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    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/90033
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/90033


    Title: 影響企業跨國合作策略相關因素研究
    Authors: 楊宗亮
    Contributors: 吳思華
    楊宗亮
    Date: 1990
    1989
    Issue Date: 2016-05-03 14:11:16 (UTC+8)
    Abstract: 論文提要
    近年來,由於新專案開發金額日趨龐大,技術涵蓋領域愈來愈廣,產品生命週期愈來愈短,且全球競爭日趨激烈,因此在有限資源及時期限制下,許多企業為了降低風險,輸入技術、或強化競爭地位,逐漸以合作代替對抗,策略性聯盟成為一股潮流。但以往學者多集中在競爭策略此一主題加以研究,而未涉及合作策略;且若涉及合作主題,國內學者亦集中在技術合作此一領域。然技術輸入僅為諸多合作動機之一,是否不同合作動機,會導致不同合作策略,學者尚未進行探討。因此基於以上研究動機,本研究提出下列研究用題:
    一、合作動機、合作策略之構面為何?
    二、合作動機與合作策略之相關性為何?是否不同合作動機,會導致不同含作策略?
    三、影響合作動機、合作策略形成之環境因素為何?
    本論文為探索性研究,採個案研究法,透過對汽車業、廣告業兩種產業資料的收集分析,及汽車業中華、羽田兩家汽車公司,廣告業聯廣、華威葛瑞兩家廣告公司的訪談,發展相關命題,決定影響企業跨國合作策略之相關因素。
    本論文主要研究成果計有下列數項:
    一、由文獻整理中,建立合作動機與合作策略之構面。合作動機分成下列五類:
    1.降低風險。2. 規模經濟。3. 技術輸入。4. 進入市場。 5. 塑造競爭地位。
    合作策略則可以下列六個構面描述之:1.合作對象多寡。2. 合作整合速度快慢。
    3. 合作對象更換頻率。4. 合約型式。5. 國人經營自主權高低。6.地理涵蓋範圍。
    二、影響合作策略形成之原因,經歸納整理,發現可分成兩類:一為廠商間相對談判力,一為交易成本。此與文獻中學者解釋合作行為產生之兩種學派:一採策略行為觀點,一採交易成本理論,有不謀而合之處。
    三、合作策略亦可分兩種策略模式,即先天限制與後天努力之合作策略。先天限制的合作策略,受產業特質影響極大,此時產業內廠商普遍採取之合作策略, 即形成新的產業特質。後天努力的合作策略,則依公司條件而有所不同,為產業內廠商可以發揮之合作策略。因此廠商策略重點應放在後天努力的合作策略上,將可收事半功倍之效果;否則若策略重點放在先天限制的合作策略上,必將付出事倍功半之效果。
    Reference: 參考文獻

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    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理學系
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002005238
    Data Type: thesis
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