政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/85875
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113451/144438 (79%)
造訪人次 : 51258600      線上人數 : 857
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧：
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料
    •  進階搜尋


    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/85875


    題名: 台灣軟體產業開發團隊技術特質與創新文化之研究
    作者: 余彩雲
    貢獻者: 李仁芳
    余彩雲
    關鍵詞: 技術特質
    軟體產業
    創新文化
    技術知識特質
    日期: 1998
    上傳時間: 2016-04-21 09:44:30 (UTC+8)
    摘要: 近年來，軟體產業的成長快速，引起了政府、創投注目，要成功的管理新產品發展過程，公司應維持高適應性和彈性的方法。波動和創造性的混沌是必要的。這些論點都說明了文化對於創新的重要性。本研究欲以軟體產業為探討對象，了解其文化的作法。
    第一章　　諸論 1-1
    第一節 研究背景與動機 1-1
    第二節 研究問題與目的 1-4
    第二章 文獻探討 2-1
    第一節 技術知識特質 2-1
    第二節 創新的組織文化 2-6
    第三節 技術知識特質與創新的組織文化之關聯 2-23
    第三章 研究方法 3-1
    第一節 研究架構 3-1
    第二節 研究變項說明 3-5
    第三節 研究設計與資料蒐集 3-8
    第四章 研究個案彙整 3-1
    第一節 U公司個案 4-1-1
    第二節 N公司個案 4-2-1
    第三節 S公司個案 4-3-1
    第四節 T公司個案 4-1-1
    第五節 I公司個案 4-2-1
    第六節 B公司個案 4-3-1
    第五章 個案分析與研究發現 5-1
    第一節 軟體廠商技術知識特質分析 5-1
    第二節 技術知識特質與創新組織文化分析 5-7
    第三節 其它研究發現 5-38
    第六章 結論與建議 6-1
    第一節 研究結論 6-1
    第二節 研究建議 6-5
    參考文獻 附錄-1
    參考文獻: 中文部分
    1. 任金剛，民85，「組織文化、組織氣侯及員工效能：一項微觀的探討」，台大商研所博士論文
    2. 楊志輝，民83，「策略相關因素、企業文化類型、人力資源管理型態與人力資源管理績效關係之研究」，中山大學碩士論文
    3. 趙郁文，民87，「跨國委託製造對本土廠商營運能力之提昇」，第六屆產業管理研究會，東海大學。
    4. 賴士葆，民79，「影響企業產品創新績效內部關鍵因素」，管理新思潮初版，黃俊英等著，管拓文化事業公司，民79年1月,頁83-108
    5. 賴威龍，民87，「組織知識流通之研究：以台灣資訊硬體業為例」，國立政治大學科技管理研究所碩士論文
    中文翻譯
    1. Cusumano,M.A. and R.W. Selby ，汪仲譯，民86，微軟秘笈 : 微軟7大「理想工作模式」完全導讀，時報文化出版事業股份有限公司
    2. Leonard-Barton, D. 王美音譯，民87，知識創新之泉 : 智價企業的經營，遠流出版事業股份有限公司
    3. Nonaka Ikujiro , and Hirotaka Takeuchi. ，楊子江、王美音譯，民86，創新求勝：智價企業論，遠流出版事業股份有限公司
    4. Sheff , D. ,李璞良譯，民83，任天堂大旋風，絲路出版事業股份有限公司
    5. Schein E.H.,民85，陳千玉譯，組織文化與領導，五南出版股份有限公司
    6. Tushman, M. and C.A. ,O`Reilly，周旭華譯，勇於創新：組識的改造與重生，天下文化出版
    英文部分
    1. AmabileT.M.,1997, Motivating creativity in organizations: On doing what you love and loving what you do, California Management Review ,Fall 1997

    2. Brown, J .S. ,1991, Research that reinvents the corporation, Havard Business Review: PP-342-352
    3. Hauser,M.,1998,Organizational culture and innovativeness of firms-an integrative view, International Journal of Technology Management,vol,16,Nos.1/2/3
    4. Hofstede, G.,et al., 1990, Measuring Organizational Culture: a Qualitative and Quantitative Study Across Twenty Case”, Administrative Science Quarterly,No.35,P283-316
    5. Jenson, M. E. and W.H. Meckling,1976,Theory of the Firm ,Managerial Behavior, Agency Cost and Ownership Structure, Journal of Financial Economics,3,P305-
    6. McGrath,R.G. , I.C. Macmillan and S.Vemlatramam,1995,Defining and Developing Competence : a Strategic process paradigm,Strategic Management Journal, 16 P251-275
    7. Nonaka. I and N. Konno，1998，”The Concept of ”Ba”：Building a Foundation for Knowledge Creation” ,California Management Review，vol. 4，P40-54
    8. Ott, J. S.,1989,The organizational culture perspective ,Chicago, Ill. : Dorsey Press, c1989
    9. Quinn, J. B.,J. J.,Baruch, and K. A. Zien,1997, Innovation explosion : using intellect and software to revolutionize growth strategies ; New York : Free Press, c1997
    10. Rosen,B.N.,1994,The Standard Setter’s Dilemma., Industrial Marketing Management ,23:181-190
    11. Scharge,M.,1993,The Cultures of Prototyping, Design Management Journal ,4(1):55-65
    12. Tidd, J.,J.Bessant and K. Pavitt,1997, Managing innovation : integrating technological, market, and organizational change ,Chichester, West Sussex, England ; New York

    13. Wheelwright S.C. and K.B.Clark,1992, Creating Projects Plans to Focus Product Development, Harvard Business Review,March-April:70-82
    描述: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    86359015
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001468
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[科技管理研究所] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    index.html0KbHTML2563檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋