政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/94406

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Title:	數位出版產業產品創新之研究 A Study of Product Innovation in Digital Publishing Industry
Authors:	陳若瑋 Chen, Jo Wei
Contributors:	李仁芳 Lee, Jen Fang 陳若瑋 Chen, Jo Wei
Keywords:	數位出版產品創新創新團隊 digital publishing product innovation innovation organization
Date:	2007
Issue Date:	2016-05-06 16:35:17 (UTC+8)
Abstract:	2001年，小林一博的『出版大崩壞』一書中，精闢的解析日本出版業轉型的必要性，當時日本出版業面臨的困境，這幾年已經慢慢的在台灣傳統出版業上顯現。出版業的經營環境變遷甚鉅，出版商面臨了出版品供過於求、非紙製出版品的興起、營業額逐年下降、退貨率居高不下等困境；發行商則面臨了利潤空間被壓縮、業務量萎縮、發行費用日益增加的窘境；至於通路商，也面臨了低價促銷變成常態、資金不足、傳統書店經營漸趨困難的情況。另一方面，年輕族群閱聽的動能逐漸轉移到非紙本的媒體上，數位出版產業興起。目前數位出版之業者以價值鏈區分可分為內容創意、出版加值、數位流通與設備使用四種類型，在創新過程中可能會因其價值鏈位置的不同而在創新的作法上有所差異，而創新團隊的不同類型亦可能造成業者在創新過程中有不同的挑戰與因應措施。因此，本研究的目的在於探討數位出版產業中創新的關鍵因素以及創新組織的相關議題，並期望對目前發展中的數位出版事業在面臨創新時可能遇到之障礙與挑戰提出觀察與建議。主要探討之問題為：一、數位出版業者在創新的關鍵要素上作法各為何？有何相同處？二、數位出版業者在從事創新活動時的組織特性為何？研究發現如下：一、數位出版業者不論位於什麼位置，皆有來自內部與外部的創意來源，其中，外部來源在現階段較為重要；二、數位出版業者皆重視市場之意見回饋，但在實際執行過程中，因”市場競爭、技術問題、使用者習慣” 等因素，因而面臨市場分析數據不足之情況；三、目前數位出版市場面臨之共同問題為需求、設備、軟體以及內容的不協調；四、資金方面，集團本身內部資源的流通與共享是相對於小型出版業者較有優勢之處；五、人才方面，其人才組成分為技術專業與編輯專業兩大類，而目前數位出版產業最缺乏兩種專業兼具之人才；六、在數位出版產業中，其創新關鍵要素之發展順序有一定之脈絡。目前之發展模式為先模擬市場並做小型嘗試，再依據顧客反應修改產品。等到被市場認同，市場擴大後需要新的創意，新的創意產生後，資金就湧入，人才既之被吸引而來。七、數位出版業者在從事創新時，組織以功能型->輕量級->重量級->自治型的順序轉變，當組織發覺有近似市場的機會時，會積極以輕量級或重量級團隊進行創新。第一章 緒論 5 第一節 研究動機與背景 5 第二節 研究目的與研究問題 8 第三節 論文章節架構 9 第二章 文獻探討 10 第一節 名詞定義 10 第二節 創新的定義 15 第三節 創新的關鍵要素 17 第四節 創新團隊的類型 28 第三章 研究方法 32 第一節 研究方法 32 第二節 研究流程 33 第三節 研究架構與變數說明 35 第四節 資料來源與研究限制 37 第五節 研究對象 39 第四章個案介紹 42 第一節城邦出版控股集團 42 第二節聯合線上 60 第三節智慧藏學習科技 85 第四節宏碁 101 第五章研究發現 116 第六章結論與建議 140 參考文獻 145
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Description:	碩士國立政治大學科技管理研究所 94359002
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094359002
Data Type:	thesis
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