政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/87018

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Title:	知識資源的跨地域移轉與蓄積策略
Authors:	林聖岳
Contributors:	吳思華林聖岳
Keywords:	跨地域移轉蓄積策略
Date:	1996
Issue Date:	2016-04-28 09:33:29 (UTC+8)
Abstract:	本研究主要目的在於了解多國籍企業之國際化營運之過程中，在知識的領域上，是如何支援海外分支組織，在知識之移轉以及知識的蓄積方式上的作法為何，以及在知識流動的過程之中，探討知識載體「人」所扮演的重要性是否一致。在綜合以往在多國籍運作、知識移轉及蓄積的理論之後，希望能夠就事實的現象歸納出多國籍企業於知識領域上的共通運作模式。目錄-----I 圖目錄-----V 表目錄-----VII 第一章緒論-----1 第一節研究動機與目的-----1 第二節研究問題-----2 第三節論文架構-----3 第二章文獻探討-----4 第一節知識的內涵-----4 壹知識與技術之關係-----4 貳知識類型-----4 貳知識資源類型-----14 參組織能耐相關理論-----16 肆知識的內涵小結-----18 第二節知識移轉相關文獻-----20 壹知識移轉相關文獻-----20 貳知識移轉理論小結-----31 第三節知識蓄積相關文獻-----33 壹知識蓄積理論-----33 第四節多國籍企業之相關理論-----34 壹多國籍企業的定義-----34 貳多國籍企業的內部運作理論-----35 貳小結-----38 第三章研究方法-----41 第一節研究架構-----41 壹研究架構-----42 貳研究變數說明-----42 參變數的操作性說明-----47 第二節變數間的關係-----49 壹關鍵性知識運用之特性對於多國籍企業母子公司之關係的影響-----49 貳母子公司關係類型對於知識移轉及知識蓄積模式的影響-----50 參關鍵性的知識運用的特性對於知識移轉及知識蓄積模式的影響-----50 第二節研究設計與資料蒐集-----51 壹研究對象的選取-----51 貳資料收集方式說明-----52 第三節研究限制-----54 第四章個案彙總與分析-----55 第一節向上會計管理顧問公司個案-----55 壹會計管理顧問業特性-----55 貳向上會計理顧問公司簡介-----57 參大陸辦事處概況-----59 肆向上公司對大陸辦事處之知識移轉類型-----60 伍向上會計管理顧問公司小結與分析-----63 第二節榮電股份有限公司個案-----69 壹行業別系統整合產業特性-----69 貳榮電公司簡介-----70 參電腦資訊事業中心業務內容特性-----71 肆上海分公司概況-----72 伍榮電對上海分公司的知識移轉現象-----73 陸榮電公司小結與分析-----76 第三節台灣吉悌個案-----82 壹局用電信交換機系統產業特性-----82 貳母公司－德國西門子概況-----84 參台灣吉悌電信分司概況-----84 肆北京西門子公司概況-----87 伍臺灣吉悌與與北京西門子對知識移轉現況-----87 陸台灣吉悌個案小結-----90 第四節高科技電子公司個案-----90 壹電源供應器產業特性-----96 貳高科支電子公司簡介-----97 參大陸東莞廠概況-----98 肆高科技電子公司與大陸東莞廠的知識移轉現象-----99 伍高科技電子公司個案小結與分析-----103 第五節極光電速個案-----108 一電源供應器產業-----108 二極光行簡介-----109 三極光電速分司簡介-----109 四極光東莞廠概況-----110 五極光電速公司對極光東菀廠之知識移轉情況-----111 六極光電速公司小結與分析-----114 第六節冠球公司個案-----119 壹電源供應器產業特性-----119 貳冠球(KCRM)公司簡介-----120 參大陸深圳廠概況-----122 肆冠球公司與大陸深圳廠的知識移轉現象-----122 伍冠球公司個案小結與分析-----126 第七節通通電腦公司個案-----131 壹通通電腦公司概況-----131 貳北京辦事處概況-----132 參通通電腦對北京分公司的知識移轉-----133 肆通通電腦公司小結與分析-----136 第五章個案分析-----141 第一節個案特性分析-----141 壹關鍵性知識運用時的特性-----141 貳多國籍企業母子公司關係-----146 參知識移轉模式-----150 肆知識蓄積模式-----154 第二節母子公司的關係類型與關鍵性知識運用時的特性-----158 第三節多國籍企業母子公司的關係和知識移轉模式-----161 第四節關鍵性知識運用時的特性與知識移轉模式-----163 第四節多國籍企業母子公司的關係和知識蓄積模式-----165 第五節關鍵性知識運用時的特性與知識蓄積摸式-----167 第五節知識載體「人」的重要性-----169 第六節研究小結-----172 第六章結論與建議-----173 第一節研究發現-----173 壹關鍵性知識的運用特性會影響母、子公司之關係型塑-----173 貳多國籍企業母子公司關係類型對內部知識移轉以及知識蓄積模式的影響-----175 參多國籍企業母子公司關係類型對內部知識蓄積的影響-----176 肆關於母子公司關係、移轉模式以及蓄積模式的動態理論的討論-----177 伍知識載體「人」的重要性-----179 第二節對多國籍企業之建議-----180 第三節對於後續研究之建議-----185 參考文獻-----186 圖2-1-1 國際技術移轉之技術內涵-----5 圖2-2-1 BONORA & OIVIIND的知識擴散策略-----23 圖2-2-3 知識創造螺旋-----26 圖2-2-4 知識移轉的五階段模式-----27 圖2-5-5 技術知識屬性類型-----28 圖2-2-6 知識運用及維持的四個模式-----29 圖2-4-1 各國組織的一般性角色-----36 圖2-4-2 國籍企業內部組織互賴關係圖-----37 圖2-4-3 不同網路關係下的內部控制機制-----38 圖3-1-1 研究流程圖-----41 圖3-1-2 研究架構-----42 圖4-1-1 安達信公司關鍵性知識運用的特性示意圖-----66 圖4-1-2 安達信公司的知識移轉示意圖-----67 圖4-1-3 安達信公司之知識蓄積模式-----68 圖4-2-1 榮電公司關鍵性知識運用的特性示意圖-----79 圖4-2-2 榮電的知識移轉模式-----80 圖4-2-3 榮電公司的知識蓄積模式-----81 圖4-3-1 西門子公司關鍵性知識運用的特性示意圖-----93 圖4-3-2 西門子的知識移轉-----94 圖4-3-3 西門子公司之知識蓄積模式-----95 圖4-4-1 高科技電子公司關鍵性知識運用的特性示意圖-----105 圖4-4-2 高科技電子公司之知識移轉模式-----106 圖4-4-2 高科技電子公司之知識移轉模式-----107 圖4-5-1 極光企業組織架構圖-----109 圖4-5-2 極光電速公司關鍵性知識運用的特性示意圖-----116 圖4-5-3 極光電速公司之知識移轉-----117 圖4-5-4 極光電速公司之知識蓄積-----118 圖4-6-1 冠球公司的資源管源管理組織系統-----121 圖4-6-2 冠球公司組織圖-----121 圖4-6-3 冠球公司關鍵性知識運用的特性示意圖-----128 圖4-6-4 冠球公司的知識移轉-----129 圖4-6-5 冠球公司之知識蓄積-----129 圖4-7-1 通通電腦集團組織圖-----131 圖4-7-2 通通電腦公司關鍵性知識運用的特性示意圖-----138 圖4-7-3 通通電腦公司的知識移轉-----139 圖4-7-4 通通電腦公司的知識蓄積-----140 圖5-1-1 共榮相依型母子公司之關係示意圖-----148 圖5-1-2 集中互賴型母子公司之關係示意圖-----149 圖5-1-3 母體控制型母子公司之關係示意圖149 圖5-1-4 先鋒支援型的母子公司關係示意圖-----150 圖5-1-5 支援移轉型的知識移轉模式示意圖-----152 圖5-1-6 中央移轉型的知識移轉模式示意圖-----152 圖5-1-7 保守移轉型的知識移轉模式示意圖-----153 圖5-1-8 隨機移轉型的知識移轉模式示意圖-----154 圖5-1-9 選擇性蓄積模式的知識蓄積模式示意圖-----156 圖5-1-10 本土蓄積模式的知識蓄積模式示意圖-----156 圖5-1-11 母體蓄積模式的知識蓄積模式示意圖-----157 圖5-1-12 無回流現象的知識蓄積模式示意圖-----158 圖6-6-1 研究架構圖-----173 圖6-1-2 不穩定的先鋒支援型關係-----178 圖6-1-2 動態的多國籍關係示意圖-----178 表2-1-1 ALEXANDER,SCHALLERT & HARE知識的分類-----6 表2-1-2 知識類型整理-----11 表2-1-3 知識資源的類型-----15 表2-1-4 組織能耐整運-----18 表2-2-1 影響技術移轉之因素-----21 表2-2-2 知識移動之條件-----23 圖2-2-2 四種知識創造模式的內涵-----26 表2-2-3 知識移轉與擴散理論整理-----31 表2-4-1 多國籍企業運作模式理論整理-----39 表3-1-1 關鍵性知識運用時的可切割程度對多國籍企業知識移轉影饗-----48 表3-1-2 關鍵性知識在地化帶來的經濟效益程度的必要程度對多國籍企業知識移轉之影響-----49幾表3-1-3 多國籍企業中母、子公司關係類型-----49 表3-1-4 多國籍企業中母、子公司之知識移轉模式及知識蓄積模式-----50 表3-2-1 受訪公司一覽表-----52 表3-2-2 受訪人員一覽表-----53 表4-1-1 向上公司在系統整台方面詳細業務整合內容-----59 表4-1-2 安達信、向上及大陸辦事處在知識領域上的角色-----64 表4-1-3 安達信公司關鍵性知識運用的特性-----65 表4-1-4 安達信公司關鍵性知識之知識移轉-----66 表4-1-5 安達信公司關鍵性知識的知識蓄積-----67 表4-2-1 榮電四大事業部營業範圍-----71 表4-2-2 榮電與上海分公司在知識領域上的角色-----76 表4-2-3 榮電公司關鍵性知識的特性-----78 表4-2-4 榮電公司的關鍵性知識的知識移轉-----79 表4-3-1 德國西門子、台灣吉悌以及北京西門子在知識領域上的角色-----90 表4-3-2 西門子公司關鍵性知識的特性-----92 表4-3-3 西門子公司關鍵性知識的知識移轉-----93 表4-4-1 高科技電子公司與大陸東莞廠的角色-----103 表4-4-2 高科技電子公司關鍵性知識的特性-----104 表4-4-3 高科技電子公司關鍵性知識的知識移轉-----105 表4-5-1 極光電速公司與極光東菀廠的角色-----114 表4-5-2 極光電速公司關鍵性知識的特性-----116 表4-5-3 極光電速公司之知識移轉-----117 表4-5-4 極光電速公司之知識蓄積-----118 表4-6-1 冠球及深圳廠在知識領域上的角色-----126 表4-6-2 冠球公司關鍵性知識的特性-----127 表4-6-3 冠球公司的知識移轉-----128 表4-6-4 冠球公司的知識蓄積-----129 表4-7-1 通通電腦與北京辦事處在知識領域上的角色-----136 表4-7-1 通通電腦公司關鍵性知識的特性-----138．表4-7-2 通通電腦公司的知識移轉-----139 表4-7-3 通通電腦公司的知識蓄積-----140 表5-1-1 個案的關鍵性知識在地化帶來的經濟效益程度程度彙總-----142 表5-1-2 個案的關鍵性知識運用時的可切割程度彙總-----144 表5-1-3 個案知識特性彙總-----146 表5-1-4 個案中多國籍企業母子公司的關係彙總表-----147 表5-1-5 個案公司之知識移轉現象彙總-----151 表5-1-6 個案公司之知識蓄積現象彙總-----154 表5-2-1 個案之母－子公司關係類型-----161 表5-4-1 關鍵性知識運用時的特性中的知識移轉模式表-----163 表5-4-2 關鍵性知識運用時的特性與知識蓄積模式表-----167 表5-5-1 知識移轉及回流所使用的載體彙總表-----169 表5-6-1 研究發現彙總表-----172
Description:	碩士國立政治大學科技管理研究所
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002351
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[科技管理研究所] 學位論文

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