政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/94185
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113451/144438 (79%)
造訪人次 : 51248936      線上人數 : 902
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/94185


    題名: 目標管理之研究
    作者: 江清馦
    貢獻者: 徐立德
    江清馦
    關鍵詞: 目標管理
    行為科學
    日期: 1968
    上傳時間: 2016-05-06 15:06:33 (UTC+8)
    摘要: 科學技術的迅速成長和改變,以致與個人的發展失去平衡,而產生很大的差距,因此如何彌補二者之間的距離,促使個人的發展與技術的改良同時並進,才是管理的真正使命,這個使命能夠完全達成祇有經由管理原則的發展與應用。十八世紀以來,管理的方法都停留在科學管理階段□,其最大特色就是重視生產的任務,共最終目的在於獲致最高利潤。從今日的眼光來看,科學管理只是整體管理的一部份,因為現代的管理趨向於整體觀念,信持個人與組織平衡的理論,個人要適應組織的需要,組織亦有重視個人的利益,也就是個人的需要與滿足必須和組織的需要融合,在此需求下,目標管理的觀念與方法應運而產生。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    公共行政學系
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002009356
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[公共行政學系] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    index.html0KbHTML2458檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋