English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113656/144643 (79%)
Visitors : 51730863      Online Users : 379
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/76880


    Title: 企業”核心能力”的發展與建立:以A公司為例
    Authors: 林麗娟
    Contributors: 譚丹琪
    林麗娟
    Keywords: 核心能力
    競爭優勢
    Date: 2015
    Issue Date: 2015-07-27 11:24:47 (UTC+8)
    Abstract: 安侯建業聯合會計師事務所歷經3次主要的合併,並在大環境的變化及重要事件的衝擊下,興起了變革,逐漸形成事務所公開、透明的企業文化。安侯建業所形成的企業文化就如同事務所的根基,在這根基上,吸引對的人才加入,並積極投資,彼此交相運用,創造出以審計、稅務、顧問諮詢及法律為主幹的核心服務,進而衍生出各項的服務內容。以此觀之,企業核心能力的發展與建立,不易以系統性的方式或簡單的以幾句話形容。有時侯,核心資源或能力的取得雖然純粹是運氣(Simply luck)的開始,但若能善用此運氣並將其效益擴大,增加路徑依賴的程度(path dependence)、擴大合作聯盟(social complexity),則企業的核心能力愈有機會被發展與建立,並形成持續的競爭優勢。
    摘要 I
    第一章 引言 1
    第一節 研究動機與背景 1
    第二節 研究問題 2
    第二章 文獻探討 3
    第三章產業環境 6
    第一節 會計師事務所的業務內容 6
    第二節 台灣目前會計師事務所的發展 10
    表1 我國四大會計師事務所市佔率 11
    第三節 會計師事務所的關鍵成功因素 15
    第四節 會計師事務所的演進 21
    表2-1 1986~1988年八大時期 21
    表 2-2 1989~1998年的六大時期 22
    表 2-3 2003年迄今的四大 23
    第四章個案公司 25
    第一節 概述 25
    第二節 沿革 25
    第三節 合併後的安侯建業 27
    表3 會計師受懲戒記錄 33
    表4 推行IFRS 年度工作計劃 36
    第五章 個案分析 47
    第一節 安侯建業的核心競爭力 47
    圖1 安侯建業的核心能力 51
    第二節 核心競爭力的形成 51
    第六章 結論 54
    第一節 研究結論 54
    第二節 研究限制與未來研究方向 56
    第三節 管理意涵 56
    參考文獻 59
    Reference: 中文文獻
    1. 陳宗成,2006, 四大會計師事務所會計師受懲戒之市場反應:博達案財務舞弊之證據,台南科大學報, 25 期,頁 427-448
    2. 林柄滄,1998,新會計大戰,頁2,頁127
    3. 賴春田,2000,會計師的業務、責任及會計師事務所組織之演變,國立台灣大學管理學院會計學研究所,碩士論文。
    4. 行政院經濟建設委員會,2012,台灣經濟發展歷程與策略
    5. 資誠聯合會計師事務所,2010,傳誠-資誠40週年紀念專刊,台北著者發行。
    英文文獻
    1. Amit, R., and P.J.H.Schoemaker (1993), ”Strategic assets and organizational rent,” Strategic Management Journal 14:33-46;
    2. Barney, J.(1991), ”Firm resources and sustained competitive advantage” Journal of Management 17:99-120; Peteral, M.(1993), “The cornerstones of competitive advantage,” Strategic Management Journal 14:179-191; Wernerfelt, B.1984,”A resource-based view of the firm,” Strategic Management Journal 5:171-180
    3. Barney, J.1986,”Strategic factor markets: Expectations, luck, and business strategy, “Management Science 32:1231-1241; Barney, J.1991, “Firm resources and sustained competitive and advantage, “Journal of Management 17:99-120
    4. Dierickx, I., and K.Cool,1989, “Asset stock accumulation and sustainability of competitive advantage
    5. Prahahlad and Hamel,1990,The Core Competence of the Corporation
    網路文獻
    1. http://baike.esnai.com/view.aspx?w=安侯建业会计师事务所,2015.2
    2. https://www.kpmg.com/TW/zh/IssuesAndInsights/Articles-and-Publications/Pages/2014-annual-report.aspx#.VXkyRMZRXxI
    3. 2015.03
    4. http://www.kpmg.com/TW/ZH/TOPICS/CCS/Pages/default.aspx#.VXlJJcZRXxI,2015.4
    5. http://mag.cnyes.com/Content/20070810/E5B8CAF6344A437BB44679E067ABA97D.shtml,2015.4
    6. https://sites.google.com/site/lohas4599/4599lun-tan/jiu-jiu-xin-sheng-shi-ying-zhuan-lan/18-zhang-wu-yi-zhang-lao,2015.4
    7. http://www.twse.com.tw/ch/statistics/statistics_list.php?tm=02&stm=001,2015.3
    8. http://www.tpex.org.tw/web/stock/statistics/monthly/monthly_rpt_mkt_info.php?l=zh-tw,2015.4
    9. http://www.twse.com.tw/ch/listed/IFRS/aboutIFRS.php,2015.4
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    101932032
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932032
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2522View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback