政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/81477
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 113451/144438 (79%)
造訪人次 : 51330052      線上人數 : 867
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧：
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料
    •  進階搜尋


    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/81477


    題名: 弱勢企業攻入客戶供應鏈之研究
    A study on low power company enters customer`s supplier chain
    作者: 劉克平
    Liu, Ko Ping
    貢獻者: 于卓民
    Yu, Chwo Ming
    劉克平
    Liu, Ko Ping
    關鍵詞: 弱勢成長
    競合策略
    資源基礎
    策略行銷
    日期: 2016
    上傳時間: 2016-03-01 10:30:34 (UTC+8)
    摘要: 台灣有超過90%是中小企業，這些中小企業在成長的過程中必定都經歷許多與對手資源條件不對稱的競爭情境，由於競爭是企業成長過程中的現實常態，而弱勢企業在技術貧乏、資金匱乏、人才缺乏的狀況下，雖然是競局下的弱者，但為了生存即使所有條件皆不佳，仍有許多成功的案例，這些弱勢企業能運用許多方式累積資源配合策略運用，逆勢突破成長。
    本個案研究的內容，是以一家台灣PC零組件中小企業廠商(S公司)切入亞洲PC品牌大廠供應鍊的歷程進行分析。2000年初，看到PC在新興市場仍有持續成長的動能，S公司為了加快企業成長，希望藉由攻入此PC品牌大廠供應鍊，能與客戶共同成長。然而，在攻入過程中，S公司面對零組件產業中前兩大世界級大廠的競爭及防堵，由於對手已經在目標客戶經營多年，有形及無形資源強大，關係網亦十分穩固，但S公司仍在競爭過程中找出合適的對應方式並逆勢成長，並成為主力供應商之一。
    本研究整理及歸納許多相關理論及個案分析提供參考，期待在未來有其他類似問題及狀況的企業，在參考本研究中所提供的經驗及解決方案後能有收穫，可更順利的進入客戶供應鍊，使業務順利推展，企業加速成長。
    參考文獻: 中文部份
    1.于卓民(2014)，國際企業:環境與管理，4 版，台北:華泰文化。
    2.王永成、黃麗容(2007)，「策略聯盟 活化經營-以臺北縣政府體育處（樹林場）為例」，臺北縣:臺北縣政府。
    3.王淑慧(2014)，「家族企業永續經營之研究:以運輸集團為例」，國立政治大學商學院經營管理碩士學程全球企業家組碩士論文。
    4.司徒達賢（1995），策略管理，台北：遠流。
    5.司徒達賢 (2005)，策略管理新論:觀念架構與分析方法，2版，台北:智勝文化。
    6.伍忠賢 (2004)，事業經營策略實戰全書，台北：遠流。
    7.吳思華(2000)，策略九說，3版，台北:臉譜出版
    8.邱志聖(2010)，策略行銷分析-架構與實務應用，3版台北:智勝文化
    9.邱志聖(2013)，「策略行銷分析：全球觀點」，政大EMBA策略行銷分析課程上課資料，檔名:EMBA2013FallPART8.ppt
    10.呂龍潭（1998）。「企業資源特性對策略聯盟型態影響之研究─以我國中小企業個案為例」，中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文。
    11.周聰郎(2000)，「台灣真空鍍膜設備業的(國際)競爭策略管理與經營發展」，國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
    12.簡定華（2002），「以網絡分析法探討企業之競和策略-以模擬器產業為例」，靜宜大學企業管理學系碩士論文。
    13.許恩得譯(2004)，競合策略，Brandenburger and Nalebuff (1996), Co-opetition.臺北：臺灣培生教育。
    14.彭朱如（1998），「醫療產業中跨組織合作關係類型與管理機制之研究」，國立政治大學企業管理研究所博士論文。
    15.連寶如（2003），「台灣寬頻影音媒體策略聯盟與競合模式之初探」，國立中正大學電訊傳播研究所碩士論文。
    16.許恩得(2005)，「競合策略(Co-opetition)─賽局理論之經營智慧書摘」。上網日期2015年12月11日，取自web.thu.edu.tw/et/www/coopetition.ppt
    17.陳學仁(2014)，「中國MP3產業破壞式創新商業模式之研究」，國立政治大學商學院經營管理碩士學程全球企業家組碩士論文。
    18.陳建雄、陳高山（2001），優勢策略—創造核心能力。中壢市：華邦。
    19.陳品玲（1996），事後回溯研究法，護理研究導論，台北：華杏。
    20.劉常勇(2008)，「賽局理論中的雙贏策略」。上網日期2015年12月18日，
    取自http://cm.nsysu.edu.tw/~cyliu/paper/paper10.html


    英文部分
    1.Collis, D. J. and C. A. Montgomery (1995), “Competting on resources: strategy in the 1990s”, Harvard Business Review, 73 (4), 118-128.
    2.Contractor, F. J. and Lorange, P., 1988. “Why Should Firm Cooperate? The Strategic and Economics Basis for Cooperative Ventures, In F.J. Contractor and P. Lorange (eds.), Cooperative Strategic in International Business, Lexington, MA: D.C. Health & Co.
    3.Grant, R. M.（1991）, “The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implcations for Strategy Formulation”, Califomia Management Review, 114-135.
    4.Gulati, R. (1999). “Network Location and Learning: The Influence of Network Resources and Firm Capabilities on Alliance Formation”, Strategic Management Journal, 20(5), 397-420.
    5.Harrigan, K. R.(1988). “Joint Ventures and Competitive Strategy”, Strategic Management Journal, 9(5), 141-158.
    6.Porter, M. E. and Fuller, M. B., (1986). Coalitions and Global Strategy, in M.E. Porter (ed.),
    Competitive in Global Industries, Boston, MA: Harvard Business School Press.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    102932014
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932014
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    201401.pdf1189KbAdobe PDF269檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋