政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/81506
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    题名: 電子商務商業生態系統之個案研究
    The Business Ecosystem of Ecommerce – A Case Study
    作者: 張嘉耘
    Chang, Chia Yun
    贡献者: 邱奕嘉
    Chiu, Yi Chia
    張嘉耘
    Chang, Chia Yun
    关键词: 商業生態系統
    電子商務
    阿里巴巴
    Business Ecosystem
    Ecommerce
    Alibaba
    日期: 2016
    上传时间: 2016-03-01 10:36:04 (UTC+8)
    摘要: 時序邁入二十一世紀，隨著科技與技術的日新月異，市場環境與消費者需求更加瞬息萬變，企業如何在追求自我成長的同時，迅速回應外在環境的快速變化，不被淘汰，是現今企業面對的最大課題，亦是學術界與實務界向來熱衷討論的命題。James F. Moore最早提出「商業生態系統」的概念，建議以商業生態系統取代產業，打破過去產業的界線，認為若要成功回應環境與顧客需求，已不再只是依賴單一組織與單一產業，而需透過跨領域的協同合作來完成。
    本研究以電子商務為主體結合商業生態系統概念，透過個案研究法分析個別企業參與商業生態系統所扮演的角色。最後，本研究提出以下結論：個別企業參與者在商業生態系統中的各生命週期發展階段可能經歷角色轉變；個別企業參與者在原生商業生態系統可逐步打造以自身為主體的商業生態次系統並對原生商業生態主系統產生影響。
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究問題與研究對象 3
    第三節 研究目的 5
    第四節 論文架構與研究流程 5
    第二章 文獻探討 7
    第一節 商業生態系統 7
    一、 Arthur George Tansley 7
    二、 James F. Moore 7
    三、 Gossain & Kandiah 10
    四、 Iansiti & Levien 11
    第二節 電子商務 15
    一、電子商務的定義 15
    二、電子商務的分類 17
    第三章 個案介紹 19
    第一節 中國電子商務市場 19
    一、 中國電子商務市場現狀 19
    二、 中國電子商務市場發展歷程 20
    第二節 阿里巴巴集團 25
    一、阿里巴巴集團介紹 25
    二、阿里巴巴集團歷史沿革 29
    第四章 個案分析 39
    第一節 中國電子商務商業生態系統 39
    一、 中國電子商務商業生態系統生命週期 39
    二、 中國電子商務商業生態系統參與者 41
    第二節 阿里巴巴商業生態系統 43
    一、 阿里巴巴商業生態系統的生命週期 43
    二、 阿里巴巴生態系統參與者 46
    第五章 研究發現 48
    第一節 阿里巴巴於中國電子商務商業生態系統角色轉變 48
    第二節 阿里巴巴商業生態系統的建立 51
    第三節 結論與建議 52
    參考文獻 54
    參考文獻: 王璐(2015)，《阿里巴巴集團的策略行銷分析》，國立政治大學國際經營與貿易研究所碩士論文。
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    郭國泰、司徒達賢、于卓民 (2010)，「商業生態系統中利基者策略之變遷：以資訊安全軟體公司為例 (1986–2000)」。輔仁管理評論，第17卷第2期，頁1-10。
    葉俊億譯(2007)，網絡互聯經濟，中國生產力中心，台北。
    陳宏欣(2010)，《台灣電子商務網站營運類型之探討》，國立政治大學商管專業學院碩士學位學程碩士論文。
    陳明哲(2013)，「商業生態系統：超越產業」，哈佛商業評論，2013 年3月份，頁30-31。
    陳亮(2011)，中國網購大生意，商務印書館，香港。
    歐素華、王謹榆(2014)，「電子商務的生態脈絡—以第三方支付為例」，第17屆科際整合管理研討會，頁105-119 。
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    劉鷹、項松林、方若乃(2014)，阿里巴巴模式：改變遊戲規則，在釋放草根創新力中成長，中信，北京。
    Gossain, S. and Kandiah, G. (1998). “Reinventing value: The new business ecosystem”, Strategy & Leadership, Vol. 26, No.5, pp. 28-33
    Iansiti, M. and Levien, R. (2004a). “Strategy as Ecology”, Harvard Business Review, Vol.82, No.3, pp. 68-78
    Iansiti, M. and Levien, R. (2004b). The Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business Ecosystem Mean for Strategy, Innovation, and Sustainability, Harvard Business School Press, Boston, MA
    Kalakota, R. & Whinston, A. B. (1996). Frontiers of Electronic Commerce, Addison-Wesley, MA
    Kalakota, R. & Whinston, A. B. (1997). Electronic Commerce – A Manager’s Guide, Addison-Wesley, MA
    Moore, J.F. (1993).” Predators and prey: A New Ecology of Competition”, Journal of Harvard Business Review, Vol. 71, No.3, pp. 75-86
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    Segev, A.,D. Wan and C. Beam (1995). Designing Electronic Catalogs for Business Value: Results of the Commerce Net Pilot, The Fisher Center for Information Technology & Management Haas School of Business University of California, Berkeley, pp.6-15
    Tansley A.G. (1935). “The Use and Abuse of Vegetational Concepts and Terms”, Ecology, Vol. 16, No.3, pp. 284-307
    Zwass, V. (1996). “Electronic Commerce: Structure and Issues”, International Journal of Electronic Commerce, Vol.1, No.1, pp.3-23
    中國電子商務研究中心， http://www.100ec.cn/zt/1997/
    阿里巴巴集團，http://www.alibabagroup.com/cn/global/home
    百度百科，http://baike.baidu.com/
    描述: 碩士
    國立政治大學
    商管專業學院碩士學位學程(AMBA)
    99380030
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099380030
    数据类型: thesis
    显示于类别:[管理碩士學程/商管專業學院碩士學位學程 AMBA] 學位論文

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