政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/87528

政大典藏 > College of Commerce > Graduate Institute of Technology and Innovation Management > Theses > Item 140.119/87528

Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87528

Title:	企業從傳統產業轉入高科技產業之考量因素
Authors:	張蓮生 Zhang, Lian Sheng
Contributors:	吳豐祥 Wu, Feng Xiang 張蓮生 Zhang, Lian Sheng
Date:	1995
Issue Date:	2016-04-28 15:03:17 (UTC+8)
Abstract:	由於大環境的變化，及我國在東南亞各國及中國大陸的競爭下，使得我國在低價位產品上的競爭力逐漸喪失，使得企業不得不往具更高附加值的活動升級。並就長期而言，促進高科技產業的出現，是要經濟再成長不可避免的道路。論文摘要目錄表目錄圖目錄第一章　緒論-----1 　　第一節　研究動機-----1 　　第二節　研究問題-----3 　　第三節　研究流程-----4 　　第四節　各章內容-----5 第二章　文獻探討-----6 　　第一節　策略及其基本內涵-----6 　　第二節　多角化策略-----12 　　第三節　高科技產業-----48 　　第四節　傳統產業-----55 　　第五節　策略性資源-----59 第三章　研究方法與設計-----72 　　第一節　研究方法-----72 　　第二節　研究架構與構念操作化-----73 　　第三節　研究假設-----80 　　第四節　研究對象、資料蒐集、問卷分析與研究限制-----87 第四章　個案分析-----93 　　第一節　大同公司-----93 　　第二節　三通精密熱處理-----102 　　第三節　年興紡織-----108 　　第四節　華新麗華-----115 　　第五節　中橡公司-----122 　　第六節　中鋼公司-----129 　　第七節　個案分析彙總-----137 第五章　問卷分析-----144 　　第一節　多角化方式與進入策略-----145 　　第二節　產業環境、管理者動機與多角化方式-----147 　　第三節　多角化方式與協調型式、交易基礎及組織結構-----153 　　第四節　綜合集群分析-----165 第六章　結論與建議-----173 　　第一節　結論-----173 　　第二節　研究結果的學術與實務含義-----175 參考文獻-----180 附錄一：問卷-----189 附錄二：問卷回覆情形-----194 附錄三：我國電子工業發展-----198 表目錄表2-1-1：企業各層級之策略-----6 表2-2-1：多角化成長策略的分類-----13 表2-2-2：多角化類別-----14 表2-2-3：多角化動機-----18 表2-2-4：企業擴張策略、部門間的依賴方式及經濟利益間的關係-----20 表2-2-5：代理理論概觀表-----32 表2-2-6：內部發展與外購併比較表-----35 表2-2-7：各種多角化進入方式及其優缺點-----36 表2-2-8：最適多角化策略-----37 表2-2-9：組織相關度區分技術合作形態-----40 表2-3-1：高科技定義一國外部份-----48 表2-3-2：高科技定義一國內部分-----50 表2-3-3：高科技產業特質-----52 表2-4-1：產業特質表-----56 表2-4-2：產業生命週期與關鍵成功因素關聯-----57 表2-4-3：高科技產業與傳統產業特質間的主要差異-----58 表2-5-1：策略性資源的內涵-----63 表2-5-2：高科技產業重要的企業策略性資源-----66 表3-2-1：構念及衡量變數表-----78 表3-3-1：多角化方式與產業環境、管理者動機、進入策略、協調型式、交易基礎及組織結構關係之推論-----86 表3-4-1：個案研究對象-----88 表4-1-1：大同公司重要紀事-----93 表4-1-2：大同公司與監視器事業間資源運用-----99 表4-1-3：大同公司跨入高科技事業相關活動類型-----101 表4-2-1：三通熱處理與航太事業間資源運用-----105 表4-2-2：三通跨入高科技事業相關活動類型-----107 表4-3-1：年興紡織與年興科技間資源運用-----112 表4-3-2：年興跨入高科技事業相關活動類型-----114 表4-4-1：華新麗華公司重要紀事-----115 表4-4-2：華新與華邦間資源運用-----118 表4-4-3：華新跨入高科技事業相關活動類型-----121 表4-5-1：中橡與中橡英國葛蘭素廠間資源運用-----125 表4-5-2：中橡跨入高科技事業相關活動類型-----127 表4-6-1：中鋼與中德間資源運用-----133 表4-6-2：中鋼跨入高科技事業相關活動類型-----135 表4-7-1：個案分析彙總表-----137 表5-1：廠商行業基本資料-----144 表5-1-1：多角化方式與進入策略獨立性檢定次數分配表-----145 表5-2-1：產業環境集群分析表一-----147 表5-2-2：產業環境集群分析表二-----148 表5-2-3：產業環境與多角化方式獨立性檢定次數分配表-----149 表5-2-4：管理者動機集群分析表一-----150 表5-2-5：管理者動機集群分析表二-----151 表5-2-6：多角化方式與管理者動機獨立性檢定次數分配表-----151 表5-3-1：協調型式集群分析表一-----153 表5-3-2：協調型式集群分析表二-----154 表5-3-3：多角化方式與協調型式獨立性檢定次數分配表-----154 表5-3-4：交易基礎集群分析表一-----156 表5-3-5：交易基礎集群分析表二-----157 表5-3-6：多角化方式與交易基礎獨立性檢定次數分配表-----158 表5-3-7：多角化方式與組織結構獨立性檢定次數分配表-----160 表5-3-8：假設與個案、問卷分析結果彙總表-----162 表5-3-9：實證結果彙總表-----164 表5-4-1：產業環境、多角化方式及進入策略集群分析表一-----165 表5-4-2：產業環境、多角化方式及進入策略集群分析表二-----166 表5-4-3：協調型式、交易基礎、管理者動機及組織結構集群分析表一-----167 表5-4-4：協調型式、交易基礎、管理者動機及組織結構集群分析表二-----168 表5-4-5：總集群分析表一-----168 表5-4-6：綜合集群分析表二-----169 表5-4-7：綜合集群分析表三-----170 表5-4-8：單因子變異數分析-----172 表一：我國電子工業發展沿革-----200 圖目錄圖1-3-1：研究流程-----4 圖2-2-2：交易特質與統治類型之關係-----28 圖2-6-1：觀念架構圖-----67 圖3-2-1：研究架構-----73 圖3-4-1：統計程序一-----90 圖3-4-2：統計程序二-----90
Description:	碩士國立政治大學科技管理研究所 83359003
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002967
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[Graduate Institute of Technology and Innovation Management] Theses

Files in This Item:

File	Size	Format
index.html	0Kb	HTML2	817	View/Open

社群 sharing

Loading...