政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/78045
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113318/144297 (79%)
Visitors : 51077516      Online Users : 925
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    政大典藏 > College of Commerce > MBA Program > Theses >  Item 140.119/78045
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/78045


    Title: 區域經濟整合對我國產業之影響與因應策略
    The Impact of Regional Economic Integration on Taiwan’s Industry and Coping Strategies
    Authors: 汪書宇
    Contributors: 詹滿容
    黃秉德

    汪書宇
    Keywords: 亞太區域經濟整合
    區域貿易協定
    TPP
    RCEP
    Date: 2015
    Issue Date: 2015-09-01 16:08:16 (UTC+8)
    Abstract: 自1990年代起,全球區域經濟整合蓬勃發展,大幅影響與塑造了世界各地經濟及貿易的運作。我國一直為貿易導向之國家,在世界貿易體系中扮演優良產品出口國之角色,更不能免於區域經濟整合之外。時至今日,當亞太地區的兩個重要大型區域貿易協定TPP及RCEP即將成形,我國卻尚未加入,也未見在短期內能夠加入之明確曙光,故本研究欲探討在我國未能加入TPP及RCEP之假設前提下,此二區域經濟整合對我國總體經濟及產業部門之衝擊。本文先概述TPP及RCEP之協定內容、特色與重要性,再蒐集政府機關之研究報告、國際組織發布之公開資訊與國內外既有文獻之內容與數據分析,並根據文獻內容探討TPP及RCEP對我國總體經濟及產業的衝擊和影響,發現當TPP及RCEP生效而我國未能加入,此二區域經濟協定將使我國總體經濟數據負成長;此外針對作者所服務的電子設備產業,也帶來負面的衝擊。基於此結果,作者以電子設備產業為例,對我國廠商在面對整體經濟環境的影響下提出因應策略,包括海外供應鏈佈局、建立海外經銷體系、增強產品及服務差異化、國際人力資源管理、策略結盟以及海外台商交流互助平台等,以期能建立並持續保有自身優勢,在國際競爭中獲得佳績。
    Reference: 中文部分
    周作姍(2005),「中日韓自由貿易區可行性之研究」,國立政治大學國際事務學院國家安全與大陸研究碩士論文。
    杜巧霞、梁逸韵(2010),「全球區域貿易協定對台灣產業之影響」,貿易政策論叢,第14期,頁1-40。
    許博翔(2012),「TPP及RCEP對我國經濟衝擊之量化分析」,APEC通訊電子報,第159期,頁6-7。
    童振源(2006),「東亞經濟整合與台灣的戰略」,問題與研究,第45卷,第2期,頁25-60。
    江啟臣(2008),「東亞經濟整合趨勢對台灣經濟的影響」,推動區域經濟整合加速台灣與全球接軌國際研討會,2008年7月,國立臺北大學亞洲研究中心、經濟部國際貿易局主辦,台北。
    陳坤銘、杜巧霞、林家慶(2008),「區域經濟整合浪潮下,台灣因應策略之量化分析-兼論兩岸經貿正常化對台灣經濟之影響」,推動區域經濟整合加速台灣與全球接軌國際研討會,2008年7月,台北大學亞洲中心、經濟部國際貿易局主辦,台北。
    黃兆仁、朱浩(2004),東亞經貿整合中長期趨勢與台灣定位,台北市:行政院經濟建設委員會。
    中華經濟研究院報告。「我國推動加入『跨太平洋夥伴協定(TPP)』之經濟影響評估報告」。經濟部國貿局委託,2013年10月。
    行政院經濟建設委員會報告。金秀琴(2003),「東亞區域經濟整合之發展及對我國之影響」。
    經濟部國貿局報告,「『區域全面經濟夥伴協定(RCEP)』簡介及最新談判進展」,2015年6月。
    經濟部國貿局報告,「『跨太平洋夥伴協定(TPP)』簡介」,2015年4月。

    英文部分
    Balassa, Bela.(1961), The theory of economic integration, Homewood: Richard Irwin.
    Brown, Oli, Shaheen, Faisal H., Khan, Shaheen Rafi., Yusuf, Moeed.(2005), Regional Trade Agreements: Promoting conflict or building peace?, Canada, International Institute for Sustainable Development.
    Petri, Peter A., Plummer, Michael G., Zhai, Fan.(2012), The Trans-Pacific Partnership and Asia-Pacific Integration: A Quantitative Assessment, U.S.A., East-West Center.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    102363069
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102363069
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[MBA Program] Theses

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    306901.pdf1305KbAdobe PDF293View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback