政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/95207
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    题名: 台灣地區家電產業之經營策略研究-以T個案公司為例
    作者: 陳本榕
    贡献者: 李易諭
    陳本榕
    关键词: 家電產業
    經營策略
    個案研究
    日期: 2009
    上传时间: 2016-05-09 15:20:20 (UTC+8)
    摘要: 台灣地區的經濟發展，曾經造就了台灣地區家電業的蓬勃發展，然而，邁入二十一世紀後，由於市場漸趨飽和，且規模有限，又面臨WTO市場開放後外來競爭者湧入，高科技電子業蓬勃發展使產業疆界日漸模糊，通路結構改變且集中度日益增高等不利因素，產業經營環境險惡，生存發展面臨嚴峻挑戰，台灣地區家電業者如何妥善因應，是值得深思的課題。本研究之目的在於了解台灣地區家電業者所面臨的困難與挑戰，及如何進行策略佈局，並藉由分析個案公司的經營策略，從學術上的角度給予適當的建議，期能做為台灣地區家電業者的參考。
    個案公司創立於1956年，最早是家生產馬達的公司，1970年開始生產冷氣機，正式踏入家電產業，1973年股票公開上市，歷經四十餘年的發展，已成為我國家電產業領導廠商之一，然而，觀諸近年來其經營策略及執行成效，仍然難以擺脫我國家電產業的經營困境，不僅營收未能有效拓展，營業利益逐年衰退，市佔率更是不斷下滑，本研究透過文獻探討蒐集整理產業環境資料，再經由個案分析及深入訪談，歸納建議個案公司未來經營策略，白色家電部分，應充分運用其優勢，採行成長及多角化策略，擴張市場佔有率，強化企業核心能耐，整合海外發展。黑色家電部分，則建議採行退縮策略，先求穩定及局部優勢，等待實力養成後，再求發展，以規避風險。
    本論文對台灣地區家電產業之經營策略，提出以下結論：
    一、我國家電業者應重視品牌價值和品質管理
    二、我國家電業者應加速整合，使品牌國際化，提升全球競爭力
    三、選擇與集中，是國內家電業者經營策略的必要思考
    四、節能科技和環保議題，是家電業者的危機與轉機
    五、佈局新興地區市場，著眼大陸內需潛力
    六、我國家電業者應檢視經營策略，累積核心優勢及企業資源
    關鍵詞：家電產業，經營策略，個案研究
    目　　錄 I
    表 目 錄 III
    圖 目 錄 VI
    第壹章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的 2
    第三節 研究對象、範圍及限制 2
    一、 研究對象與範圍 2
    二、 研究限制 4
    第四節 研究流程 5
    第五節 論文結構 6
    第貳章 文獻探討與理論基礎 8
    第一節 策略的意義 8
    第二節 策略的本質 10
    第三節 策略分析方法 13
    一、 SWOT分析法 13
    二、 五力分析法 15
    三、 動態策略規劃 19
    四、 策略形態分析法 20
    第參章 研究方法與設計 22
    第一節 研究架構 22
    第二節 研究方法 23
    一、 文獻分析法 23
    二、 深度訪談法 23
    三、 個案研究法 24
    第肆章 產業環境分析 25
    第一節 家電產業基本資料 25
    一、 產業定義與範圍 25
    二、 產業特性 25
    三、 家電市場之需求決定因素 26
    四、 產業經營環境 27
    五、 產業發展趨勢 27
    第二節 白色家電產業概況 28
    一、 全球白色家電產業市場概況 28
    二、 國際貿易與國際競爭力 30
    三、 我國家電產業市場概況 36
    第三節 消費性電子產業概況 42
    一、 全球消費性電子產業市場概況 43
    二、 全球電視機市場概況 44
    三、 全球消費性光碟機市場 50
    四、 全球MP3隨身聽市場 51
    五、 我國消費性電子產業市場概況 52
    六、 我國電視機市場概況 55
    七、 我國消費性光碟機市場 63
    八、 我國MP3隨身聽市場 65
    第四節 我國家電廠商發展概況 65
    一、 發展沿革 65
    二、 經營模式與經營結構 67
    三、 市場競爭力 72
    四、 經營績效 75
    第伍章 個案分析 – 以T個案公司為例 79
    第一節 個案企業簡介 79
    第二節 個案過去之策略型態 85
    第三節 個案過去之策略執行成效及SWOT分析 92
    第四節 個案未來之策略型態 97
    第五節 個案未來策略方案評估 105
    第六節 個案策略方案建議 107
    第陸章 結論與建議 110
    第一節 研究結論 110
    第二節 研究限制 114
    第三節 建議 115
    參考文獻 116
    附錄一 個案深度訪談問卷(壹) 120
    附錄二 個案深度訪談問卷(貳) 122
    參考文獻: 中文部分
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    12. 瑞軒公司96年度年報，登錄時間：2008年9月2日，取自公開資訊觀測站，網址：http://newmops.tse.com.tw。
    13. 歌林公司96年度年報，登錄時間：2008年9月2日，取自公開資訊觀測站，網址：http://newmops.tse.com.tw。
    14. 聲寶公司96年度年報，登錄時間：2008年9月2日，取自公開資訊觀測站，網址：http://newmops.tse.com.tw。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    95932028
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0959320281
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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