政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/95188
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113318/144297 (79%)
Visitors : 51065165      Online Users : 965
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95188


    Title: 轉換型領導，組織承諾與組織公民行為之關連性研究--以台灣基督長老教會小組化教會為例
    The relationship among transformational leadership, organizational commitment and organizational citizenship behavior－A case study of cell churchs of the presbyterian church in Taiwan
    Authors: 蔡鴻禧
    Contributors: 樓永堅
    蔡鴻禧
    Keywords: 轉換型領導
    公民行為
    組織承諾
    Date: 2009
    Issue Date: 2016-05-09 15:19:34 (UTC+8)
    Abstract: 台灣基督長老教會百年來積極推展基督教在台灣的宣教活動，興學、社會關懷以及民主的代議制度等對台灣的現代化與民主政治的推動影響十分深遠，除了歸功於 上帝的帶領外，各時代領導者的積極推動與領導亦功不可没，而近十餘年來台灣基督長老教會所屬小組化教會領導者都歷經前述種種困境，並成功推動組織變革，在績效上有令人眼睛為之一亮的表現，許多施行小組化的長老教會在傳揚福音、會員增長、靈命成長以及樂於為教會犧牲奉獻的強度等方面均有令人刮目相看的跳躍式成長，固然絕對多數牧者歸功於”主的帶領”，也大多知何謂轉換型領導，然而仔細觀察其牧者和同工所呈現的領導模式，如個人信心與魅力的呈現，悲天憫人特性、平等與關懷之心，以及基督教本身即非常重視的異象(願景)提出等等特性，均和近年來所謂轉換型領導所強調的魅力領導、個別化關懷、願景提出…..等等呈現難以言喻的吻合，此領導型態和強化教友對組織的承諾甚至超越組織期待的公民行為之間所呈現何種關連，則是研究者著手本研究的動機。依據上述的背景和動機，本研究欲達成的研究目的：以台灣基督長老教會的小組化教會會友為對象，來探討轉換型領導、組織承諾與組織公民行為間之相關。並以此相關和現代管理理論及實務作一對映，從其相關中對後續台灣基督教會的未來在台發展提出參考與建議。
    本研究採取問卷調查法，蒐集個案教會有效問卷達408份。資料分析則採用
    SPSS 軟體之相關分析對轉換型領導、組織承諾與公民行為加以分析，結果發現：
    一、轉換型領導
    在小組教會的多數會眾，認為領導層的領導方式中，有針對會眾的需求而有「魅力領導與個別化的關懷」的現象存在，且其領導層有對組織目標「願景(異象)提出」的行為，並且認為其對會眾有進行「才智(靈命)啟發」的領導。
    二、組織承諾
    小組化教會會眾多數認同組織的價值觀與目標，並且願意為組織付出努力，且願意留在教會繼續服事──「價值與努力的承諾」和「留在教會的承諾」。
    三、組織公民行為
    顯示受試者對參與的教會有組織公民行為的存在：
    (一) 公私分明及不生爭利
    會眾多能在公、私事上有所區別，並少生事爭利之情形發生。
    (二) 協助同工
    大部份會眾願意在事工上協助同工。
    (三) 敬業守法及自我充實
    會眾大多數都是敬業守法，並能常常利用時間進行自我充實。
    (四) 認同組織
    多數會眾對其教會是具有認同感。
    "第一章 緒論
    第二章 文獻探討
    第三章 研究方法
    第四章 資料分析結
    第五章 結論與建議
    參考文獻
    附件 (一) 問卷調查表
    Reference: 一、 中文部分
    丁虹(民76)。企業文化與組織承諾之研究。國立政治大學企業研究所博士論文，未出版，臺北市。
    尹衍樑(民77)。組織變革策略對組織承諾之影響研究—以潤泰工業股份有限公司電腦化為例。國立政治大學企業管理研究所博士論文，未出版，臺北市。
    司徒達賢(民85)。非營利組織目標制定與績效評估之研究。國科會專題研究計劃，未出版，臺北市。
    林士奇(民90)。轉換型領導、組織承諾與組織公民行為相關之研究—以中華電信南區分公司為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。
    林本炫(民84)。台灣的政教衝突，臺北市：稻鄉。
    林欽榮(民91)。組織行為。臺北市：揚智文化。
    林淑姬(民81)。薪酬公平、程式公平與組織承諾、組織公民行為關係之研究。國立政治大學企業管理研究所碩士論文，未出版，臺北市。
    林裘緒(民94)。組織認定與認同對於組織公民行為之影響—社會認定理論的觀點。國立東華大學企業管理研究所碩士論文，未出版，花蓮縣。
    林維林(民85)。轉換型、交易型領導行為與領導效能關係之研究—以台灣省政府建設廳為個案分析。東海大學公共行政研究所碩士論文，未出版，臺中市。
    林鴻信(民89)。讓教會成為教會—教會論。臺北市：禮記。
    林鴻信(民84)。加爾文神學。臺北市：禮記。
    朱瓊四(民85)。從宗教社會學透視台灣社會與宗教之互動—台灣宗教應扮演的社會角色。臺北市：公報社。
    余佩珊(民83)。非營利機構的經營之道。臺北市：遠流。
    杜瑩真(民91)。非營利組織「組織變革」中的「認同管理」──以基督教「台灣基督長老教會」的不同教會為例。靜宜大學企業管理研究所碩士論文，未出版，臺中市。
    李正源(民86)。SPSS 統計分析與應用。臺北市：碁峰。
    李青芬、李雅婷、趙慕芬合譯(民83)。組織行為學。臺北市：華泰。
    吳主光(民70)。教會質素增長。香港：種籽。
    邱展謙(民82)。領導型態、部屬人格特質與員工組織承諾相關之研究。中國文化大學國際企業研究所碩士論文，未出版，臺北市。
    周怡君(民86)。台灣基督長老教會與其社會運動參與（1985-1995）。東吳大學社會學系碩士論文，未出版，臺北市。
    洪茂森(民92)。領導行為、學習型組織、知識管理、企業文化對組織績效之實證研究。國立成功大學企業管理研究所碩士論文，未出版，臺南市。
    洪振順(民87)。組織公正對組織公民行為影響之研究—信任關係之觀點。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。
    侯堂柱(民91)。轉換型領導、組織承諾與組織公民行為之關係──以台灣電子業為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。
    柯際雲(民84)。企業員工個人特性、及其知覺之工作特性與領導型態對組織承諾的影響。國立中興大學企業管理研究所碩士論文，未出版，臺北市。
    胡瓊泰(民88)。工作生活品質、組織承諾與組織公民行為之相關性研究—以高科技產業為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。
    查時傑(民84)。四十年來的台灣基督教會。臺北：宇宙光。
    徐木蘭(民86)。非營利組織的組織管理與行為。臺北市：洪建全基金會。
    夏忠堅(民81)。二○○○年福音運動工作號冊草案。臺北市：中華基督教福音協進會。
    柳欽元(民90)。基督教會經營管理績效指標及其在教會牧養治理上的運用。國立交通大學經營管理研究所碩士論文，未出版，新竹市。
    康鈺瑩(民86)。解嚴後台灣基督長老教會之政治主張及其信仰與神學觀點的分析。東吳大學社會學碩士論文，未出版，臺北市。
    陳玉鎂(民95)。轉換型領導對工作滿足及組織承諾的影響- 以工作特性為仲介變項。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，中壢市。
    陳迪暉(民89)。台灣基督長老教會與反對運動—一個歷史比較分析。清華大學社會學研究所碩士論文，未出版，新竹市。
    陳佩秀(民85)。主管視察行為、個別化關懷行為與組織公民行為關係之實證研究—以金融業為例。私立淡江大學管理科學研究所碩士論文，未出版，臺北縣。
    陳葳菖(民86)。組織承諾與工作滿足對組織公民行為的影響—以工作疏離感為仲介模式。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。
    陳韻琁(民94)。領導風格、組織公民行為與業務人員業績表現關係之研究-以沛華集團為例。國立臺灣海洋大學航運管理學系碩士學位論文，未出版，基隆市。
    莊元治(民84)。組織公民行為與員工績效關係之實證研究—以壽險業為例。私立淡江大學管理科學研究所碩士論文，未出版，臺北縣。
    莊志堅(民93)。小組教會的理念與實施—以台南中會大光教會為例。台南神學院神學系、所道學碩士論文，未出版，臺南市。
    莊順天(民88)。工作特性、工作滿足、組織承諾與離職意願之探討—以高雄市公民營銀行為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。
    黃開義(民73)。工作特性、個人特質、領導型態、工作滿足與組織承諾對離職意願之影響。私立中原大學機械工程研究所碩士論文，未出版，中壢市。。
    黃銀泳(民81)。主管領導型態與員工組織承諾關係之研究。中國文化大學企業管理研究所碩士論文，未出版，臺北市。
    黃聰文(民84)。殉道者的鮮血是教會的種子--長老教會在台灣近代史上所扮演的角色。臺北市：真道。
    許士軍(民73)。現代管理學。臺北市：東華。
    張兆林(民94)。台灣基督長老教會政教關係之演變。真理大學宗教研究所碩士論文，未出版，臺北縣。
    彭一烈(民85)。魅力領導與組織公民行為之相關性研究。私立中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文，未出版，臺北市。
    彭昌盛(民82)。轉換型領導理論及其應用之研究。國立政治大學公共行政研究所碩士論文，未出版，臺北市。
    葉和昇(民84)。組織氣候、技術進步與組織承諾之研究。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。
    楊國樞等編(民78)。社會及行為科學研究法。臺北市，東華。
    廖思先(民88)。轉換型領導、組織承諾與組織公民行為之關係—以台灣公立美術館為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。
    趙鏞基著(民72)。成功的家庭小組。臺北市：台灣教會增長促進會。
    魯思豪(民92)。比較基督教小組化和非小組化教會組織管理與信徒信仰態度之差異。國立交通大學管理學院管理科學系碩士在職專班碩士論文，未出版，新竹市。
    鄭凱平(民88)。全世界最大的教會增長。臺北市：基督環球宣道出版社。
    薛化元(民92)。長老教會與國家認同。二十世紀台灣民主發展學術討論會論文，臺北市：國史館。


    二、 英文部分

    Bass, B. M. (1990), From Transactional To Transformational Leadership: Learning to Share the Vision. NY: Free Press.
    Bass, B. M. (1985), Leadership and Performance Beyond Expectations. NY: Free Press.
    Bass, B. M. (1999), Ethics, Character, and Authentic Transformational Leadership Behavior NY: Free Press.
    Barman, E. & Chayes, M. (2001), Lessons for Multisite Nonprofits from theUnited Church of Christ, Nonprofit Management and Leadership. CA: Seed
    Hult, G. T. M. & Hurley, R. F. (2000), Leadership and Relationship Commitment: A Focus on the Supplier-Buyer-User Linkage. CA: A-Management.
    Pill, P., Scadura Terri A. & Williams Ethlyn A. (1999), Leadership and Organizational Justice, Similarities and Difference Across Cultures. MA: Business Management.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    93932017
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932017
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2292View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback