政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/95433
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113313/144292 (79%)
造访人次 : 50946932      在线人数 : 959
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/95433


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95433


    题名: 台灣產業電子交易市集經營模式之探討
    作者: 鄭美子
    贡献者: 黃思明
    鄭美子
    日期: 2002
    上传时间: 2016-05-09 16:14:20 (UTC+8)
    摘要: 　　網際網路(Internet)與資訊傳輸技術的快速發展下，傳統的通路型態與交易模式開始改變。看好網際網路的潛能，企業對消費者（Business to Consumer, 簡稱B2C）型態的網路公司於1997年逐漸蓬勃擴張，但多數的B2C網路公司在營收不如預期下，企業開始質疑B2C的營運模式及其市場機制。在B2C泡沫化後，企業對企業（Business to Business, 簡稱B2B）的電子交易被視為網路產業的新希望指標。事實上，B2B市場在實體的交易模式存在已久。人類早期部落間的物質交換模式，其實就是電子交易市集的原始型態。藉由企業對企業的電子交易，除了能降低買方的搜尋成本外，更能擴大賣方的銷售管道。B2B交易市集在本質上是一個全新的市場，全新的挑戰。成立市集的業者絕大部分已經在該產業的實體市場擁有一席之地。但多數市集業者仍未達到經營關鍵數量(critical mass)，且部分供應商不願意在網站上公開其資料。電子市集經過市場的考驗及重整，漸漸偏向產業型態的市集，提供深度(depth)的產業知識(domain knowledge)及更多的加值服務來保持競爭優勢。2001年全球經濟低迷，國外著名研究機構仍指出全球B2B電子商務規模將持續維持高成長率。換句話說，雖然經濟不景氣，但是企業間電子商務仍將是全球企業未來的發展方向。
    　　B2B的營運模式(Business Model)無論採用何種策略，多數的交易市集尚未真正獲利。就產業環境與發展趨勢而言，B2B交易市集的功能絕對有其價值創造與成長空間。大多數失敗的市集是因參與者人數過少或交易量過低的問題而退出市場。到底是哪些因素影響參與者的加入意願？傳統的產業市集經營模式與資訊科技產業電子市集有何差異？市集經營的成功關鍵因素為何？藉由個案的深度訪談，得知市集業者實際的營運情況及其對市集未來的展望。
    參考文獻: 一、中文部分：
    1.丁惠民，(2002)，「電子交易市集聚沙成塔為供應商廣闢財源」，網際商務周刊 Vol. No. 46
    2.朱正忠、張景勛 編(2000)，網際網路與電子商務，全華科技
    3.王瑞瑜(2002)，「延伸企業核心競爭力-以台塑網科技公司為例」，國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文
    4.王勝宏等，(2000)，e化狂潮，電子時報
    5.王志仁，(2001)，「電子交易市集的起源身世與衝擊」，數位時代專刊3號，p.20-21
    6.呂執中(民2001)譯﹙Allan Afuah 原著﹚，「電子化策略與經營模式」，麥格羅西爾
    7.李瓊芬 譯﹙史博言原著﹚(2000)，「三大分類B2B電子市集的經營特色與風險」，電子化企業經理人報告
    8.林國平 編譯(2000)，電子商務策略應用」，華彩軟體
    9.周英村(2001)，「電子交易市集之探究」，國立台灣大學商學研究所碩士論文
    10.周能傳，(2001)，「電子市集是台灣接軌國際之利器」，數位時代專刊3號，
    11.黃貝玲(2000)，「B2B電子市集的分類及成功關鍵要素」，電子化企業經理人報告
    12.許瓊予(2002)，「國內商業電子化總體現況與趨勢」，資策會
    13.張景倫(2001)，「企業間電子交易市集經營模式之探討」，國立台灣大學商學研究所碩士論文
    14.陳瑞清 譯﹙Michael J. Cunningham 原著﹚(2000), B2B 獲利不再虛擬﹙How to Build a Profitable E-Commerce Strategy﹚，天下出版
    15.陳歷鋒(2000)，「網際網路拍賣機制之初探研究」，國立台灣大學商學研究所碩士論文
    16.陳嘉齡 譯﹙Walid Mougayar 原著﹚(2000)，電子商務致勝策略﹙E-Commerce Strategy﹚，美商麥格羅西爾
    17.顏子欽(2002)，「買賣雙方在B2B電子市集交易行為之研究」，國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文
    18.劉芳梅 (2002)，「2002年全球B2B電子商務營收將達8200億美元」，http://www.find.org/0105/news
    19.劉芳梅(2002)，「企業電子化服務市場規模將持續成長」，http://www.find.org/0105/news
    20.眾信聯合管理顧問公司(2000)，「電子市集的發展模式與趨勢」，電子化企業經理人報告
    21.薛夙珍 譯﹙Soon-Yong Choi, Dale O. Stahl, Andrew B. Whinstonm原著﹚﹙2000﹚，電子商務經濟學﹙The Economics of Electronic Commerce﹚，跨世紀電子商務
    22.蕭美惠 譯﹙Keith J. Brown 原著﹚(2001)，互動交易市集，藍鯨
    23.蔡桂芳、萬洪濤(2000)，B2B 虛擬商場完全經營手冊， 商智文化
    24.樂為良 譯﹙Bill Gates 原著﹚(1999)，數位神經系統﹙Bussiness@The Speed of Thought﹚，商業周刊
    25.盧俊成(1998)，「網際網路的典範移轉暨網路市場與新經營模式之探索性研究」，國立台灣大學博士論文，pp. 135-136
    26.姜樹翰，「台灣電價制度之探討」，http://www.moea.gov.tw
    27.經濟部工業局(2001)「台灣產業全球電子市集整合發展計劃」
    二、英文部分
    1.Afuah, Allan & Tucci, Christopher L. (2001), Internet Business Models and Strategies, McGraw Hill
    2.Agrawal, Mani K. (2001), “Getting Smart about Supply Chain Management”, McKinsey
    3.Akerlof, G. (1970), “The Market for Lemons: Quality Uncertainty and the Market Mechanism”, Quarterly Journal of Economics, 89, pp.488-500
    4.Allen D. (1990), “Competition, Cooperation and Critical Mass in the Evolution of Network?” Paper presented at the 8th Conference of the Int’l Telecommunications Society held in Venice, 18-21 March
    5.Antonelli, C. (1992), The Economics of Information, Network, Amsterdam: Elsevier Publisher
    6.Bakos, Y. (1998), “The Emerging Role of Electronic Marketplaces on the Internet”, Communications of the ACM, August
    7.Barua, A. & Whinston, A. B. (1999), “Measuring the Internet Economy”, Cisco Systems-University of Texas Report, pp.1-23
    8.Baumgartner, Thomas, Kajuter, Henrik, & Van, Andrea, (2001), “A Seller’s Guide to B2B Markets”, The McKinsey Quarterly
    9.Berryman, K., & Heck, S. (2001), “Is the Third Time the Charm for B2B?”, The McKinsey Quarterly, No. 2 on-line tactics
    10.Coase, R. H. (1937), “The Nature of the Firm”, Economic, November, pp.386-403
    11.David, P. (1992), “Information Network Economics: Externalities, Innovation and Evolution?”, The Economics of Information Networks, Amsterdam: North Holland, pp.103-106
    12.Devine, Dennis A., Dugan, Christoper B., Semaca, Nikolaus D., Speicher, Kevin J. (2001), “Building Enduring Consortia”, McKinsey No. 2
    13.Elias, E., & Kelly, H. & Merlyn. (1999), “Internet Auctions — Complementing Commerce with Dynamic Pricing”, SRI Consulting
    14.Evans, Philip & Wurster, Thomas S. (1999), “Getting Real about Virtual Commerce”, Harvard Business Review, Nov.-Dec. pp.85-94
    15.Evans, Philip & Wurster, Thomas S. (2000), Blown to Bits, pp.229
    16.Hagel III, John & Singer, Marc (1999), “Unbundling the Corporation”, Harvard Business Review, Mar-Apr. pp.133-141
    17.Hansen, Maia A., Mathews, Banjamin A., Mosconi, Patricia A., Sankaran, Nivek (2001), “A Buyer’s Guide to B2B Markets”, The McKinsey Quarterly
    18.Hart, O. & B. Holmstrom (1987), The Theory of Contracts, Advanced in Economic Theory, Cambridge: Cambridge University Press
    19.Kaplan, Steven & Sawhney, Mohanbir (2000), “E-hubs: The New B2B Marketplaces”, Harvard Business Review, May June pp.97-103
    20.Katz, M. L. & Rosen, H. S. (1991), Microeconomics, Boston: Irwin
    21.Keenan, V. (2000), Internet Exchange 2000 — B2X Emerges as New Industry to Service Exchange Transactions, Keenan Vision Inc.
    22.Kalakota, Ravi & Robinson, Marcia (2001), e-Business 2.0: Roadmap for Success, Addison Wesley
    23.Mahadevan, B. (2000), “Business Models for Internet Based e-Commerce”, California Management Review, Summer, Vol. 42, No. 4, pp.55-68
    24.Markus, M. (1992), “Critical Mass Contingencies for Telecommunication Consumers”, The Economics of Information Networks, Amsterdam: North Holland, pp.431-450
    25.Martin, C. (1999), Net Future, McGraw-Hill Inc.
    26.McAfee, Andrew (2000), “Forethought: The Napsterization of B2B”, Harvard Business Review, Nov-Dec.
    27.McKinsey & Company and CAPS Research (2000), Coming to Focus — using the lens of economic value to clarify the impact of B2B e-marketplace, pp.1-21
    28.Milgrom, Paul & Roberts, John (1992), Economic Organization and Efficiency, Economics, Organization and Management, Prentice Hall, pp.28-35
    29.Narayanadas, D. (2000), “VerticalNet”, Harvard Business School, February
    30.Philips, Charles & Meeker, Mary (2000), “B2B Exchange Taxonomy — Functional Profiles and Pricing Models, The B2B Internet Report — Collaborative Commerce”, Morgan Stanley Dean Witter, pp.39-42
    31.Porter, Michael E. (2001), Strategy and the Internet, Harvard Business Review, March
    32.Porter, Michael (1980). Competitive Strategy
    33.Sabavala, D. J. & Gautschi, D. a. (1994), Strategic Implications of the Structural Analysis in a Telecommunications Market, Advances in Telecommunications Management, Greenwich: JAI Press, pp.29-38
    34.Sculley, A. & Woods, W. (1999), B2B Exchanges, ISI publications, pp.1-144
    35.Shapiro, Carl & Varian, Hal R. (1999), “Recognizing Lock in, Information Rules — A Strategic Guide to the Network Economy”, Harvard Business School Press, pp.103-134
    36.Spence, M. A. (1974), “Job Market Signaling”, Quarterly Journal of Economics, 87, pp.355-374
    37.Stabell, Charles B. & Fjeldstad, Oystein D. (1998), “Configuration Value for Competitive Advantage: On Chains and Shops and Networks”, Strategic Management Journal, Vol. 19, pp.413-437
    38.Stiglitz, Joseph E. & Rothschild, Michael (1976), “Equilibrium in Competitive Insurance Markets: An Essay on the Economics of Imperfect Information”, Quarterly Journal of Economics
    39.Timmers, P. (1998). Business Models for Electronic Markets, Electronic Markets, Vol. 8, No. 2, pp.3-8
    40.Werbach, Kevin (2000), “Syndication”, Harvard Business Review, May-June, pp.85-93
    41.Williamson, O. (1975), Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, New York: Free Press
    42.Wise, Richard & Morrison, David (2000), “Beyond the Exchange — the Future of B2B”, Harvard Business Review, December, pp.86-96
    三、網站部分
    1.http://taiwan.cnet.com 科技資訊網
    2.http://cnpedia.com
    3.http://emarketservice.com
    4.http://www.forrester.com
    5.http://www.idc.com
    6.http//www.find.org.tw 資策會FIND
    7.http://nii.org.tw 產業發展協進會
    8.http://ec.org.tw 經濟部網路應用資源中心
    9.http://www.itis.org.tw產業論壇
    10.http://www.ecommercetimes.com
    11.http://www.mckinseyquarterly.com
    12.http://www.ncsi.gov.tw 國家文官培訓所
    13.http://www.bizipoint.com電子商匯網
    14.http://www.ecpress 電子商務資源中心
    15.http://ectimes.org.tw電子商務時報
    16.http://www.chineseworldnet.com 環球財經網
    17.http://www.steel.uxb2b.com.tw 網際優勢
    18.http://www.e-fpg.com.tw 台塑網
    19.http://www.ibuyplastic.com 塑網科技
    20.http://www.e2open.com 億開協同商務
    21.http://bikexpo.com.tw 鴻太科技
    22.http://healthtrade.com.tw 華登醫貿網
    23.http://egsn.com.tw 擎邦採購網
    24.http://globalsources.com Global Sources
    25.http://com2b.com.tw 首席電子
    26.http://timglobe.com 台灣產業全球電子交易市集
    四、附註部分
    註1：本節參考工業局90年度之「台灣產業全球電子市集整合發展計劃—鋼鐵產業電子市集需求調查及推動策略研析」
    註2：本節參考工業局90年度之「台灣產業全球電子市集整合發展計劃—石化產業電子市集需求調查及推動策略研析」
    註3：本節參考工業局90年度之「台灣產業全球電子市集整合發展計劃—資訊產業電子市集需求調查及推動策略研析」
    註4：本節參考工業局90年度之「台灣產業全球電子市集整合發展計劃—車輛產業電子市集需求調查及推動策略研析」
    註5：本節參考工業局90年度之「台灣產業全球電子市集整合發展計劃—生技醫藥健康產業電子市集需求調查及推動策略研析」
    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理學系
    86355051
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000449
    数据类型: thesis
    显示于类别:[企業管理學系] 學位論文

    文件中的档案:

    没有与此文件相关的档案.



    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈