政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/77563
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    题名: 巴西市場之策略風險管理-以品牌電腦商為例
    Strategic Risk Management in Brazil-PC Brand case study
    作者: 顏子淦
    Yen, Tzu Kan
    贡献者: 郭炳伸
    Kuo, Biing Shen
    顏子淦
    Yen, Tzu Kan
    关键词: 個人電腦產業
    巴西
    商業模式
    策略管理
    風險管理
    風險對抗
    PC Industry
    Brazil
    Business Model
    Strategic Management
    Risk Management
    Risk Response
    日期: 2015
    上传时间: 2015-08-17 14:09:44 (UTC+8)
    摘要: 自2001年美國高盛公司首席經濟學家歐尼爾首次提出「金磚四國」這個概念，預計到2050年世界經濟格局將會經歷劇烈洗牌，全球新六大經濟體將變成中國、美國、印度、日本、巴西及俄羅斯，此後巴西就一直活躍在世界的重要經濟舞台上。其廣大的內需消費市場、充沛的勞動力及豐富的天然資源吸引眾多國外投資者前仆後繼進入，想佔有一席之地。
    然而跨國企業經營巴西市場存在一定的障礙，如：政府行政單位的無效率、法規繁多且複雜、稅收種類多、生產成本高且運輸服務不完善、資金成本過高、國家風險指數高導致融資不易、非正規經濟無處不在、教育水平不高、基礎建設不健全、官僚腐敗情況時有發生、勞工法不盡合理導致勞資糾紛等，讓許多跨國企業乘興而來，鎩羽而歸。根據世界銀行發佈的營商環境友善度調查顯示，巴西在189個國家中排名第120位。
    然而商機總是伴隨著風險，著名的管理大師彼得‧杜拉克曾經說：「經營一個企業，若想要完全避免風險是不可能的。企業經營的最大目的，是設法有效的支配現有資源，以期能獲得最大的收益，而風險正是這個過程中不可避免的事物」。在巴西這種外部經營環境不良的情況下，該如何降低經營風險？將風險管理（risk management）策略融合在策略管理（strategic management）中，將是本研究探討的重點。
    本研究透過對個案公司在巴西市場的經營，利用商業模式圖的要素分析其商業模式與核心競爭能力，再與主要競爭者進行對照分析，找出各廠商在巴西市場的策略重點。之後，進一步分析個案公司所面臨的外部與內部風險，接著以企業風險管理框架為架構，分析其風險對抗策略，以及與商業模式的關連性，進而探討個案公司在巴西市場的策略風險管理佈局及其優劣勢。
    參考文獻: 一、中文文獻：
    巴西法律事務所研究中心 (2012). 外國投資者投資巴西法律指南, 中國巴西外事部.
    外貿協會巴西台灣貿易中心 (2010). “巴西電腦資訊產業投資商機”, 經濟部投資業務處.
    吳思華 (2011). 策略九說: 策略思考的本質, 麥田出版股份有限公司.
    宋明哲 (1990). 現代風險管理, 五南圖書出版公司.
    亞歷山大．奧斯瓦爾德...等人 (2012). 獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式, 早安財經.
    葉清宗 (2011). 進出口貿易與押匯實務疑難問題解析（肆篇）, 財團法人台灣金融研訓院, 387-397.
    鄭燦堂 (1995). 風險管理-理論與實務, 五南圖書出版公司.
    謝如梅 及 劉常勇 (2006). “個人電腦誰與爭鋒：戴爾VS. 聯想經營模式大比拼”, 工商時報企業個案研究(B3版).
    二、英文文獻：
    Aswath Damodaran (2015). Country Default Spreads and Risk Premiums, NYU Stern School of Business.
    Citibank (2015). Brazil Macro Flash - Economic Forecast Highlights, Citibank.
    Citibank (2015). PIS/COFINS over Financial Revenues Impact of FX Variation on Hedge Operations and Debt, Citibank.
    Coface (2015). Country Risk Report - Brazil, Coface.
    Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (2004). Enterprise Risk Management - Integrated Framework: Executive Summary, Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.
    Dedrick, Jason, Kraemer, Kenneth L, Palacios, Juan J, Tigre, Paulo Bastos (2001). Economic liberalization and the computer industry: Comparing outcomes in Brazil and Mexico, World Development, 29(7):1199-1214.
    Deloitte (2014). International tax - Brazil Highlights 2014, Deloitte Touche Tohmatsu Limited.
    Deutsche Bank (2015). Brazil: A Deeper Recession, Deutsche Bank.
    Euler Hermes (2015). Brazil Country Report, Euler Hermes.
    Exchange & Foreign Capital Regulation Executive Office (2015). International Capitals and Foreign Exchange Market in Brazil, Banco Central Do Brasil.
    Hidetoshi Himuro (2013). PC/IT Market Trend and Outlook (Notebook / Tablet / Monitor / All-in-One), NPD DisplaySearch.
    KPMG (2012). Investing in Brazil – A land of opportunities, KPMG.
    Kraemer, Kenneth L and Dedrick, Jason (2002). Dell Computer: Organization of a Global Production Network, University of California, Irvine.
    Mark L. Frigo and Richard J. Anderson (2009). Strategic Risk Assessment, Strategic Finance Magazine.
    PricewaterhouseCoopers (2012). Sharpening strategic risk management, PricewaterhouseCoopers.
    Roy Nelson (2000). Dell Computer`s Brazilian Dance, Thunderbird School of Global Management.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    102932128
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932128
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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