政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/94940
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    題名: 臺灣警察專科學校隊職幹部轉換型領導風格之研究
    A Study on the transformation leadership style of the command leaders in Taiwan police college
    作者: 陳素專
    貢獻者: 蕭武桐
    陳素專
    關鍵詞: 隊職幹部
    領導風格
    轉換型領導
    領導效能
    領導向度
    Command Leaders
    Style of Leadership
    Transformation Leadership
    Efficiency of Leadership
    Directions of Leadership
    日期: 2009
    上傳時間: 2016-05-09 13:28:24 (UTC+8)
    摘要: 臺灣警察專科學校是培育基層警察人員的搖籃,而職司生活教育訓練的隊職幹部則是推手;近年來由於警專的招訓對象大幅度改變,予負責學員生生活教育訓練之隊職幹部帶來不少衝擊,因此對其領導風格,實有深入研究的必要。
    本研究對臺灣警察專科學校隊職幹部轉換型領導風格進行研究,根據研究目的,經文獻探討、深度訪談及參與觀察綜合分析後,獲得以下結論:在個案部份,組織編制攸關隊職幹部領導的成效,其主要的領導方式是轉換型領導;隊職幹部在轉換型領導各核心面向表現稱職,隊職幹部的領導向度以平行、雙多向領導居多,且其領導風格與領導效能息息相關;隊職幹部領導的實踐度大多如預期,領導典範對學員生之影響至深且鉅,惟隊職幹部工作成就感未與認同感成正比。
    研究最後,在政策執行層面提出了短、中長程的建議和省思;此外,對於後續研究者亦提供若干的建言供參。
    Taiwan Police College is the cradle of nurturing basic-level police officers, and the command leaders is the important backhand of students’ life education. In recent years, due to the substantial change of the enrolling students in Taiwan Police College, it has impacted on the command leaders who are responsible for the students’ living education. As a result, it is necessary to do the research in depth.
    This research is based on the style of transformation leadership. According to the purpose of the research, some conclusions have been found as following after the literature review, depth interviews and observations. In individual cases, the organization structure is related to the effect of leadership of command leaders and the main way is the transformation leadership. Meanwhile, the command leaders is competent for the core of transformation leadership, and the guide directions of command leaders are mostly parallel, two-ways and multi-ways. Moreover, the efficiency of leadership is closed to the style of leaderships. The leadership practices of the command leaders are mostly as expected, and the pattern of leadership influences students profoundly. However, the self-actualization of the command leaders and the recognition is not in portion.
    Finally, some advices and reflections for the short term, mid term and long term policies have been carried on and will be reference materials for the following researchers.
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    二、學位論文
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    王佳玉
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    王國安
    2004 〈轉換型領導與士氣之探討─台北市大專院校軍訓教官個案分析〉。台北:世新大學行政管理學研究所碩士論文。
    白麗美
    1997 〈國民小學校長領導風格與教師工作動機關係之研究〉。台北:台北市立師範學院國民教育研究所碩士論文。
    包明章
    2006 〈轉換型領導方式對於機動保安警察替代役男士氣提昇認知之研究-以內政部警政署保安警察第一總隊為例〉。新竹:玄奘大學公共事務管理學系碩士在職專班碩士論文。
    江振茂
    1986 〈台灣省警察分局長領導型態及其效能之研究〉。桃園:中央警官學校碩士論文,未出版。
    呂欣茹
    1998 〈護理主管的轉化型領導、特質探討及其教育訓練介入成效之評估---以某地區教學醫院為例〉。台北:國防醫學護理研究所碩士論文。
    李立華
    2004 〈主管領導行為、組織行為對領導效能之影響---以我國海軍陸 戰隊基層主管為例〉。高雄:義守大學管理研究所碩士論文。
    岳修齊
    2004 〈高階主管之領導行為對推行ISO9000及導入TQM影響之研 究---探討南部地區空軍後勤單位〉。嘉義:南華大學管理研究所碩士論文。
    林建宏
    2003 〈轉換型領導方式對提升警察組織士氣之研究〉。台北:國立台北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班碩士論文。
    林維林
    1996 〈轉換型、交易型領導行為與領導效能關係之研究---以臺灣省美術館為例〉。高雄:國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
    侯堂柱
    2000 〈轉換型領導、組織承諾與組織公民行為之關係---以臺灣電子 業為例〉。高雄:國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
    高秋鳳
    2006 〈轉換型領導對行政績效影響之研究---以台北市區公所為例〉。台北:國立政治大學社會科學學院行政管理碩士論文。
    孫晉華
    2008 〈轉換型領導方式與組織績效關係之研究-以海巡署機動查緝隊為例〉。台東:國立台東大學區域政策與發展研究所碩士論文。
    孫瑞霙
    2001 〈競值架構下領導型態、組織文化與組織效能之研究---以台灣地區技術學院為例〉。台北:台北大學企業管理學研究所博士論文。
    溫發枝
    2007 〈警察機關分局長轉型領導與基層士氣之研究—以台北縣政府警察局為例〉。桃園:中央警察大學警察政策研究所碩士論文。
    張水泉
    2002 〈領導行為與效能之研究--以某空軍主官為例〉。高雄:中山大學人力資源管理研究所碩士在職專班碩士論文。
    張世民
    1998 〈領導型態與工作特性隊員工工作滿足影響之相關研究─以中部地區企業之員工為例〉。台中:東海大學工業工程研究所碩士論文。
    彭昌盛
    1993 〈轉換型領導理論及其運用之研究〉。台北:政治大學公共行政研究所碩士論文。
    曾威哲
    2005 〈組織變革--領導型態之探討〉。台中:東海大學工業工程與經營資訊研究所碩士論文。
    項賓和
    2002 〈轉換型領導、內外控取向與工作滿足之關係研究---以臺灣地區電視臺新聞記者為例〉。高雄:國立中山大學傳播管理研究所碩士論文。
    廖思先
    1998 〈轉換型領導、組織承諾與組織公民行為之相關研究---以台灣公立美術館為例〉。高雄:國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
    廖裕月
    1997 〈國小校長轉化領導型式與領導效能之研究:以北部四縣市為例〉。台北:國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文。
    蔡居隆
    2002 〈台北:國立政治大學社會科學院碩領導型態與主管效能之研究---以台灣南區郵政管理局為例〉。高雄:國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
    蔡進雄
    2000 〈國民中學校長轉型領導、互易領導、學校文化與學校效能關係之研究〉。台北:國立台灣師範大學教育研究所碩士論文。
    鄭勝文
    2003 〈空軍飛機修護基層主管領導型態與領導效能關係之研究〉。嘉義:中正大學企業管理研究所碩士論文。
    賴冠允
    2007 〈地方警察首長領導模式之研究─以警察局長及分局長為例〉。台北:國立台北大學公共行政暨策略學系碩士在職專班碩士論文。
    陳 樹
    1998 〈領導風格與組織文化關聯性之研究〉。台北:國立台灣大學商學研究所碩士論文。
    黃慈雅
    1997 〈不同情境下主管的領導風格對部屬績效之影響研究---以金融機構為研究對象〉。台南:國立成功大學企業管理學系碩士論文。
    魏道冠
    2004 〈組織文化與領導型態對組織效能之研究---以軍中受訓班隊及勤務單位為例〉。台北:政治作戰學校軍事社會行為科學研究所碩士論文。
    蘇永富
    2001 〈轉換型領導、組織承諾與組織公民行為關係之研究---以派外人員為例〉。高雄:國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
    蘇純儀
    2003 〈以一般系統理論探討領導者特質之研究〉。桃園:中原大學企業管理研究所碩士論文。
    羅瑞銓
    2003 〈組長領導風格及組員人格特質對於線上學習成效之影響〉。台中:靜宜大學資訊管理學系研究所碩士論文。
    戴坤輝
    2002 〈轉換型領導、交易型領導、部屬信任、工作滿足及組織承諾之關聯性研究---組織自尊大干擾效果〉。桃園:國防大學國防管理學院資源管理研究所碩士論文。
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    96921003
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096921003
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

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