政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/91189

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政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 > Item 140.119/91189

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Title:	在臺外資企業採購制度之研究
Authors:	張玉貞
Contributors:	司徒達賢張玉貞
Date:	1986
Issue Date:	2016-05-05 13:52:01 (UTC+8)
Reference:	目錄序言………壹目錄………? 圖表目錄………伍第一章緒論………10 第一節研究動機和目的………10 第二節研究方法………12 第三節本論文之結構………18 第二章企業採購的任務與性質………21 第一節企業採購的定義………21 第二節企業採購的任務………23 第三節企業採購的性質………30 第三章採購的組織結構與職責………56 第一節集權採購與分權採購………56 第二節採購部門在組織中的地位………72 第三節採購部份內部分工體系………96 第四章企業採購管理程序………128 第一節企業採購規劃和預算制度………128 第二節企業採購政策………146 第三節企業採購型態及採購程序………164 第五章採購績效的評估與控制………204 第一節採購功能的績效評估………205 第二節採購績效的控制………232 第三節採購部門人事制度………251 第六章結論與建議………266 第一節本文結論………266 第二節建議………271 參考書目………274 附錄………284 圖表目錄圖1-1　本研究進行過程圖………15 圖2-1　個案公司採購情境矩陣圖………26 圖2-2　企業採購與行銷環境………31 圖2-3　企業採購需求分類………43 圖2-4　?斯特和溫德的組織購買行為模式………50 圖3-1　企業發展階段圖………73 圖3-2　採購組織系統圖五式………75 圖3-3　多工廠企業集權採購組織………78 圖3-4　多事業部企業分權採購組織………78 圖3-5　混合式採購組織………78 圖3-6　矩陣式採購組織………78 圖3-7　A公司整體採購組織圖………82 圖3-8　A公司工廠採購組織圖………83 圖3-9　B公司採購組織圖………87 圖3-10　C公司採購組織圖………88 圖3-11　D公司採購組織圖………88 圖3-12　E公司採購組織圖………90 圖3-13　F公司採購組織圖………92 圖3-14　G公司採購組織圖………93 圖3-15　H公司採購組織圖………95 圖3-16　小規模企業採購部門組織………97 圖3-17　中型企業採購部門組織………97 圖3-18　大型企業採購部門組織………101 圖3-19　採購部門內部各職位之關係………102 圖3-20　單一企業物料管理組織………107 圖3-21　多部門企業物料管理組織………108 圖3-22　A公司物料管理內部分工系統圖………110 圖3-23　A公司採購／物料控制部門內部分工系統圖………111 圖3-24　A公司採購／物料控制的組織和功能………113 圖3-25　B公司採購部門內部分工系統圖………116 圖3-26　C公司採購部門內部分工系統圖………119 圖3-27　D公司採購部門內部分工系統圖………120 圖3-28　G公司採購部門內部分工系統圖………122 圖4-1　採購策略規劃考慮因素………130 圖4-2　採購項目規劃類別及管理焦點………132 圖4-3　採購組群定位的策略與政策………137 圖4-4　A公司採購資訊流程圖………141 圖4-5　C公司物料採購需求規劃流程圖………143 圖4-6　外購的層次和內容………149 圖4-7　企業採購系統圖………166 圖4-8　一般採購作業流程圖………171 圖4-9　採購有關文件填送流程圖………177 圖4-10　A公司直接物料採購程序圖………178 圖4-11　A公司間接物料／用品採購程序圖………179 圖4-12　B公司採購作業程序圖………181 圖4-13　C公司採購作業程序圖………184 圖4-14　E公司大宗貨品採購流程圖………188 圖4-15　F公司採購程序圖………190 圖4-16　電話訂購程序圖………198 圖5-1　價格效果控制層次………210 圖5-2　採購部門投資報酬率………217 圖5-3　電腦化採購系統簡易流程圖………237 表1-1　個案公司背景資料………14 表2-1　個案公司在各種情境下之採購任務………27 表2-2　與購買中心決策過程有關的研究………36 表2-3　瓊斯登和包諾瑪購買中心研究結論………39 表2-4　個案公司購買中心特質摘要………40 表2-5　個案公司採購決策準則………49 表3-1　影響分權管理之情境因素………63 表3-2　三種型式企業的集權與分權採購………64 表3-3　各類產品集權採購的比例………65 表3-4　三層次採購系統內可能的活動………67 表3-5　個案公司集權與分權採購制度………70 表3-6　A公司其母公司的集中採購活動………71 表3-7　影響多國籍企業採購的限制………79 表3-8　統籌物料管理功能的優點………106 表3-9　A公司採購／物料控制內部功能………112 表4-1　物料需求的採購分類………133 表4-2　採購組合評估標準………134 表4-3　採購傾向：比較美、日差異………153 表4-4　個案公司採購政策………158 表4-5　B公司採購政策和程序手?………160 表4-6　需求型態和採購任務………169 表4-7　移動請購單示例………172 表4-8　C公司物料狀況表………183 表4-9　G公司請購授權規定………191 表4-10　G公司訂購授權規定………192 表4-11　G公司請購／比價單………194 表4-12　I公司特殊支出請購單………195 表5-1　作業性採購績效指標………207 表5-2　採購員及供應商交貨績效表………209 表5-3　衡量採購效率的指標………213 表5-4　內部採購稽核項目………220 表5-5　採購績效評估時機………223 表5-6　A公司物料管理績效指標………224 表5-7　G公司人員績效評估表………233 表5-8　工業品買賣交易趨勢………235 表5-9　供應商能力評價變數………240 表5-10　供應商績效加權平均評等表………242 表5-11　G公司供應商分級記錄表………247 表5-12　G公司供應商查核記錄表………248 表5-13　I公司供應商績效問卷………250 表5-14　傳統與新採購人員之比較………254
Description:	碩士國立政治大學企業管理學系
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002006443
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[企業管理學系] 學位論文

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