Loading...
|
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/86556
|
| Title: | 作業基礎預算制度之設計與實施過程--以國內某銀行信用卡部門為研究對象 |
| Authors: | 郭倫
Kuo, L. Alexis |
| Contributors: | 吳安妮
郭倫
Kuo, L. Alexis |
| Keywords: | 預算
作業基礎預算制度
策略
平衡計分卡
目標管理
信用卡
budget
ABB
strategy
BSC
MBO
credit card |
| Date: | 1998 |
| Issue Date: | 2016-04-27 14:05:19 (UTC+8) |
| Abstract: | 競爭的存在使得企業出現了改革的需求，而良好的預算制度則奠定了改革的成功基礎，因此如何建立出一套完整、有用的預算制度以協助企業進行改革，則是目前企業管理者必須深入思考的問題。
Competition precipitates corporation innovations, and a sound budget system is the essence of success of innovations. Therefore how to build an efficient budget system to bolster the proceeding of innovations is an indispensable issue that managers must deeply concern. |
| Reference: | 一、 中文部份
1. 江威娜，民國86年，信用卡未來發展的趨勢，理財顧問雜誌月刊，31-32頁。
2. 沈華榮，民國80年，以目標及策略為基礎之成本預算制度，今日會計，13-22頁。
3. 林文琪，民國77年，百發百中的預算制度，管理雜誌，28-30頁。
4. 林炳滄，民國80年，預算制度與目標管理，經濟日報，八版。
5. 林禹時，民國85年，預算制度新里程─全球化經營的策略預算，會計研究月刊，87-89頁。
6. 吳安妮，民國82年，如何創造及保持成本效益組織，會計研究月刊，40-45頁。
7. 吳安妮，民國86年，完全預算手冊，會計研究月刊，20-28頁。
8. 吳安妮，民國87年，完全預算手冊（下），會計研究月刊，95-103頁。
9. 吳安妮，民國87年，驅動利潤與績效的利器─整合性成本系統（上），會計研究月刊，121-125頁。
10. 吳安妮，民國87年，驅動利潤與績效的利器─整合性成本系統（中），會計研究月刊，52-58頁。
11. 吳安妮，民國87年，驅動利潤與績效的利器─整合性成本系統（下），會計研究月刊，86-82頁。
12. 周良，民國86年，作業制預算制度之設計─以C公司為個案，國立政治大學會計研究所未出版碩士論文。
13. 施禔盈，民國86年，寓預算制度於目標管理的台素企業，會計研究月刊，9-13頁。
14. 黃麟明，民國80年，提高公司價值，管理雜誌，158-164頁。
15. 郭章芳，民國81年，目標管理在預算編製上之運用，管理會計，91-100頁。
16. 郭瑜芳，民國86年，信用卡發卡量年增45%，工商時報，14版。
17. 尉騰蛟，民國81年，策略性思考與長程規劃，世界經理文摘，56-65頁。
18. 許恩得，民國84年，投資專案與企業策略之整合─策略性資本預算制度，會計研究月刊，92-103頁。
19. 陳正芳，民國77年，營業預算與目標管理的結合運用，私立東吳大學會計研究所未出版碩士論文。
20. 莊健群，民國86年，信用卡大戰山雨欲來，統領雜誌月刊，27-39頁。
21. 曾俊堯，民國85年，台灣信用卡市場的競爭分析與未來展望，台北銀行月刊，66-70頁。
22. 張淑貞，民國86年，信用卡市場豬羊變色，自由時報，19版。
23. 劉慰和，民國76年，成功企業執行預算的經驗，會計研究月刊，82-83頁。
24. 鄭美霞，民國85年，百家爭鳴的消費市場，動腦，7-8頁。
25. 盧銀武，民國86年，信用卡認知篇之一﹕台灣信用卡發展史，理財顧問雜誌月刊，17-20頁。
二、 英文部份
1. Allen, David. 1997. Managerial Megatrends: the Opportunity. Management Accounting (April) : 48.
2. Anthony, Robert N. and Vijay Govindarajan. 1998. Management Control Systems. McGraw.Hill.
3. Babcock, Richard and Mahmood A. Qureshi. 1981. A Program for Integrating Budgeting and MBO. Managerial Planning (May/June) : 28-33.
4. Brimson, Jim and Robin Fraser. 1991. The Key Features of ABB. Management Accounting (January) : 42.
5. Borjesson, Sofia. 1997. A Case Study on Activity-Based Budgeting. Cost Management (Winter) : 7-18.
6. Connolly, Tim and Gary Ashworth. 1994. An Integrated Activity-Based Approach to Budgeting. Management Accounting (March) : 32.
7. Cooderham, Gay. 1998. Communicating Corporate Goals and Trade-offs. CMA Magazine (February) : 6.
8. Cooper, Robin and Robert S. Kaplan. 1998. The Promise -and Peril- of Integrated Cost Systems. Harvard Business Review (July-August) : 109-119.
9. Grisold, R. E.. 1995. How to Link Strategic Planning with Budgeting. CMA Magazine (July-August) : 21-23.
10. Goodwin, David R. and Louise Kloot. 1996. Strategic Communication, Budgetary Role Ambiguity, and Budgetary Response Attitude in Local Government. Financial Accountability & Management (August) : 191-205.
11. Grasso, Lawrence P.. 1997. Is It Time to Revisit Zero-Base Budgeting? Journal of Cost Management (March/April) : 22-30.
12. Kaplan, Robert S.. 1994. Flexible Budgeting in an Activity-Based Costing Framework. Accounting Horizons (June): 104-109.
13. ______. 1995. New Roles for Management Accountants. Cost Management (Fall) : 6-13.
14. ______, and David P. Norton. 1996. Knowing the Score. Financial Executive (November/December) : 30-33.
15. ______, and Robin Cooper. 1998. Cost and Effect. Harvard Business School Press.
16. Kinney, Anne Spray. 1995. Mission, Management, and Service Delivery: Integrating Strategic Planning and Budgeting in Milwaukee. Government Finance Review (October) : 7-11.
17. Lin, W. Thomas. 1979. Corporate Planning and Budgeting : An Integrated Approach. Managerial Planning (May/June) : 29-33.
18. Morrow, Michael and Tim Connolly. 1991. The Emergence of Activity-Based Budgeting. Management Accounting (February) : 38.
19. Mak, Y. T. and Melvin L. Roush. 1994. Flexible Budgeting and Variance Analysis in an Activity-Based Costing Environment. Accounting Horizons (June) : 93-103.
20. Mason, Billy and John Marin. 1996. Activity-Based Budgeting at Scottish Courage. Management Accounting (July/August) : 32.
21. Newberry, Patrick and Mark Bacon. 1994. A Basis for Survival. Accountancy (October) : 48-50.
22. Qureshi, Mahmood A. and Richard Babcock. 1978. A Proposal for Integrating Budgeting and MBO. Managerial Planning (March/April) : 14-16.
23. Rachlin, Robert and H. W. Allen Sweeny. 1993. Handbook of Budgeting. John Wiley & Sons, Inc.
24. Ruhl, Jack M.. 1995. Activity-Based Variance Analysis. Journal of Cost Management (Winter) : 38-47.
25. Shields, Michael D. and S. Mark Young. 1989. A Behavioral Model for Implementing Cost Management System. Journal of Cost Management (Winter) : 17-27.
26. Suutari, Raymond K.. 1991. Rethinking Budgeting. CA Magazine (October) : 53-55.
27. Sharman, Paul. 1996. Activity/Process Budgets : A Tool for Change Management. CMA Magazine (March) : 21-24. |
| Description: | 碩士
國立政治大學
會計學系
86353016 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001610 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [會計學系] 學位論文
|
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
|
All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.
|
