政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/77606

政大典藏 > College of Social Science > Master for Eminent Public Administrators > Theses > Item 140.119/77606

Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/77606

Title:	新興節慶活動之省思：以新北市歡樂耶誕城為例 Reflection on Innovative Festival Activities：A Case Study of Chrismasland in New Taipei City Government
Authors:	李上泰 Lee, Shang Tai
Contributors:	江明修李上泰 Lee, Shang Tai
Keywords:	新興節慶歡樂耶誕城
Date:	2015
Issue Date:	2015-08-17 14:16:48 (UTC+8)
Abstract:	中國時報於2006年製作的〈全臺飆節慶〉系列報導中，指出臺灣節慶活動許多亂象，諸如：節慶浮濫、缺乏長遠規劃、媒體立場自失等十大亂象。地方辦理新興節慶活動的目的有許多，如：發展地方觀光、推廣在地特色產業及促進地方經濟發展等，但新興節慶不是建構在地文化或特色之上，係透過短期內大量且熱鬧的活動發展而成的節慶，本身不具備文化意涵。此類節慶因本身具有政策目的性，倘若賦予的績效不章，可能只舉辦了一屆就成了絕響。本研究期盼地方辦理新興節慶能夠具備永續發展的思維，除了節慶的政策目的之外，也期盼透過節慶活動行銷地方特色與在地文化。是以，本研究以「新北市歡樂耶誕城」為探討案例，該節慶為五年內新發展的新興節慶活動，目的係為促進發展新板商圈經濟，透過與主辦單位、專家學者、媒體、承攬廠商進行深度訪談，了解非在地文化之新興節慶在各階段所面臨的挑戰與困境，同時探討它永續發展的價值。研究結果歡樂耶誕城在規劃階段，因受政府採購法的期程限制壓縮活動規劃時間，且在非在地文化背景下在人潮方面較難預估，另承攬廠商自尋贊助部分也是一大挑戰；執行階段，因活動期間較長且幅員較大，所以面臨人力成本龐大的問題，另也因為活動主體性偏向親子，在客群層次較無法突破，多數參加歡樂耶誕城的遊客以親子為主。就歡樂耶誕城政策目的性而論是成功的活動，能夠有效聚集人潮，但「成功不代表具備永續發展的價值」，此類節慶活動沒有在地特色及文化背景，僅存在政策手段與目的之關係，沒有獨特性的狀況下，可隨時被其他活動取代。故本研究針對歡樂耶誕城若欲永續發展提出之建議，在活動內容上必須不斷投入創新元素，因建構於非文化的基礎之上，必須透過更多的創意來吸引遊客，另永續發展的價值也必須創造在地認同、連結在地文化與特色 In a 2006 serial reports named as “Festivals in Taiwan” in China Times, numerous faults in Taiwanese festivals are indicted, such as: the excess of festivals, the lack of long-term plans, the loss of media’s standpoint…and more, ten in total. The objective of the local’s hosting new festive events are various; for example, boosting local tourism, enhancing local distinctive industry, and promoting local economical development…etc. However, new festivals are not based on local culture or local characteristics; rather, they do not possess any cultural meaning since they developed shortly with abundant and boisterous events. Due to their strategic purposefulness, if the results are not ideal, those festivals cannot outlive to the second year. This study expects the local to possess the idea of sustainable development while hosting new festivals. Not merely focusing on strategic purpose, it is expected to market its local distinctiveness and indigenous culture. This study uses “Christmasland in New Taipei City” as target to discuss further. This festival is categorized as newly risen and developing festive event in the past five years. The goal is to promote the development of Xinban commercial center and its economy. Through having in-depth interviews with the organizer, expert, scholar, media, contractor, this study is to understand the new and developing festival of no local features and the challenges as well as predicaments it faces in each phase; also, we would like to explore the value of its sustainable development. The study shows that when “Christmasland in New Taipei City” was planned, the event schedule was condensed due to time limit set by Enforcement Rules of the Government Procurement Act. Moreover, it is rather difficult to estimate the crowd in that it did not form in an indigenously cultural background; and one other huge challenge is that the contractor has to find sponsorship itself. In terms of enforcement, since the duration of the event is comparatively long and the size large, it faced the problem of massive personnel cost. Furthermore, because the theme of the event is family-oriented, the range of target customer is restricted; visitors are mainly parents and children. In terms of strategic purpose, “Christmasland in New Taipei City” is successful, effectively gathering crowd. However, “being successful does not equal to possessing the value to manage sustainably.” This type of festive event, under the circumstance of not having its distinctiveness, can be replaced by other events in no time since it is lack of indigenous features and cultural background; there exists only the relation of strategic means and goal. Therefore, this study suggests that if “Christmasland in New Taipei city” would like to manage sustainably, in respect of content of event, constantly adding in innovative elements is in need. Also, because it is based on non-cultural foundation, it needs to be put in more creativity to attract visitors. The value of sustainable development is to bring up local cultural identity, connecting with local culture and distinct features.
Reference:	壹、中文部分工業技術研究院(2003)：傳承地方特色，蛻變地方產業。發現地方特色產業博覽會成果專輯。台北：經濟部工業局。經濟部工業局委託研究。王思文、張弘遠(2010)：大型節慶的活動吸引力與與滿意度之關聯－以2009臺北燈節為例，《致理學報》，第30期，頁199-230。文建會(2005)：行政院文化建設委員會－2004 文化白皮書。台北：文建會。王育群(2000)：〈簡介二十一世紀台灣發展觀光新戰略〉，《大葉學報》，第9期。白大昌(2003)：〈個案研究法在行銷上之應用與限制〉，《中洲學報》，第15期。白佩蕾(2004)：以節慶活動做為地方行銷之策略研究-以屏東縣為例，碩士論文，國立中山大學藝術管理研究所。朱柔若譯(2000)：社會研究方法：質化與量化取向。台北：揚智。臺北縣政府(現新北市政府)(2007)：《臺北縣文化節慶活動研究》前行政院研究發展考核委員會(現國家發展委員會)(2013)：我國大型地方節慶活動發展策略之研究，頁42-45。汪玉頻(2004)：民俗節慶活動運用整合行銷傳播之研究：以大甲媽祖文化節為例〉，碩士論文，世新大學傳播研究所。何榮幸(2006)：媒體突圍。台北：商周出版。李小芬(2002)：節慶活動的文化觀與產業觀，《社教雙月刊》，4月，頁59-61。李依菁(2006)：文化產業帶動地方發展之創新事業模式探討--以台灣的地方節慶為例，碩士論文，國立政治大學科技管理研究所。李宜晉(2009)：地方政府參與傳統民俗節慶活動之伙伴關係研究-以台南七夕十六歲藝術節為例，碩士論文，國立中山大學公共事務管理研究所。李庭榕(2009)：地方政府辦理節慶行銷之研究-以南投火車節為例，碩士論文，東海大學公共事務碩士在職專班。杜昱潔(2007)：地方政府舉辦節慶活動之經營策略與行銷活動研究，碩士論文，國立治大學公共行政研究所，民96。林宜蓉(2004)：地方政府舉辦節慶活動之經營策略與行動研究，碩士論文，中山大學傳播管理研究所。林詠能(2007)：節慶活動對城市發展的影響。學校藝術空間與創意城市的實踐學術論壇。臺北：國立臺北教育大。林郁芳(2012)：節慶活動行銷之研究－以花蓮國際石雕藝術季為例，碩士論文，國立臺北大學公共行政暨政策學系。吳金庭(2012)：節慶活動行銷之研究－以口湖牽水車藏(狀)文化祭為例，碩士論文，南華大學非營利事業管理學系。洪嘉駿(2013)：台灣傳統節慶之行銷－以2013台灣燈會為例國立清華大學高階經營管理碩士在職專班。施顏祥(2002)：挑戰2008國家重點發展計畫：文化創意產業發展計劃簡報資料。台北：行政院經濟建設委員會。財團法人國家文化藝術基金會(2010)：藝文環境發展策略專題研究—節慶、觀光與地方振興整合型計畫：以水金九周邊地區為例。徐素珍(2013)：「全國客家日」的地方治理與文化傳播—以苗栗市為例，碩士論文，國立聯合大學客家語言與傳播研究所。陳美惠譯，Steven Wood Schmader & Robert Jackson 原著(2003)：《特別節慶活動企劃與管理》。臺北：品度出版社。周群英譯，Highmore, B.,(2005) 原著《Everyday Life and Culture Theory: anIntroduction. New York: Routledge. 》(2002)：《日常生活與文化理論》。臺北縣：韋伯文化國際，頁190。陳柏州、簡如邠(2004)：台灣的地方新節慶。台北：遠足文化。陳秋雅(2014)：『2014台灣燈會在南投』之節慶活動管理之研究-網絡治理途徑之分析，碩士論文，國立暨南國際大學公共行政與政策學系。陳彥佑(2005)：節慶活動之觀光行銷策略-以宜蘭國際童玩藝術節為例，碩士論文，銘傳大學觀光研究所。陳麗妃(2003)：白河蓮花節行銷策略之研究，碩士論文，立德管理學院資源與環境研究所。楊可凡(2005)：觀光節慶活動整合行銷傳播與置入性行銷探討：以彰化縣2004臺灣花卉博覽會為例，碩士論文，國立政治大學廣播電視學系。楊傳芬(2010)：影響台灣地方節慶活動永續經營的關鍵因素研究，碩士論文，國立政治大學經營管理碩士學程。葉碧華(1999)：大型觀光節慶活動效益之評估－以台北燈會為例，碩士論文。中國文化大學觀光事業研究所。蒯光武、林佑徽(2005)：行動通訊科技應用在節慶活動行銷之應用－以2005年臺中縣大甲媽祖國際觀光文化節為例，TANET2005 臺灣網際網路研討會。張玉雲(2008)：地方節慶活動行銷策略：臺北縣平溪天燈節個案研究，碩士論文，台北大學公共行政暨政策學系碩士在職專班。張育真(2006)：地方政府節慶規劃策略之研究，碩士論文，國立高雄餐旅學院旅遊管理研究所。張淑君、曾才珊(2005)：節慶活動與社區總體營造對地方產業振興之影響-以南投花卉博覽會為例，農業世界雜誌，267，66-81。張延勤(2008)：整合行銷傳播與置入性行銷於台灣國際蘭展各案研究，碩士論文，中山大學傳播管理研究所。莊嘉惠(2004)：宜蘭國際童玩藝術節行銷策略之研究，碩士論文，健康管理學院經營管理研究所。莊博欽(2008)：地方居民對於節慶活動的活動效益認知與認同感對活動支持度研究，碩士論文，朝陽科技大學休閒管理系。游瑛妙(1999)：節慶活動的吸引力與參觀者對活動品質的滿意度分－以第十一屆民藝華會為例，碩士論文，靜宜大學觀光事業學系。黃忠華(2005)：節慶觀光活動行銷策略之研究－以臺東南島文化節為例，碩士論文，臺中健康暨管理學院經營管理研究所。黃輝銘(2004)：地方政府辦理節慶活動振興觀光文化產業策略之研究－以鹿港慶端陽為例，碩士論文，大葉大學事業經營研究所碩士在職專班。黃蓓馨(2011)：地方節慶活動行銷之策略研究-以苗栗桐花祭為例，碩士論文，銘傳大學公共事務學系。黃歆琦(2012)：民俗節慶活動行銷公關策略研究—以《Hello!愛情城市台南七夕嘉年華》為例，碩士論文，國立臺灣師範大學大眾傳播研究所。蔡欣蓓，(2012)：原住民文化節慶行銷要素之研究-以蘭嶼達悟族百年大船「拜訪號」橫渡黑潮拜訪臺灣事件為例，碩士論文，世新大學公共關係暨廣告學研究所。蔡姿蓉(2004)：地方藝術節之行銷模式研究-以鶯歌陶瓷嘉年華為例，碩士論文，輔仁大學大眾傳播學研究所。劉志鈺、張志青(2009)：不同節慶活動與地方行銷策略之探討，《明道通識論叢》，第7期，頁91-108。駱焜祺(2001)：觀光節慶活動行銷策略之研究－以屏東縣黑鮪魚文化觀光季活動為例，碩士論文，國立中山大學公共事務管理研究所。蔣玉嬋(2004)：地方文化產業營造與社區發展，《社區發展季刊》，第107期。嚴長壽(2008)：我所看見的台灣。台北：天下文化。嚴長壽(2011)：我的台灣想像。台北：天下文化。蘇信恩、王雅慧、林坤誼(2012)：地方特色產業於城市行銷中的定位與應用之研究：以后里薩克斯風產業為例，《臺中教育大學學報》。貳、網站部分新北市觀光旅遊網，觀光節慶，2015年1月19日取自：http://tour.tpc.gov.tw/page.aspx?wtp=1&wnd=28 新北市政府研考會，施政計畫，2015年1月5日取自：http://www.rde.ntpc.gov.tw/_file/1397/SG/25370/D.html 臺北市政府觀光傳播局，台北旅遊網，2015年1月19日取自：http://www.travel.taipei/ 桃園觀光導覽網，2015年1月19日取自：http://travel.tycg.gov.tw/ 新竹縣政府交通旅遊處，新竹旅遊網，2015年1月19日取自：http://travel.hsinchu.gov.tw/page.aspx 苗栗縣政府國際文化觀光局，2015年1月19日取自：https://www.mlc.gov.tw/ 臺中市政府觀光旅遊局，2015年1月19日取自：http://www.tourism.taichung.gov.tw/ 彰化縣政府旅遊資訊網，2015年1月19日取自：http://tourism.chcg.gov.tw/tc/index.aspx 嘉義縣文化觀光局，觀光旅遊網，2015年1月19日取自：http://www.tbocc.gov.tw/ 雲林縣政府文化處，2015年1月19日取自：http://tour.yunlin.gov.tw/ 南投縣政府觀光處，2015年1月19日取自：http://travel.nantou.gov.tw/index.aspx 台南市政府觀光旅遊局，2015年1月19日取自：http://tour.tainan.gov.tw/action.aspx?nodeid=12753 高雄市政府觀光局，2015年1月19日取自：http://tourism.kcg.gov.tw/tw/default1.asp 台東縣政府觀光旅遊局，2015年1月19日取自：http://tour.taitung.gov.tw/zh-tw/Home/Index 花蓮觀光資訊網，2015年1月19日取自：http://tour-hualien.hl.gov.tw/Portal/Content.aspx?lang=0&p=001010001&u=Detail&page=1&id=1146 屏東縣政府觀光傳播處，2015年1月19日取自：https://www.pthg.gov.tw/plantou/Index.aspx 交通部觀光局，2014年1月6日取自：http://admin.taiwan.net.tw/public/public.aspx?no=315 參、英文部分 Australia Council(1990),Arts participation by international visitors to Australia , Arts Facts Research Paper No.2, Policy & Research Division, Australia Council, Sydney. Allen, J., O’Toole, W., McDonnell, I. & Harris R. (2002). Festival and special event management (2ND ed). Milton Austalia: John Wiley & Sons. Allen, J., O’Toole, W.,Harris, R.,McDonnell I. (2008). Festival and special event management (4TH ed). Milton Austalia: John Wiley & Sons. Getz,D(1989).Special events：Defining the product .Tourism Management,June,125-137. Getz,D.(1991),Festival, Special Event and Tourism ,Van NostrandReinhold, New York,54-60. Getz,D.(1997),Event Management and Event Tourism, CognizantCommunications, New York. Getz,D.(2002),Why Festivals Fail ,Event Management ,7, 209-219. Goldblatt.J.(1997).Special Events:special Events best Practices in Modern Event Management.2nd edn.New York Van No strand Reinhold. Jackson,R.(1997).Making Special Events Fit In The 21s Century, Statecollege, PA :Venture Publishing, Inc. Kotler, P. (2000). Marketing Management 10th ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall. Levitt, T. (1960) , Marketing Myopia , Harvard Business Review, July-August Middleton,V.T.C.(1995), Marketing in Travel and Tourism. Oxford:Butterworth -Heinemann. Robinson, M. (2009). Locating Creativity in Festival Tourism: Place, Partnerships and Possibilities. in: International Symposium on Cultural Festival and CreativeIndustry. Taipei: National Taipei University of Education. Saleh,F.,&Ryah,C.(1993).Jazz and knitwear：Factors that attracts to festivals. Tourism Management.14(4), 289-297. William, F.T.(1997),Global Tourism: The Next Decade, London: Butterworth.
Description:	碩士國立政治大學行政管理碩士學程 102921088
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102921088
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[Master for Eminent Public Administrators] Theses

Files in This Item:

File	Size	Format
index.html	0Kb	HTML2	509	View/Open

社群 sharing

Loading...