政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/87527
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113318/144297 (79%)
造訪人次 : 51018904      線上人數 : 897
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/87527


    題名: 從主流設計觀點看產業合作之動態演變
    作者: 許瓊予
    Xu, Qiong Yu
    貢獻者: 吳思華
    Wu, Si Hua
    許瓊予
    Xu, Qiong Yu
    日期: 1996
    上傳時間: 2016-04-28 15:03:15 (UTC+8)
    摘要:   主流設計,指的是「贏得市場忠誠度,而且能使得競爭者都同意,堅持追隨的一種產品架構。其上下游產業及互補品廠商遵循其產品架構來設計產品」。
    謝辭
    論文提要
    目錄-----i
    表目錄-----vi
    圖目錄-----ix
    第壹章 緒論-----1
      第─節 研究動機-----1
      第二節 研究目的-----2
    第貳章 文獻探討-----3
      第─節 產業合作的定義與合作利益-----3
        壹、產業合作的定義-----3
        貳、產業合作利益-----6
        參、本節小結-----10
      第二節 主流設計-----12
        壹、主流設計的定義-----12
        貳、主流設計的出現原因-----13
        參、主流設計競爭策略-----21
        肆、主流設計動態模型-----22
        伍、本節小結-----25
      第三節 企業生態與演化-----29
        壹、自然生態系與企業生態系的類比-----29
        貳、Moore的企業生態系觀點-----29
        參、產業的演化觀點-----30
        肆、同形-----34
        伍、主流設計與公司的生存-----36
        陸、產業環境與網路關係-----37
        栗、本節小結-----39
      第四節 競爭重點-----40
        壹、價值-----40
        貳、效率-----42
        參、本節小結-----44
      第五節 本章附錄-----45
    第參章 研究方法-----51
      第─節 研究取向-----51
      第二節 研究架構-----51
      第三節 研究變項-----53
        壹、主流設計形成原因-----53
        貳、主流設計階段-----54
        參、產業分類-----56
        肆、主流設計不同階段環境變化-----57
        伍、產業合作-----57
        陸 與產業合作有關的策略議題-----58
      第四節 研究範圍-----61
      第五節 研究方法-----61
      第六節 研究限制-----62
    第肆章 個案分析-----63
      第一節 微電腦業─IBM相容電腦-----63
        壹 產業特質-----63
        貳 個案簡介-----63
      第一‧一節 大主流中的小主流--匯流排主流設計-----73
      第一‧二節宏碁電腦集團-----79
        壹、主流競爭期-----79
        貳、主流成形期-----81
        參、漸進改變期-----83
      第一‧三節 神通電腦集團-----84
        壹、主流競爭期-----84
        貳、主流成形期-----85
        參、漸進改變期-----86
        肆、跟隨策略-----87
      第一‧四節 我國微電腦業者產品發展脈動-----90
      第一‧五節 小結-----95
        壹、微電腦業的主流現象-----95
        貳、成為主流設計原因-----97
        參、主流設計各階段之環境變化-----99
        肆、主流設計各階段和合作有關的策略議題-----100
        伍、各階段合作策略-----101
        陸、網路關係-----102
        柒、追隨廠商策略-----104
      第二節 區域網路卡業─乙太網路卡-----106
        壹、產業特質-----106
        貳、個案簡介-----107
        參、產業發展-----110
      第二‧一節 友訊科技-----118
        壹、主流設計競爭期-----118
        貳、主流成形期-----120
        參、漸進改變期-----120
        肆、跟隨策略-----120
      第二‧二節 瑞鵬電訊科技公司-----122
        壹、主流成形期-----122
        貳、漸進改變期-----124
      第二‧三節 我國網路卡業者產品發展脈動-----126
      第二‧四節 小結-----128
        壹、區域網路卡業的主流現象-----128
        貳、成為主流設計原因-----130
        參、主流設計各階段之環境變化-----131
        肆、主流設計各階段和合作有關的策略議題-----132
        伍、各階段合作策略-----133
        陸、網路關係-----134
        柒、追隨廠商策略-----136
      第三節 中文系統業─倚天中文-----137
        壹、產業特質-----137
        貳、個案簡介-----137
      第三‧一節 宏碁公司-----145
      第三‧二節 我國中文系統業者產品發展脈動-----147
      第三‧三節 小結-----150
        壹、中文系統業的主流現象-----150
        貳、成為主流設計原因-----152
        參、主流設計各階段之環境變化-----153
        肆、主流設計各階段和合作有關的策略議題-----153
        伍、各階段合作策略-----154
        陸、網路關係-----155
      第四節 網路WWW瀏覽器─Netscape Navigator-----157
        壹、產業特質-----157
        貳、產業簡介-----158
        參、產業發展-----159
      第四‧一節 小結-----166
        壹、WWW瀏覽器產業的主流現象-----166
        貳、成為主流設計原因-----168
        參、主流設計各階段之環境變化-----169
        肆、主流設計各階段和合作有關之策略議題-----170
        伍、各階段合作策略-----171
        陸 網路關係-----175
    第伍章 個案彙總與命題發展-----175
        壹、主流設計的變化過程-----175
        貳、主流設計形成原因:-----180
        參、不同產業的主流設計變化過程-----183
        肆、主流設計各階段之環境變化-----186
        伍、主流設計各階段和產業合作有關的策略議題-----188
        陸、廠商各階段合作策略-----191
        柒、不同階段的產業網路-----196
        捌、追隨廠商策略-----204
    第六章、結論與建議-----207
      第一節 研究結論-----208
      第二節、理論與實務涵意-----211
        壹、對理論的貢獻-----211
        貳、對實務的建議-----212
        參、後續研究建議-----214
    參考文獻-----216

    表目錄
    表2-1‧1 策略聯盟定義彙整-----3
    表2-1‧2 產業網路定義彙整-----5
    表2-1‧3 產業合作定義-----10
    表2-1‧4 策略議題-----11
    表2-2‧1 主流設計形成原因-----21
    表2-2‧2 主流設計形成原因-----26
    表2-2‧3 主流設計形成前後差異-----28
    表2-3‧1 Moore演化各階段挑戰-----33
    表3-3‧1 主流設計形成原因-----54
    表3-3‧2 兩個競技場定義-----56
    表3-3‧3 環境變化衡量構面-----57
    表3-3‧4 環境變化衡量構面-----60
    表4-1‧1 台灣桌上型IBM相容產品個人電腦技術發展歷程-----64
    表4-1‧2 早期微電腦競爭廠商-----67
    表4-1‧3 匯流排標準演進歷程-----73
    表4-1‧4 匯流排市場發展預估-----78
    表4-1‧5 我國自行研發微電腦產品一覽表-----91
    表4-1‧6 我國APPLE電腦代理商、相容品暨仿冒品廠商一覽表-----91
    表4-1‧7 我國IBM XT相容電腦廠商一覽表-----92
    表4-1‧8 我國IBM AT相容電腦廠商一覽表-----93
    表4-1‧9 我國IBM 386相容電腦廠商一覽表-----94
    表4-1‧10 微電腦主流設計形成原因-----99
    表4-1‧11 微電腦業者所面臨的環境變化-----99
    表4-1‧12 微電腦業各階段策略議題-----101
    表4-1‧13 微電腦業各階段合作策略-----102
    表4-1‧14 微電腦業追隨策略-----104
    表4-2‧1 區域網路卡比較表-----109
    表4-2‧1 高速乙太網路比較表-----110
    表4-2‧3 區域網路卡市場佔有率-----111
    表4-2‧4 全球前十大網路卡供應商-----117
    表4-2‧5 非乙太、記號環網路卡廠商一覽表-----126
    表4-2‧6 乙太網路卡廠商一覽表-----127
    表4-2‧7 記號環網路卡廠商一覽表-----127
    表4-2‧9 區域網路卡主流設計形成原因-----131
    表4-2‧8 區域網路卡業者所面臨的環境變化-----132
    表4-2‧10 區域網路卡業各階段策略議題-----133
    表4-2‧11 區域網路卡業合作策略-----134
    表4-2‧12 區域網路卡業追隨策略-----136
    表4-3‧1 民國77年中文系統概況-----141
    表4-3‧2 倚天中文版本演進-----142
    表4-3‧3 倚天資訊大事紀-----144
    表4-3‧4 我國中文卡業者產品一覽表-----148
    表4-3‧5 我國中文碟業者產品一覽表-----149
    表4-3‧6 中文系統主流設計-----152
    表4-3‧7 中文系統業者所面臨的環境變化-----153
    表4-3‧8 中文系統業各階段策略議題-----154
    表4-3‧9 中文系統業各階段策略議題-----155
    表4-4‧1 Netscape與Internet Explorer的比較-----163
    表4-4‧2 Netscape發展大事紀-----164
    表4-4‧3 WWW瀏覽器主流設計形成原因-----169
    表4-4‧4 WWW瀏覽器業者所面臨的環境變化-----170
    表4-4‧5 WWW瀏覽器產業各階段策略議題-----171
    表4-4‧6 WWW瀏覽器產業各階段合作策略-----172
    表5‧1 主流設計形成原因-----180
    表5‧2 可透過產業合作達成的原因-----182
    表5‧3 產業所面臨的環境變化-----187
    表5‧4 主流競爭期策略議題-----189
    表5‧5 主流成形期策略議題-----189
    表5‧6 漸進改變期策略議題-----190
    表5‧7 合作有關的策略議題彙總-----190
    表5‧8 微電腦業各階段與合作有關的策略議題-----191
    表5‧9 區域網路卡業各階段與合作有關的策略議題-----192
    表5‧10 中文系統業各階段與合作有關的策略議題-----192
    表5‧11 WWW瀏覽器業各階段與合作有關的策略議題-----193
    表5‧12 主流競爭期產業合作策略-----194
    表5‧13 主流成形期產業合作策略-----195
    表5‧14 漸進改變期產業合作策略-----195
    表5‧15 追隨廠商策略-----204

    圖目錄
    圖2-2‧1 設計體系與主流設計-----12
    圖2-2‧2 主流設計出現的架構-----16
    圖2-2‧3 技術生命週期-----22
    圖2-2‧4 技術改變的架構-----24
    圖2-2‧5 主流設計發展階段-----27
    圖2-4‧1 價值三要素-----41
    圖3-2‧1 本論文研究架構-----52
    圖3-3‧1 主流設計發展階段-----55
    圖4-1‧1 微電腦主流發展過程-----96
    圖4-1‧2 微電腦主流競技場-----97
    圖4-1‧3 微電腦業產業網路關係變化-----103
    圖4-2‧1 美國LAN市場的變化-----114
    圖4-2‧2 區域網路卡業主流發展過程-----129
    圖4-2‧3 區域網路卡產業競技場-----130
    圖4-2‧4 區域網路卡產業網路關係變化-----135
    圖4-3‧1 1998年中文市場調查分析-----140
    圖4-3‧2 中文系統主流發展過程-----151
    圖4-3‧3 中文系統產業競技場-----151
    圖4-3‧4 中文系統產業網路關係變化-----156
    圖4-4‧1 WWW瀏覽器主流發展過程-----167
    圖4-4‧2 WWW瀏覽器產業競技場-----167
    圖4-4‧3 WWW瀏覽器產業網路關係變化-----173
    圖5‧1 主流設計演化模型-----175
    圖5‧2 四種產業在「同形-異質」競技場演化過程-----178
    圖5‧3 「同形-異質」競技場演化過程彙總-----179
    圖5‧4 四種產業在「價值-效率」競技場的演化-----184
    圖5‧5 「價值-效率」競技場演化過程彙總-----186
    圖5‧6 微電腦產業網路關係變化-----197
    圖5‧7 區域網路卡產業網路關係變化-----198
    圖5‧8 中文系統產業網路關係變化-----200
    圖5‧9 WWW瀏覽器產業網路關係變化-----201
    圖5‧10 主流設計不同階段網路關係變化-----203
    圖6-1‧1 研究架構-----208
    描述: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    83359005
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002963
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[科技管理研究所] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    index.html0KbHTML2680檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋