政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/93690

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Title:	臺灣區房地產開發公司經營策略之分析
Authors:	陳勝彥 Chen, Sheng-Yan
Contributors:	陳定國 Chen, Ding-Guo 陳勝彥 Chen, Sheng-Yan
Keywords:	企業管理管理 BUSINESS-ADMINISTRATION MANAGEMENT
Date:	1972
Issue Date:	2016-05-06 14:06:47 (UTC+8)
Abstract:	三、本報告之內容本報告計分六章: 第一章為導論，說明本研究之對象、範圍、及限制，並且描述出本研究結構之觀念性模型。第二章對房地產開發公司所面臨之經營環境加以分析。首先建立「經營環境」之觀念性模型，然後由其所面臨之總體環境著手，進而對商場環境及各公司內部之成立動機、經營目標、組織結構、激勵環境及計劃實務等加以分析。其中有關數量之分析採用”和克綜合尺度”求出各種指數，並加以分類武之說明。第三章為對房地產開發公司之投入因素，如購地策略及施工策略加以分折。在購地策略方面首先介紹土地最佳利用之觀念，進而對購地時情報來源方式、評佑因素，購地成本，購地所面臨之問題，及影響與解決之途加以分析，在施工策略方面，則對承建單位、發包方式及弊端發生之原因等加以研究。第四章是對房地產開發公司之產品策略加以分析。本又將其分為實體產品、服務類產品、及利益類產品三大類分別予以說明，至於定價策略與命名方法等則歸納在實體產品之分析內。第五章為探討房地產開發公司之促銷活動與銷售策略。在促銷活動則分別對潛在顧客之尋找、產品推出消息之傳播、與潛在顧客之購買洽談、簽訂買賣契約之方式、及售後情報之回哺等五個步驟加以剖析。在銷售策略方面則對其演變之情形、原因、及售款之收取方式加以探討。第六章則為結論與建議，歸納．本又之研究心得及提出建議。
Description:	碩士國立政治大學企業管理學系
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002009104
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[企業管理學系] 學位論文

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