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    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/90017
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/90017


    Title: 我國產業國際化策略之研究-以半導體IC產業為例
    Authors: 陳基旭
    Contributors: 司徒達賢
    陳基旭
    Date: 1990
    1989
    Issue Date: 2016-05-03 14:07:15 (UTC+8)
    Abstract: 論文摘要
    本文主要在探討產業與廠商在全球競爭中,如何擬定國際化策略,由理論探討與實證研究互相印證。並綜合各家說法,歸納出個體與總體找尋競爭優勢與國家競爭力的方法。
    由於C&C產業將替代汽車,家電等產業,成為各團國力的競技所,身為關鍵工業的IC 產業。自是各國矚目的焦點,由於IC 科技日新月異及市場的快速成長,使得全球IC產業結構尚有許多變數,每個進入者都有機會,卻都需面對激烈的競爭。我國面臨經濟結構轉型, IC產業在此時能扮演更重要的角色,故本文選擇IC產業作為國際化策略的實例探討。
    IC 產業未來全球趨勢將為二極化的走向。大型廠商重規模經濟,以低成本取勝,記憶體製造商多屬此類,目前以日本作的最成功。小型化廠商重彈性及反應,需有強韌的生命力,重立基市場找尋與新市場開發。我國業者極合適此類型。垂直整合程度由設計到晶圓製造與銷售,構形則為行銷、產品研發接近市場,製造及電路設計則適度集中,資訊、財務則要統籌,重協調以期能相互支援。
    大型廠尤重長期且穩定之資金與規劃,此方面我國業者無競爭優勢。然1986-1990 美國業者退出高容量晶片市場,將盟主寶座讓與日本後,現又重回DRAM 陣營,高昂代價的教訓讓業者知道「製程技術影響成本最大,終將左右成敗此種技術來源就是高容量晶片製造技術」。以總體面言,這也是我國需有自己DRAM 產業的理由,其他原因尚有:賴以建立相關產業,及滿足內需市場,以提升我IC產業國家競爭力。國個別廠商有其不願進入的原因,故大型化記憶體廠需由ERSO擔任火車頭角色。但要用適當方法讓研究機構資源不被浪費,並有良好管道及方法讓技術擴散。
    由於我國IC 產業應先穩固國內基礎後再往全球化發展,故總體政策面要建立上下游關連,改變目前的電子柵結構,在個體則技術進步為當務之急,文中並提出一些辦法與建議。
    Reference: 參考文獻

    中文部份
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理學系
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002005222
    Data Type: thesis
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