政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/94813

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政大機構典藏 > 商學院 > 經營管理碩士學程EMBA > 學位論文 > Item 140.119/94813

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Title:	探討新創科技公司產品創新分工網路之研究 Research on the network in division of labor for product innovation of technology startup company
Authors:	葉啟超
Contributors:	李易諭葉啟超
Keywords:	新創科技公司技術商品化分工網路創新社群價值鏈供應鏈管理 Technology startup company Technology commercialization Network in division of labor Innovation community Value chain Supply chain mamagement
Date:	2002
Issue Date:	2016-05-09 11:55:24 (UTC+8)
Abstract:	本篇論文主要探討新創科技公司產品創新分工網路之現況與績效，新創科技公司之兩大核心資源為創新與技術。公司成長與獲利通常來自技術商品化之價值，一般而言公司很少可完全依賴內部資源進行獨立創新。創新社群以技術為核心，社群中的組織必須顯著地參與一項新技術的商品化工作，主要辨認指標是垂直互補性資產與資訊流通。產業分工網路是企業內部組織和企業彼此間的結合型態，用以產生附加價值，其價值鏈活動是透過良好的協調以造成差異化或成本降低。資訊科技是改變價值活動的執行方式及價值鏈活動中各種連結的性質，影響競爭範圍並塑造新產品。 I his thesis is mainly in finding out the reality and performance on the network in division of labor for product innovation of a technology startup company. The two core resources of a technology startup company are innovation and techniques. The growth and earning of such company normally come from the value of technology commercialization. Generally, such company could hardly rely on its internal resources completely for independent innovation. Innovative community centers on techniques and the community organization must involve in the commercialization of a new technique significantly, and the main identifying indicator is the vertical complementary assets and the information flow. Industrial network in division of labor is the connecting pattern of the international organization of a business entity with other business, which is for creating added value. The value chain activities are made through sound coordination to generate differentiation and cost-down.Information technology is for changing the performing manner value activities,as well as the natures of connection among various chain activities. It serves to affect the scope of competition and to form new products. "目錄目錄-----I 表目錄-----III 圖目錄-----V 第壹章緒論-----1 第一節研究動機-----1 第二節研究問題與研究目的-----4 第三節研究範圍與研究限制-----5 第四節研究流程-----8 第五節研究架構-----10 第六節論文架構-----11 第貳章文獻探討-----12 第一節新創科技公司-----12 第二節中小企業發展與創業-----24 第三節創新產業分工網路-----33 第四節供應鏈管理-----53 第參章半導體產業分析-----67 第一節半導體產業概論-----67 第二節產業特性-----69 第三節市場分析-----71 第四節價值鏈分工-----78 第肆章個案研究-----80 第一節個案背景-歸國學人創業的環國科技-----80 第二節個案分析與討論-----88 第伍章個案研究-----100 第一節個案背景-傳統產業轉型的九餘科技-----100 第二節個案分析與討論-----109 第陸章資料分析與個案研究結果-----121 第一節新創科技公司個案研究結果-----121 第二節中小企業分析結果-----126 第三節創新產業分工網路研究結果-----131 第四節供應鏈管理研究結果-----136 第柒章結論與建議-----140 第一節研究討論-----140 第二節研究發現-----144 第三節研究建議-----146 中文參考文獻-----147 英文參考文獻-----149 附錄-----151 附錄一訪談對象-----152 附錄二訪談大綱與企業評量表-----154 附錄三訪談記錄-----156 表目錄表2-1-1 科技新創事業種子、創始階段特色與目標-----13 表2-1-2 決定技術競爭地位的一般模式-----20 表2-1-3 技術策略和一般性競爭策略-----21 表2-2-1 民國89年中小型企業製造業中分類產業家數及比率-----25 表2-2-2 影響中小企業創業與成長之主要因素-----28 表2-2-3 中小企業正面影響特質-----31 表2-2-4 中小企業負面影響特質-----32 表2-3-1 六種關係形式的成因-----38 表2-3-2 網路分工的類型-----43 表2-3-3 網路形成原因-----43 表2-3-4 技術商品化創新社群-----49 表2-3-5 產業系統觀念性架構-----52 表2-4-1 不同類型供應鏈的特性比較-----62 表2-4-2 發散型供應鏈訂單實現模式的績效衡量-----65 表2-4-3 供應鏈衡量指標-----66 表3-3-1 CPU廠商市場佔有-----73 表3-3-2 IDC對全球筆記型電腦成長的預測-----74 表3-3-3 台灣筆記型電腦製造代工與品牌之關係-----75 表3-3-4 台灣筆記型電腦製造公司大陸設廠時程表-----76 表3-3-5 筆記型電腦零件供應商-----77 表4-1-1 晶圓測試薄膜式與探針法比較-----82 表4-1-2 環國科技經濟效益預估表-----87 表4-2-1 制度環境與產業競爭力分析-----89 表4-2-2 IC測試設備產業關鍵成功因素-環國科技自我評量-----92 表4-2-3 環國科技之產業優勢創新矩陣-----93 表4-2-4 環國科技之核心資源評量表-----94 表4-2-5 環國科技之企業優勢創新矩陣-----96 表4-2-6 環國科技之技術資產自我評量表-----97 表5-1-1 便攜式電子產品之冷卻技術與產品比較-----104 表5-1-2 九餘科技預估損益表-----109 表5-2-1 電子散熱產業之競爭力分析表-----110 表5-2-2 CPU散熱產業關鍵成功因素-九餘科技自我評量-----113 表5-2-3 九餘科技之產業優勢創新矩陣-----114 表5-2-4 九餘科技之核心資源評量表-----115 表5-2-5 九餘科技之企業優勢創新矩陣-----116 表5-2-6 九餘科技技術資產自我評量表-----117 表6-3-1 技術/標準化互動-----133 表6-3-2 附加價值產出表-----135 表6-4-1 協力網路在供應鏈管理正面績效表-----138 表6-4-2 協力網路在供應鏈管理負面績效表-----139 圖目錄圖1-3-1 工業概念圖-----6 圖1-4-1 研究流程圖-----9 圖1-5-1 研究架構圖-----10 圖2-1-1 競爭優勢策略分析模式之架構-----16 圖2-1-2 市場構面之創新矩陣-----17 圖2-1-3 研究發展活動程序-----22 圖2-3-1 企業競爭力模式-----34 圖2-3-2 穩定型、內部化、動態型網路-----36 圖2-3-3 產業網路的組織結構圖-----40 圖2-3-4 協同商務的三種合作模式-----47 圖2-4-1 價值鏈-----54 圖3-4-1 半導體產業價值鏈-----79 圖4-1-1 環國科技組織圖-----81 圖4-1-2 薄膜IC及晶圓測試卡製造流程圖-----84 圖4-1-3 環國科技之生產價值鏈-----85 圖4-2-1 IC及晶圓測試產業五力分析-----91 圖4-2-2 環國科技之SW0T分析圖-----98 圖4-2-3 環國科技之網路組織結構分析圖-----99 圖5-1-1 九餘科技組織結構圖-----101 圖5-1-2 微熱管製造流程圖-----105 圖5-1-3 九餘科技生產價值鏈-----107 圖5-2-1 電子散熱產業五力分析-----111 圖5-2-2 九餘科技之SW0T分析圖-----118 圖5-2-3 九餘科技之網路組織結構分析圖-----119 圖6-2-1 產業網路之組織結構圖-----130
Description:	碩士國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 88360046
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G91NCCU3202012
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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