English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113318/144297 (79%)
Visitors : 51092423      Online Users : 421
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95197


    Title: 台灣液晶電視代工廠商的發展策略-以4C架構分析
    The competitive strategies of the LCD TV OEM/ODM companies in Taiwan - analysis by 4C structure
    Authors: 陳正昌
    Contributors: 邱志聖
    陳正昌
    Keywords: 液晶電視
    代工
    4C架構
    LCD TV
    OEM/ODM
    4C structure
    Date: 2010
    Issue Date: 2016-05-09 15:19:55 (UTC+8)
    Abstract: 在節能、無輻射、高解析度、更具時尚的設計等優勢下，全球液晶電視取代傳統CRT電視的趨勢已經愈來愈明顯，各液晶電視品牌電視大廠對於委外生產的比例亦逐年提高。因此吸引了台灣許多廠商爭相跨足液晶電視代工的行列。
    在發展液晶電視代工的廠商中，本研究針對廠商的特性將發展液晶電視的代工廠商歸類傳統家電廠、面板廠、筆記型電腦代工廠、監視器專業製造廠商四大類。本研究以邱志聖教授的策略行銷4C架構來分析這四類製造廠商的發展演進，並對這四類製造廠商未來發展提出看法，以做為液晶電視代工業者未來擬定策略的參考方向。
    With the advantages of less energy consumption and radiation, higher resolution, good looking in design, the trend that LCD TV replaces traditional CRT TV is very obvious. In the mean time, the outsourcing percentage for brand name customer is also getting higher and higher. Therefore, many manufacturing companies in Taiwan are aggressive to put their resources in this competition in order to get more outsourcing LCD TV order.
    The companies involving the LCD TV OEM/ODM can be divided by Home Appliance companies、panel makers、notebook OEM manufacturers and monitor OEM manufacturers. In this research, systematic analysis is done based on “Strategic Marketing Analysis” for the four kinds of companies. Hope it can provide some good information and reference to those companies when developing their LCD TV OEM/ODM strategy in the future.
    論文摘要 …………………………………………………………………………I
    Abstract …………………………………………………………………………II
    目錄 ………………………………………………………………………… III
    表目錄 ………………………………………………………………………… IV
    圖目錄 ………………………………………………………………………… V
    第一章 緒論 ………………………………………………………………… 1
    第二章 文獻探討 ……………………………………………………………… 5
    第三章 液晶電視重要組件簡介 ……………………………………………… 18
    第四章 液晶電視產業特性簡介 ……………………………………………… 23
    第五章 四類廠商特性簡介 …………………………………………………… 27
    第六章 以4C架構分析四類製造廠商的初期發展 …………………………… 37
    第七章 以4C架構分析四類製造廠商現況與未來發展 ……………………… 55
    第八章 結論與建議 …………………………………………………………… 65
    Reference: 1. DisplaySearch （2008），Quarterly Global TV Shipment and Forecast Report 2008/12，p8。
    2. DisplaySearch （2009），Quarterly Global TV Shipment and Forecast Report 2009/10，p8。
    3. DisplaySearch （2009）， Q2＇09 Quarterly TV Electronics Report。
    4. 邱志聖（2006），策略行銷分析 架構與實務應用，智勝文化。
    5. 陳怡蓁（2009），全美液晶電視新霸主VIZIO三大致勝策略，商業周刊第1145期，11月2日，第46~48頁。
    6. 袁顥庭（2008），奇美新視代 減資再增資，工商時報，7月31日。
    7. 王國山（2006），筆記型電腦競爭策略之個案研究，國立台灣科技大學企業管理系碩士論文。
    8. TRI產業專題報告14 （2004），縱橫消費電子，開創LCD TV新紀元，拓墣產業研究所。
    9. TRI產業專題報告80 （2007），LCD TV走向色、薄大境界─商機再演化，拓墣產業研究所。
    10. TRI產業專題報告128 （2008），蓬勃發展的中國FPD TV產業，拓墣產業研究所。
    11. 投影時代（2009），電視晶片戰火持續延燒 臺廠研發好時機，2月24日。
    12. 徐美雯等（2005），全球產業聚落位移下我國顯示產業國際競爭力之研究，資訊工業策進會資訊市場情報中心。
    13. 孫民承（2004），數位家電產業與市場之趨勢，資訊工業策進會資訊市
    場情報中心。
    14. 翁位仁（2009），LCD面板廠提高Cell銷售比重下 產業營運模式將改變，Digitimes，10月10日。
    15. 王君毅 （2007），Open Cell，Digitimes，9月13日。
    16. 電子工程專輯 （2007），朝上游材料佈局 友達、奇美策略各有不同，1月8日。
    17. 電子工程專輯（2007），大尺寸液晶電視製造成本逐步下滑 幅度達20%，12 月28日。
    18. 電子工程專輯 （2009），集邦：NB明年將以大尺寸為主 出貨量增兩成，12月3日。
    19. 曾國森（2006），台灣監視器代工廠進入消費性電子產品市場競爭策略之研究-以發展液晶電視（LCD TV）產品為例，國立台灣科技大學工業管理系EMBA碩士論文。
    20. 王俊堯（2005），以系統方法建立家電業環境管理指標之研究，國立中央大學環境工程研究所碩士論文。
    21. 楊迺仁（2009），貿易雜誌電子報211期，台北市進出口商業同業公會。1月1日。
    22. 詹馥駿（2009），全球液晶電視產業發展趨勢探索，財團法人資訊工業策進會。
    23. 蕭君暉、張義宮（2009），台灣電視代工廠出貨目標與客戶，經濟日報。11月24日。
    24. 賴宏昌（2009），中國液晶電視市場規模將會在2011年超越北美，DJ財經知識庫，8月14日。
    25. 王昭琪（2002），TFT-LCD產業之競合與經營型態分析，經濟部出版。
    26. 楊千、李能松、吳佳純（2004），我國 TFT-LCD 監視器產業之競爭優勢分析。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    96932024
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096932024
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2250View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback