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    Title: 企業垂直整合與動態能力關聯性之分析-以台灣小尺寸TFT LCD產業為例
    Authors: 蔡明宏
    Contributors: 黃國峯
    蔡明宏
    Keywords: 五力分析
    垂直整合
    動態能力
    TFT LCD
    Date: 2008
    Issue Date: 2016-05-09 11:55:49 (UTC+8)
    Abstract: TFT LCD產業已成為台灣繼半導體產業後第二個非常重要的科技產業,從世代廠的競賽到各種新技術的突破,台灣的面板廠不斷成為國際間科技新聞的焦點。在激烈的競爭環境下,各面板廠無不努力進行垂直整合以提升其競爭優勢,故龐大的供應鏈群落在台灣的西半部形成。除了大尺寸的面板競爭激烈外,小尺寸面板需求也由於一線手機大廠逐漸釋放OEM與ODM訂單而快速的提昇,其競爭也逐漸白熱化。
    惟手機市場變動非常劇烈,長期佔據世界第二的Motorola市場佔有率由2006年的21%急降到13.9%,Samsung取而代之,Nokia則持續的拉大與第二名的距離。而大陸白牌手機市場在2007年急劇成長,但在2008年Q2以後,因官方的政策打壓造成市場快速的萎縮,形成許多供應商產能嚴重閒置與高額物料庫存。
    企業如何在此劇烈變動的產業環境下維持其競爭優勢?企業的垂直整合程度高低與動態能力的關連性為何?為本研究所探討與解析的議題。本研究希望藉由五力分析架構來瞭解台灣小尺寸面板產業的現況,並藉由動態能力的各項指標來檢視台灣垂直整合強弱不同的企業,觀察其動態能力與垂直整合程度的關連性,並供業界策略運用上的參考。
    第一章 緒論 7
    第一節 研究背景與動機 7
    第二節 研究對象與範圍 8
    第三節 研究問題 9
    第四節 研究流程 9
    第二章 文獻探討 11
    第一節 PORTER的五力分析與ㄧ般策略 11
    第二節 垂直整合策略理論 17
    第三節 動態能力 28
    第三章 研究方法 33
    第一節 質化研究 33
    第二節 資料收集的方法 35
    第三節 研究限制 37
    第四章 液晶顯示器(TFT LCD)產業分析 39
    第一節 台灣液晶顯示器產業技術之發展 39
    第二節 現有廠商的競爭強度 47
    第三節 供應商的議價能力 55
    第四節 客戶的議價能力 65
    第五節 潛在進入者的威脅 71
    第六節 替代品或服務的威脅 73
    第五章 企業垂直整合程度與動態能力分析 76
    第一節 流程 76
    第二節 資產定位 83
    第三節 路徑 96
    第四節 分析與討論 103
    第六章 結論與建議 105
    第一節 研究貢獻 105
    第二節 研究意涵 108
    第三節 未來的研究方法建議 109
    參考文獻 110
    Reference: 中文部份
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    9.魏永康(2004),台灣TFT-LCD產業之競爭策略分析,國立臺北大學企業管理學系碩士論文。

    英文部份
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    管理碩士學程(AMBA)
    94932328
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094932328
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[管理碩士學程/商管專業學院碩士學位學程 AMBA] 學位論文

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