Loading...
|
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/77309
|
Title: | 宜蘭縣國民中學校長分布式領導、學校創新經營與教師教學效能之研究 Principal’s Distributed Leadership,School Innovative Management, and Teacher Teaching Effectiveness Research In Yilan Junior High Schools |
Authors: | 沈志杰 |
Contributors: | 秦夢群 沈志杰 |
Keywords: | 校長分布式領導 領導 學校創新經營 教師教學效能 School Principal`s Distributed Leadership Leadership School Innovative Management Teacher Teaching Effectiveness |
Date: | 2015 |
Issue Date: | 2015-08-03 13:43:00 (UTC+8) |
Abstract: | 本研究旨在探討宜蘭縣國民中學校長分布式領導、學校創新經營與教師教學效能之現況,剖析不同背景變項在校長分布式領導、學校創新經營與教師教學效能間之差異情形,進而探尋校長分布式領導、學校創新經營對教師教學效能滿意程度上的預測力;最後根據研究結果,提出建議。 為達上述研究目的,本研究採用問卷調查法,以宜蘭縣公立國民中學24所之正式教師、代理教師、特教教師(不含實習教師、代課教師)為研究對象,以分層隨機抽樣方式,共計發出600份問卷調查,回收率達92%,其中可用問卷達87.3%。並利用SPSS Statistics 18.0 統計套裝軟體進行各項統計及分析,獲得以下結論:
一、宜蘭縣國民中學教師知覺校長分布式領導為中高程度,以「清晰的結構與績效責任」之知覺程度為最高,「自信與自我謙遜的校長職位」之知覺程度為最低。 二、宜蘭縣國民中學教師知覺學校創新經營為中高程度,以「資訊科技創新經營」之知覺程度為最高,「外部環境創新經營」之知覺程度為最低。 三、宜蘭縣國民中學教師有中高程度的教師教學效能,以「教學氣氛」之表現程度為最高,「教學策略」之表現程度為最低。 四、宜蘭縣國民中學教師,因其年齡、服務年資、擔任職務及學校歷史之不同,而有不同的校長分布式領導知覺感受。 五、宜蘭縣國民中學教師,因其服務年資、擔任職務及學校歷史之不同,而有不同的學校創新經營知覺感受。 六、宜蘭縣國民中學教師,因其年齡、服務年資、教育背景及學校歷史之不同,而有不同的教師教學效能表現。 七、宜蘭縣國民中學校長分布式領導、學校創新經營與教師教學效能的知覺及各分層面,彼此之間具有正相關關係。 八、宜蘭縣國民中學校長分布式領導、學校創新經營對教師教學效能具有預測作用,以學校創新經營之「課程與教學創新經營」的預測力最佳。 This research focuses on exploring current School Principal’s Distributed Leadership, School Innovative Management, and Teacher Teaching Effectiveness in Yilan Junior High Schools. This involves dissecting the effect of different external variables on distributed leadership, Innovative Management, and Teacher Teaching Effectiveness, and subsequently explores the level of predictability of Distributed Leadership and School Innovative Management on Teacher Teaching Effectiveness. Last but not least, actionable recommendations are provided based on insightful findings。 To achieve the research objective above, formal surveys were given and collected on full-time, full-time substitute, special education teaching staff across 24 Junior High Schools in Yilan. Using stratified random sampling method, 600 surveys were sent out with 92% reply rate, and with 87.3% surveys used for final analysis. The research uses SPSS Statistics 18.0 software to calculate related statistical results and analysis insights with the following conclusions:
1.Teaching staff across Yilan Junior High Schools consider School Principal’s Distributed Leadership Level as Medium to High, with the highest awareness in “Clear Structure and Accountability”, and lowest awareness in “Confidence and Modesty” 2.Teaching staff across Yilan Junior High Schools consider School Innovative Management as Medium to High, with the highest awareness in “Information Technology Innovation Management” and the lowest awareness in “External Environment Innovation Management” 3.Teaching Staff across Yilan Junior High Schools receive Medium to High level of Teacher Teaching Effectiveness. With the highest awareness in “Teaching Environment” and lowest awareness “Teaching Strategy” having the lowest awareness 4.There were variations in perspective of School Principal’s Distributed Leadership among teaching staff in Yilan as the result of differences in Age, Tenure, Position, and School history 5.There were variations in perspective of School Innovative Management among teaching staff in Yilan as the result of differences in Age, Tenure, Position, and School history 6.There were variations in Teacher Teaching Effectiveness among teaching staff in Yilan as the result of differences in Age, Tenure, Position, and School history 7.Across Junior High Schools in Yilan, School Principal’s Distributed Leadership, School Innovative Management, and Teacher Teaching Effectiveness are positively correlated 8.School Principal’s Distributed Leadership and School Innovative Management are predictive of Teacher Teaching Effectiveness, and with “Curriculum and Innovation Management” having the best predictability |
Reference: | 中華創意發展協會(2008)。全國學校經營創新獎InnoSchool 2008。2008年12 月1 日,取自http://ncmail.pcsh.tpc.edu.tw/ 方慶林(2001)。臺北縣國民小學分散式領導對學生學習態度影響之研究。國立政治大學學校行政碩士在職專班碩士論文,未出版。 王如哲(2001)。知識經濟與學校領導。北縣教育,20,5-9。 王瓊滿(2010)。國民小學校長分佈式領導、教師組織公民行為對學生學習表現影響之研究。國立新竹教育大學碩士論文,未出版。 向家逸(2010)。分佈式領導、教師組織公民行為與教師集體效能感關係之研究:以桃園縣國小為例。中原大學教育研究所學位論文,未出版。 江滿堂(2003)。國民小學校長領導策略與學校氣氛對教師知識分享意願影響之研究。屏東師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版。屏東師範學院國民教育研究所碩士論文 何建霖(2009)。國民小學學校分佈式領導、教師同僚專業互享與學生學習表現之研究。國立中正大學教管所課程與教學碩士班碩士論文,未出版。 吳明清(2006)。學校領導的整合架構。臺灣教育,642,2-5。 吳素菁(2004)。學校創新經營之研究-以四所國民小學為例。國立政治大學教育學系碩士論文,未出版,台北市。 吳清山(2004)。行政督導。台北市;心理。 吳清山、林天祐(2010)。教育名詞:分布式領導。教育資料與研究雙月刊,95,149-150。 吳清山、林天祐(2003)。教育小辭書。台北市:五南。 吳清山、林天祐(2010)。分布式領導。教育資料與研究雙月刊,95,149-150。 吳清山、賴協志(2006)。國民中小學學校創新經營成效、阻力與因應途徑之研究。教育研究,141,58-74。 吳雲道(2006)。苗栗縣國民中學教師資訊素養與教學效能關係之研究。國立政治大學學校行政碩士在職專班碩士論文,未出版。 李安明(2003)。析論二十世紀末(1985-1995)學校領導理論之發展。教育研究月刊,111,49-66。 李安明(2006)。我國國小校長教學領導、學習型組織與教師知識管理之研究( I )。國科會(NSC 95-2413-H-134-001) 李安明(2009)。發展「賦權當責」與「群眾外包」的教學領導團隊。教育研究月刊,181,29-41。 李自在(2004)。戶政人員的知識學習、成就動機、組織文化對其組織創新、組織承諾與組織行政績效之影響性研究—以嘉義縣市各戶政事務 所為例。南華大學管理科學研究所碩士論文,未出版,嘉義縣。 李尚儒(2010)。國民小學校長分佈式領導、學校知識創造對學生學習表現影響之研究。國立新竹教育大學教育行政碩士專班碩士論文,未出版,新竹市。 李航申(2004)。臺中市國民小學教師資訊素養與教學效能關係之研究。 國立台中師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,台中。 李新寶(2001)。國民小學校長教學領導與教師教學效能之研究。國立新竹師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,新竹。 李瑞娥(2004)。以組織學習激發教師創造性。教育學苑,7,59-68。 汪成琳(2002)。特殊教育學校校長教學領導與教師教學效能關係之研究。國立彰化師範大學特殊教育學系在職進修專班碩士論文,未出版,彰化縣。 汪宗明(2006) 國民小學知識延續管理與學校創新經營關係之研究—以臺北縣、桃園縣為例。國立台北教育大學教育政策與管理研究碩士論文,未出版,台北市。 周新富(1991)。國民小學教師專業承諾、教師效能信念與學生學業成就關係之研究。國立高雄師範大學教育研究所博士論文,未出版,高雄市。 林文勝(2006)。桃園縣國民小學校長轉型領導與學校創新經營關係之研究。臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所碩士論文,未出版,臺北市。 林月盛(2003)。國民中學教改壓力、組織衝突、權力運用與組織承諾關係之研究。國立高雄師範大學教育研究所博士論文,未出版,高雄市。 林明地(2000)。教師同僚互享:兼重專業與關懷的社區。載於國立中山大學舉辦之思摩特(SCTNet)2000 年網友大會之「加強夥伴關係、建立教育社群研討會」,高雄市。 林明地(2000)校長領導的影響:近三十年來研究結果的分析。國家科學委員會研究彙刊:人文及社會科學,10(2),232-254。 林明地(2006)學校創新經營:組織學習的觀點。發表於「學校創新經營研討會」台南市。 林珈夙(1997)。校長領導風格、教師創意生活經驗、教學創新行為與學校效能之關係。國立政治大學教育研究所碩士論文。未出版,台北。 林海清(1994)。高中教師激勵模式與其工作滿意、服務士氣、教學效能之研究。國立政治大學教育研究所博士論文,未出版,臺北市。 林偉文(2002)。國民中小學學校組織文化、教師創意教學潛能與創意教學之關係。國立政治大學教育學系博士論文,未出版,台北市。 林惠煌(2003)。臺北縣國民小學校長教學領導與教師教學效能關係之研究。國立臺北師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,臺北市。 姚欣宜(2005)。臺北縣國民小學學校支持創新經營與學校創新氣氛之研究。國立臺北師範學院教育政策與管理研究所碩士論文,未出版,台北市。 秦夢群(2005)。教育領導新理論與研究取向之分析。教育研究月刊,136,106-117。 秦夢群(2006)。我國中等教育政策之檢討與策進。國立教育資料館教育資料集刊,31,91-124。 秦夢群(2009)。教育行政—理論部份。臺北市:五南。 秦夢群(2010)。教育領導理論與應用。臺北市:五南。 張明輝(2003)。學校經營與管理研究:前瞻、整合、學習、革新。台北市:學富。 張春興(2000)。張氏心理學辭典。臺北市:東華。 張祝芬(2009)。高中課程領導之研究:分佈式領導取向。。國立臺灣師範大學教育學系博士論文,未出版,臺北市 張慶勳(1996)。國小校長轉化、互易領導影響學校組織文化特性與組織效能之研究。國立高雄師範大學教育學系博士論文,未出版,高雄市。 張潤書(2001)。行政學。臺北市:三民。張賢坤(2004) 陳怡卉(2010)。國民中學校長分散式領導與學校教育成效關係之研究。國立政治大學教育行政與政策研究所碩士論文,未出版,臺北市。 辜皓明(2006)。臺北縣國民小學教育人員知識分享行為與學校創新經營之研究。 黃玉貞(2013)。國民小學分布式領導、教師組織承諾與學校創新經營效能關係之研究。國立政治大學教育學系博士論文,未出版,臺北市。 黃宗顯(2004)。平衡計分卡的基本觀念在學校創新經營上的應用。教育研究月刊,124,52-58。 黃瓊容(2004)。國民小學組織學習與組織創新之相關研究。國立中正大學成人及繼續教育研究所碩士論文,未出版,嘉義縣。 黃麗美(2004)。國中小組織創新氣氛與學校效能關係之研究。國立台灣師範大學工業科技教育研究所碩士論文,未出版,台北市。 黃懿嬌(2007)。台北縣國民小學校長轉型領導行為與學校創新經營關係之研究。國立台北教育大學教育政策與管理研究所碩士論文,未出版,台北市。 楊振昇(2004)。近十年來教育組織變革對教學領導之啟示。教育政策論壇,7(2),107-130。 葉佳文(2007)。臺灣地區公立高中校長教學領導、教師組織承諾與教師教學效能關係之研究。國立政治大學教育研究所博士論文。未出版,臺北市。 劉文章(2010)。新北市國民小學分散式領導對教師學術樂觀影響之研究。國立政治大學學校行政碩士在職專班碩士論文,未出版,臺北市。 劉瑞珠(2010)。新竹縣、市國民小學分布式領導與教師組織公民行為關係之研究。國立新竹教育大學人資處教育行政碩士專班碩士論文,未出版,新竹市。 蔡炳坤(2007)。高中校長領導行為、教師組織承諾與學校組織效能關係之研究。國立政治大學教育系博士論文,未出版,台北市。 蔡培村、武文瑛(2004)。領導學—理論、實務與研究。高雄市:麗文。 蔡進雄(2004)。領導新典範:後英雄式領導的意涵及其對學校行政領導的啟示。教育政策論壇,7(1),111-130。 鄭彩鳳(1996)。競值途徑應用在高中職校長領導角色、組織文化與組織效能關係之研究。國立高雄師範大學教育研究所博士論文,未出版,高雄市。 盧延根(2004)。國民教育階段學校創新經營的限制因素與解決策略之探究。人文及社會科學教學通訊,15(2),76-87。 賴文堅 (2002)。高中職知識管理之評量工具發展與實證分析。國立政治大學教育學系博士論文,未出版,台北市。 賴志峰(2008)。分佈式領導理論之探究—學校領導者、追隨者和情境的交互作用。國民教育研究學報,20,87-113。 賴志峰(2009a)。教師領導的理論及實踐之探析。教育研究與發展期刊, 5(3),113-144。 賴志峰(2009b)。中小學分佈式領導風格量表之檢證。初等教育學刊,34, 25-52。 賴振權(2007)。國民小學校長變革領導與學校經營之研究。國立中正大學教育研究所碩士論文,未出版,高雄市。 濮世緯(2003)。國小校長轉型領導、學校文化取向與學校創新經營關係之研究。國立政治大學教育學系博士論文,未出版,台北市。 謝文全(2006)。教育行政學。臺北市:高等教育。 謝百亮(2006)後現代脈絡下國民中學校長課程領導與教師教效能關係之研究。國立台中教育大學國民教育研究所博士論文,未出版,台中市。 簡志明(2010)。學校分佈式領導與教師工作滿意度關係之研究:以新北市國小為例。臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所學校行政碩士學位班碩士論文,未出版,臺北市。 顏秀如、張明輝(2006)。學校創新經營的意涵與實施計畫。中等教育,56(3),28-52。 羅虞村(1999)。領導理論研究。臺北市:文景。
Argyris, C. (1999). On organizational learning. Malden, MA: Blackwell Publishers Inc. Arrowsmith, T. (2005). Distributed leadership: Three questions, two answers. Management in Education, 19(2), 30-33. Barry, D. (1991). Managing the bossless team: Lessons in distributed leadership. Organizational Dynamics, 20(1), 31-47. Bennett, N., Harvey, J. A., Wise, C., & Woods, P. (2003a). Distributed leadership: Summary report. Retrieved from http://www.ncsl.org.uk/medias tore/image2/bennett-distributed-leader ship-summary.pdf Clift &Thurston (1995).Distributed Leadership: School Improvement through Collaboration (pp. 155–177). Greenwich , CT : JAI. Cormican & O’Sullivan (2003). Distributed leadership(p. 3), by Spillane, J.P.,2006, SanFrancisco: Jossey-Bass. Dougherty, D., & Bowman, E. H.(1995). The effect of organizational downsizing of product innovation. California Management Review, 37(4), 28-44. Drucker, P. (1998). Peter Drucker on the Profession of management. The President and Fellows of Harvard College. Gordon, Z. V. (2005). The effect of distributed leadership on student achievement. Unpublished doctoral dissertation, Central Connecticut State University, New Britain, CT. Gronn, P. (2000). Distributed properties: A new architect for leadership. Educational Management and Administration, 28(3), 317-338. Gronn, P. (2002). Distributed leadership. In K. Leithwood & P. Hallinger (Eds). Second International handbook of educational leadership and administration (653-696). Dordrecht: Kluwer.Gronn, 2006. Hoy, W. K., & Miskel, C. G. (1987). Educational administration theory, research, and practice. New York:Random House. Kanter, R. N.(1988). When a thousand flowers bloom:structural, collective, and social conditions for innovation in organization. Reseacher in Organizational Behavior, 10, 169-211. Kim, L. (1980). Organizational innovation and structure. Journal of Business Research, 8, 225-245. MacBeath, J., Oduro, G., & Waterhouse, J. (2004). Distributed leadership in action: Full report. Nottingham: National College for School Leadership. National College for School Leadership (2003). The role and purpose of middle leaders in schools. Retrieved from http://www.glyn.surrey.sch.uk/pdf/specialisms/roleandpurposeofmid dleleader.pdf National College for School Leadership. (2004). Distributed leadership pack. Nottingham, UK: Author. Reeves, P. L. (2004). Increasing organization capacity: A systems approach utilizing transformational and distributed leadership practices. Unpublished doctoral dissertation, Western Michigan University, Michigan. Ritchie, R. &Woods, P. A. (2007). Degree of distribution: Towards an understanding of variations in the nature of distributed leadership in schools. School Leadership and Management, 27(4), 363-381. Robbins, S. P. (1998). Organization Behavior-concepts, controversies, and application. Upper Saddle River, New Jersey: Prentice Hall. Robinson, V. M. J. (2008). Forging the links between distributed leadership and educational outcomes. Journal of Educational Administration, 46(2), 241-56. Sharma, R.(2001). Innovation in schools:Identifying a framework for initiating, sustaining and managing them. (ERIC Document Reproduction Service No. ED453598) Spillane, J. P. (2006). Distributed leadership. San Francisco, CA: Jossey-Bass. Spillane, J. P., & Diamond, J. B. (2007a). Taking a distributed perspective. In J. P. Spillane & J. B. Diamond(Eds.).Distributed leadership in practice(pp.1-15). New York: Teachers College Press. Spillane, J. P., & Diamond, J. B. (2007b). A distributed perspective on and in practice. In J. P. Spillane & J. B. Diamond(Eds.). Distributed leadership in practice(pp.146-166). New York: Teachers College Press. Spillane, J. P. (2005). Distributed leadership. The Educational Forum, 69(2), 143-150. Spillane, J. P. (2006). Distributed leadership. San Francisco: Jossey-Bass. Spillane, J. P., Camburn, E. M., & Pareja, A. S. (2007). Taking a distributed perspective to the school principal’s work day. Leadership and Policy in schools, 6 ,103-125. Teaslev, T. E. (2006). Principals as strategists: Distributed leadership for instructional improvement. Unpublished doctoral dissertation, Harvard University, Massachusetts. West Chester University (2004). An introduction to distributed leadership. Retrieved from http://www.wcupa.edu/_information/Distlead.htmWright 2008 |
Description: | 碩士 國立政治大學 學校行政碩士在職專班 101911017 |
Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101911017 |
Data Type: | thesis |
Appears in Collections: | [學校行政碩士在職專班] 學位論文
|
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
|
All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.
|