政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/94801
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113451/144438 (79%)
造访人次 : 51289344      在线人数 : 837
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/94801


    题名: 安全服務產業創新經營模式之探討
    作者: 武亞銘
    Wu, Ya Ming
    贡献者: 于卓民
    武亞銘
    Wu, Ya Ming
    关键词: 安全服務產業
    保全業
    保全業法
    價值鏈
    創新經營模式
    策略矩陣
    策略形態
    現金押運
    駐衛警
    物業管理
    系統保全
    系統整合
    日期: 2009
    上传时间: 2016-05-09 11:54:27 (UTC+8)
    摘要: 保全業在台灣的發展已有三十年,然對於此一產業的研究仍集中於法令條文或技術研發等面向,甚少針對經營模式做出研究。然企業的不斷成長,仰賴於對市場需求變化的不斷因應,從無例外。相較於國外的保全業者,我國的經營者大都依循傳統的經營方式前進,而沒有採取更前瞻的經營方法來拓展事業進而成長,也遑論經營上的創新,相當可惜。

    本研究之目的是探討安全服務產業的創新經營模式。對於安全服務產業的創新服務模式為何,以及採用創新經營模式時,企業內功能單位該如何重新定位予以探討。本研究參諸國內、外經營模式理論及國內保全業法令的演進,並述及保全業在國內、外的起源發展。再以創新經營模式的構面、價值鏈的重塑、策略矩陣分析及策略形態的構面來說明創新經營模式的可行性。希望藉此提供新的經營思維予保全業的經營者,期能加速成長,使保全業在台灣的發展更加蓬勃。
    目錄索引 I
    表目錄索引 III
    圖目錄索引 V
    圖目錄索引 V
    第一章、緒論 1
    第一節、研究動機 1
    第二節、研究問題與目的 2
    一、安全服務產業的創新服務模式為何? 5
    二、採用創新經營模式時,功能單位該如何重新定位? 5
    第三節、研究流程與章節簡介 6
    第二章、文獻探討 8
    第一節 經營模式的發展與創新 8
    一、經營模式(Business Model)之定義 8
    二、經營模式的發展 9
    三、經營模式的創新 15
    第二節、保全相關法令的演進 17
    一、保全業法的形成 17
    二、保全業法的演進及特殊案例釋疑 17
    三、小結 20
    第三章、研究方法 22
    第一節、分析架構 22
    第二節、研究方法與資料來源 22
    第三節、研究限制 25
    第四章、安全服務產業經營現況分析 26
    第一節、安全服務產業的發展歷史 26
    一、全球安全服務產業的發展歷史 26
    二、台灣安全服務產業的發展歷史 27
    第二節、安全服務產業的經營模式分類 29
    第三節、全球安全服務產業經營現況 30
    一、安全服務產業在世界主要地區成長趨勢 31
    二、世界前五大保全公司佔有率 35
    第四節、台灣保全公司的營運現況 36
    一、駐衛警/警衛服務(GDS) 37
    二、物業管理(PM) 39
    三、系統保全(AM) 40
    四、現金押運服務(CIT) 42
    五、其他安全服務產業 42
    第五節、小結 44
    第五章 創新經營模式之探討 45
    第一節、現金押運事業 47
    第二節、駐衛警事業 51
    第三節、物業管理事業 56
    第四節、系統保全事業 60
    第五節、系統整合事業 64
    第六節、後勤管理組織改造 69
    第七節、事業單位的功能改造 70
    第八節、事業經理人的能力 73
    第九節、法令限制及配合 74
    第六章、結論與建議 76
    第一節、研究結論 76
    第二節、後續研究建議 81
    參考文獻 82
    中文: 82
    英文: 83
    網站: 84
    參考文獻: 中文:
    • 司徒達賢(2005),策略管理新論,觀念架構與分析方法,智勝。
    • 台北縣保全同業公會,保全業法令彙編(2008)。
    • 行政院主計處,國民所得統計及國內經濟情勢展望報告(2008)。
    • 吳思華(2003),策略九說,臉譜。
    • 李再長譯(2006),組織理論與設計,華泰文化。
    • 李明軒、邱如美譯(1999),競爭優勢,天下文化。
    • 李湧清(1991),「私人警衛及相關問題之思考」,警學叢刊,第22卷,第二期,頁2-4。
    • 汪浩譯(2004),風險社會 -- 通往另一個現代的路上,Ulrich Beck 原著,巨流。
    • 林曉葳(2008),「搶搶搶!誰來加入IP監控戰局」,安全自動化雜誌,第85期,頁48-52。
    • 施桑白(2006),我國保全業評鑑制度之規劃研究 – 保全業與治安法制建構與犯罪抗制,五南圖書。
    • 洪慶麟(2005),「保全業評鑑對保全業的影響與因應之道」,逢甲大學經營管理碩士在職專班碩士論文,頁11、14。
    • 范國勇、呂秉翰(2006),「保全業法相關問題之探討、分析與評估」,2006全國保全論壇論文集學術篇,頁7-2 ~ 7-4。
    • 財團法人台灣經濟研究所(2003),我國安全產業推動計劃,經濟部工業局。
    • 高永昆(1999),公寓大廈管理服務人之管理與保全實務,永然文化。
    • 高永昆(2003),台灣保全業、物業管理業的現況與未來發展及保全業法檢討,台北市公寓大廈管理維護商業同業公會
    • 高政昇、傅美惠(2006),「保全業管理法制之研究」,風險社會與安全管理學術研討會,頁167。
    • 通過保全業法修正草案(2007),內政部部務會報。
    • 陳建謀(2008),「物業管理發展趨勢與展望」,2008年保全實務與犯罪防治學術研討會,頁47。
    • 傅美惠(2007),保全達人法律作業簿,永然文化。
    • 鄭善印(2005),中日保全業法比較 – 保全業與治安法制建構與犯罪抗制,五南圖書。
    • 賴香菊(民92年),「電子商務經營模式」簡報,中山大學。

    英文:
    • Amit, R. and Zott, C. (2001), “Value creation in E-business”, Strategic Management Journal, Vol. 22, No. 6/7, pp. 493–520.
    • Govindarajan, V. and Gupta, A. (2001), “Strategic innovation: a conceptual road map”, Business Horizons, Vol. 44, No. 4, pp. 3–12.
    • Hamel, G. (1998), “The challenge today: changing the rules of the game”, Business Strategy Review, Vol. 9, No. 2, pp. 19–26.
    • Hamel, G. (2000), Leading the revolution, Boston: Harvard Business School Press.
    • IMS Research (2008), “Global Security Market 2008” Presentation.
    • Osterwalder, A., Y. Pigneur, and C.L.Tucci (2005), “Clarifying Business Models: Origins, Present, and Future of the Concept”, Communications of the Association for Information Systems, Vol. 15, pp. 2-3.
    • Prahalad, C. and Oosterveld, J. (1999), “Transforming internal governance: the challenge for multinationals”, Sloan Management Review, Vol. 40, No. 3, pp. 31–9.
    • The Freedonia Group, Inc. (2006), World Security Services.
    • Timmers, P. (1998), “Business models for electronic commerce”, Electronic Markets, Vol. 8, No. 2, pp. 3–8.
    • Viscio, A. and Paternack, B. (1996), “Toward a new business model”, Strategy & Business, Vol. 20, pp. 2-3.
    • Voelpel Sven C., Marius Leibold & Eden B. Tekie (2004), ”The wheel of business model reinvention: how to reshape your business model to leapfrog competitors”, Journal of Change Management, Vol. 4, No. 3, pp.259–276.

    網站:
    • NOWnews今日新聞網站(2005):Cheers快樂工作人報導:http://www.nownews.com/2005/11/01/10844-1863587.htm
    • 中華物業管理協會網站(2005):http://www.chpma.org
    • 中興保全網站(2008):http://www.secom.com.tw
    • 內政部:http://www.moi.gov.tw
    • 天下保全網站(2008):http://www.saya.com.tw/23711299/
    • 天下雜誌1000大調查統計網站(2008):http://www.cw.com.tw/survey)
    • 天鷹保全網站(2008):http://cecs.104vip.com.tw/chuansheng/front/bin/ptlist.phtml?Category=108274
    • 布林克保全網站(2008):http://www.brinksglobal.com/index.html
    • 仲量聯行網站(2008):http://www.joneslanglasalle.com.tw
    • 安達泰保全網站(2008):http://www.adtsecurity.com.tw
    • 行政院主計處:http://www.dgbas.gov.tw/ct.asp?xItem=23371&ctNode=497
    • 長榮保全網站(2008):http://www.evergreensecurity.com.tw/
    • 泰科消防保安集團(Tyco Fire & Security)網站(2008):http://www.tycofireandsecurity.com.tw
    • 國雲公寓大廈管理維護股份有限公司網站(2008): http://www.goyun.com.tw/about.asp
    • 雅虎股市公開資訊網站(2008):http://tw.stock.yahoo.com
    • 新光保全網站(2008):http://www.sks.com.tw
    • 齊家物業網站(2008):http://www.homestart.com.tw
    • 警政署網站(2008):http://www.npa.gov.tw
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    95932051
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095932051
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 大小格式浏览次数
    index.html0KbHTML2334检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈