政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/82262

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Title:	生產線上實施工作豐富化之實證研究 : 以機車主配線裝配為例
Authors:	黃榮樞
Contributors:	賴士葆企業管理研究所
Date:	1987
Issue Date:	2016-03-09 11:40:09 (UTC+8)
Abstract:	目錄第一章緒論………1 第一節研究動機與研究目的………1 第二節研究範圍與研究方法………3 第三節研究限制………5 第二章理論基礎………7 第一節傳統的工作設計………9 第二節行為學派………14 第三節系統方法………26 第四節生產線的工作特性………29 第三章生產線建立工作群體之模式………35 第一節生產線、群體工作法與個人工作法之比較………35 第二節提高生產線效率途徑之一－增加週期時間………40 第三節提高生產線效率途徑之二－工作豐富化………46 第四節生產線建立工作群體之模式………59 第四章模式之應用－個案分析………63 第一節個案公司之現況………63 第二節問題描述………71 第三節解決問題之途徑………72 第四節最佳方案之選擇………89 第五節效益評估………91 第五章結論與建議………97 第一節結論………97 第二節建議………99 附錄………100 圖表目錄圖1-1 本研究之研究步驟………4 圖2-1 績效與激發的曲線關係………15 圖2-2 工作特性模式………21 圖2-3 大量生產系統之分類方式………29 圖3-1 兩人一組的工作方式之比較………38 表3-1 三種生產系統之比較………39 圖3-2 產出效率、緩衝存貨與線長間的關係………42 圖3-3 生產線每站一人與每站兩人之比較………45 表3-2 工作特性理論與生產線工作性質之比較………46 圖3-4 工作組織與工作重組之關係………49 圖3-5 各種群體間的關係圖………53 表3-3 工作群體的責任………56 表3-4 正式工作群體的形態………56 圖3-6 生產線上實施工作豐富化之模式………58 表4-1 大中公司基本資料表………63 圖4-1 大中公司組織圖………64 圖4-2 主配線之前後製程………66 表4-2 記錄前製程之各細部作業名稱與說明………66 圖4-3 主配線前製程之細部作業名稱與順序………67 表4-3 後製程各工作站工作說明………68 表4-4 配線後製程之各細部作業名稱與說明………69 表4-5 後製程裝配件業之時間測定………73 表4-6 裝配作業各工作站作業時間資料………74 圖4-4 後製程各工作站作業時間之比較………75 圖4-5 記錄後製程之各細部作業名稱與順序………76 表4-7 後製程裝配線工作………77 圖4-6 後製程經電腦平衡後，各工作站作業時間之比較………78 表4-8 後製程裝配線工作自己置方式(3站) ………80 表4-9 後製程裝配線工作配置方式(4站) ………81 表4-10 後製程裝配線工作配置方式(5站) ………82 表4-11 後製程裝配線工作配置方式(6站) ………83 表4-12 後製程裝配線工作配置方式(7站) ………84 表4-13 各建議案之生產線週期、產量與閒置時間………85 圖4-7 不同生產線配置之產量與時間之比較………85 圖4-8 工作小組之多項活動分析圖………87 圖4-9 主配線包線與測試工作面板之設計建議………88
Description:	碩士畢業學年度:75
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[企業管理學系] 學位論文

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