政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/84435

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Title:	組織變革策略對組織承諾之影響研究－以潤泰工業股份有限公司電腦化為例
Authors:	尹衍樑
Contributors:	司徒達賢尹衍樑
Date:	1988
Issue Date:	2016-04-14 13:58:33 (UTC+8)
Abstract:	組織承諾一直是管理及組織學者所關心的主題之一。企業主管人員也想透過對組織承諾的了解，以尋求留住員工及提昇員工績效的方法。組織承諾是員工與組織間的一種連結，此種連結對員工個人，組織以及整個社會都有其重要性。企業電腦化是目前企業推動組織變革的主要工具之一，如何透過電腦化對組織承諾影響之瞭解以選擇合適的電腦化策略是企業的一大挑戰。根據行政院主計處之統計，至1986年底為止，我國企業組織花費在電腦化資訊系統之支出，遠超過100億，但企業主管人員對這些系統之投資效益仍感到不滿意，其原因一方面是由於主管人員對電腦化未充分了解，一方面則是由於主管人員不知何種電腦化策略，才是最好的推動策略。電腦化系統的引進，會對公司內部工作，人員，權威，溝通及組織結構等所謂的組織內部環境系統產生衝擊。經由相關文獻探討中，我們發現許多電腦化與組織方面之研究，均只把電腦化系統當成單一變數，而沒有考慮到不同的電腦化策略會對組織內部環境的認知造成不同。
Description:	博士國立政治大學企業管理學系
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002000665
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[企業管理學系] 學位論文

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