1.仁寶電腦工業股份有限公司(2002),《2001年年報》
    2.大眾電腦股份有限公司(2002),《2001年年報》
    3.宏碁電腦股份有限公司(2001),《2000年年報》
    4.神基科技股份有限公司(2002),《2001年年報》
    5.神達電腦股份有限公司(2002),《2001年年報》
    英文部分
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000172
    Data Type: thesis
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