政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/77148
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113318/144297 (79%)
造访人次 : 50987723      在线人数 : 887
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/77148


    题名: 相關與非相關購併對股價之影響
    The Impact of Related and Non-Related Mergers & Acquisition on Stock Price
    作者: 楊詠清
    Yang, Yeong Ching
    贡献者: 譚丹琪
    Tan, Dan Chi
    楊詠清
    Yang, Yeong Ching
    关键词: 異常報酬
    產業相關性
    國家開發程度
    日期: 2015
    上传时间: 2015-08-03 13:16:17 (UTC+8)
    摘要: 本研究主要探討台灣企業進行相關或非相關產業購併對股價報酬之影響,並以事件研究法為研究方法。取2004年至2013年間主併公司為台灣上市企業且有正式宣告之832筆樣本,以產業相關性、國家開發程度、產業別等變數試圖找出影響購併股價績效的原因。得到的實證結果顯示台灣企業進行購併活動會產生正的異常報酬,但事件日之前比事件日之後有更高的累積平均異常報酬。而在產業相關性方面,相關購併與非相關購併在所有窗口下之累積平均異常報酬皆為正值,但數據顯示非相關購併股價績效比相關購併有更多但不顯著之異常報酬,此與理論不符。在國家開發程度的部份,開發中國家在事件日之後有較佳的異常報酬反應; 而已開發國家則是在事件日之前有較大的異常報酬反應。另外,開發中且非相關購併股價績效在任何窗口皆比開發中且相關的股價績效高,代表到開發中國家進行購併時,購併非相關的產業會比相關產業有更高但不顯著之股票報酬; 已開發且相關的績效在大部分窗口下表現優於已開發且非相關,代表到已開發國家進行購併時,購併相關產業或能為股東帶來價值,其結果與開發中國家相反。最後,產業別的檢定結果顯示,不論是電子業或非電子業,在任何窗口之累積平均異常報酬皆為正,且電子業的異常報酬集中在宣告日前發生,而非電子業購併的異常報酬集中於宣告日後發生,反映出台灣投資人較關注電子業相關股的現象。
    參考文獻: 一、中文資料
    丁憲浩、胡聯國、莊雙喜 (2007). "企業併購確實能為股東創造更多利益嗎?" 績效與策略研究 4(3): 1-13.
    毛郁芬 (2010). "企業併購消息宣告與股價累積平均異常報酬率之關聯性研究."臺北大學企業管理學系學位論文: 1-76.
    王泰允 (1991). "企業購併實用." 台北: 遠流出版公司.
    吳安妮 (1992). "台灣企業併購動機之實證研究." 管理評論 11: 1-27.
    吳旻瑾 (2013). "公司併購對新產品宣告股價報酬的影響." 成功大學企業管理學系碩士在職專班學位論文: 1-53.
    呂佳玲、林基煌 (2008). "家族企業公司治理, 併購策略與績效之探討." 亞太經濟管理評論 11(2): 107-134.
    杜曉君 (2000). "購併事件宣告時主併公司特質對股東財富影響之研究-以台灣上市公司為例." 東吳大學會計研究所未出版碩士論文.
    林麗嬌、陳彥儒、汪若庭 (2009). "台灣上市公司購併宣告對股東財富之影響." 管理學術研討會: 684-701.
    林玫君 (2005). "台灣企業跨國與國內併購行為財富效果之比較分析." 彰化師範大學會計研究所未出版碩士論文.
    徐靜如 (2003). "企業購併宣告對股東財富影響之研究." 中華技術學院學報(27):103-116.
    陳則銘 (2003). "企業併購之相關智慧財產管理策略與法律規劃研究-以併購美國高科技公司時之專利查核評估探微."
    陳郁涵 (2013). "跨國及國內購併對主併公司財富效果之影響: 金融危機前後的績效表現."
    陳匯中 (1995). "上市公司購併宣告對股東財富影響之研究." 國立政治大學財務管理學系碩士論文.
    張容華 (2013). "宗教信仰對併購宣告股價報酬的影響." 成功大學國際企業研究所學位論文.
    梁韶芹 (2011). "大中華地區跨國收購與企業經營績效之研究": 1-97.
    梁秀芳,2004,"公司收購制度之研究",證交資料,第510期:2-36
    黃志仁、溫宜豪 (2008). "合併子公司之綜效與市場反應." 交大管理學報. 28:105-130.
    楊馥如、王偉權、林惠雪、蔡珮蓉 (2013). "購併公司的財富效果與公司治理特性." 永續發展與管理策略5(1): 59-84.
    蔡慧珊, et al. (2007). "企業併購虧損公司對股東財富影響之研究." 交通大學管理科學系所學位論文.
    樂映辰 (2008). "全球併購與累積平均異常報酬之影響因素: 香港上市公司的實證研究."
    潘麗仙 (2008). "台灣企業跨國併購宣告效果與資訊內涵." 臺灣大學國際企業研究所學位論文: 1-69.
    鄭希辰 (2002). "影響廠商選擇購併或籌建新廠因素之探討—以開發中國家對已開發國家之逆向投資 (Upstream Investment) 為例." 成功大學國際企業研究所學位論文: 1-100.
    薛伊琇 (2010). "開發中國家企業進行跨國購併對公司股東價值影響之實證研究."
    謝惠貞 (1997). "購併活動對國內上市主併公司價值影響之研究," 台大會研所.
    謝劍平 (2010). 財務管理: 新觀念與本土化.
    蘇怡如 (2002). "台灣集團企業多角化程度之探討." 成功大學國際企業研究所學位論文: 1-109.
    蘇倬漢 (2010). "台灣地區上市公司購併宣告對股東財富影響之研究," 中山大學.

    二、英文資料
    Aybar, B. and A. Ficici (2009). "Cross-border acquisitions and firm value: An analysis of emerging-market multinationals." Journal of International Business Studies 40(8): 1317-1338.
    Barai, P. and P. Mohanty (2014). "Role of industry relatedness in performance of Indian acquirers—Long and short run effects." Asia Pacific Journal of Management 31(4): 1045-1073.
    Capron, L. and N. Pistre (2002). "When do acquirers earn abnormal returns?" Strategic Management Journal 23(9): 781-794.
    Chakrabarti, R., et al. (2009). "Mars–Venus marriages: Culture and cross-border M&A." Journal of International Business Studies 40(2): 216-236.
    Goranova, M., et al. (2010). "Owners on both sides of the deal: mergers and acquisitions and overlapping institutional ownership." Strategic Management Journal 31(10): 1114-1135.
    Gubbi, S. R., et al. (2010). "Do international acquisitions by emerging-economy firms create shareholder value? The case of Indian firms." Journal of International Business Studies 41(3): 397-418.
    Khanna, T. and K. Palepu (1997). "Why focused strategies may be wrong for emerging markets." Harvard business review 75: 41-54.
    Laamanen, T., et al. (2014). "Performance of acquirers of divested assets: evidence from the US software industry." Strategic Management Journal 35(6): 914-925.
    Levy, H. and M. Sarnat (1970). "Diversification, portfolio analysis and the uneasy case for conglomerate mergers." Journal of Finance: 795-802.
    Lubatkin, M. (1987). "Merger strategies and stockholder value." Strategic Management Journal 8(1): 39-53.
    Markides, C. C. and C. D. Ittner (1994). "Shareholder benefits from corporate international diversification: Evidence from US international acquisitions." Journal of International Business Studies: 343-366.
    Meyer, J. W. and B. Rowan (1977). "Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony." American journal of sociology: 340-363.
    Montgomery, C. A. (1994). "Corporate diversification." The Journal of Economic Perspectives: 163-178.
    Reus, T. H. and B. T. Lamont (2009). "The double-edged sword of cultural distance in international acquisitions." Journal of International Business Studies 40(8): 1298-1316.
    Seth, A. (1990). "Sources of value creation in acquisitions: an empirical investigation." Strategic Management Journal 11(6): 431-446.
    Seth, A., et al. (2002). "Value creation and destruction in cross-border acquisitions: An empirical analysis of foreign acquisitions of US firms." Strategic Management Journal 23(10): 921-940.
    Weston, J. F., et al. (2001). Takeovers, restructuring, and corporate governance, Prentice Hall.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    國際經營與貿易研究所
    102351026
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102351026
    数据类型: thesis
    显示于类别:[國際經營與貿易學系 ] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 大小格式浏览次数
    102601.pdf1985KbAdobe PDF2457检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈