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    题名: 傳統產業轉型策略之分析: 以病媒防治產業為例
    The Transformation Strategy for the Conventional Industries:A Case study on A Pest Control Operation Company
    作者: 李晟豪
    Li, Cheng Hau
    贡献者: 黃國峯
    Huang, Kuo Feng
    李晟豪
    Li, Cheng Hau
    关键词: 策略
    傳統產業
    病媒防治
    日期: 2015
    上传时间: 2015-07-27 11:17:12 (UTC+8)
    摘要: 本文所探討的個案公司主要是在傳統進出口貿易的價值活動當中,提供以溴化甲烷此化學藥劑來進行檢疫服務的檢疫公司,同時也從事環境害蟲防治之工作,屬於產業為病媒防治產業。但在時代的變遷以及環保意識的抬頭,導致以溴化甲烷來提供檢疫的服務有被其他可行方案替代的趨勢,而導致在產業內競爭強度日益白熱化的情形,面對此類狀況,此個案公司能否根據自身在該產業當中累積的既有資源,以及本身在產業內的競爭優勢來發展出創新思維的經營模式,以及在提升顧客價值的服務之前提下,發展出合適之多角化策略。

    在深入搜尋病媒防治產業的分析發現至此並未有一套系統化的架構能分析此類傳統產業公司的現況,而個案公司在面對變遷當中的產業環境,勢必需要研擬出一套因應的策略方案來找到後續成長的動能。因此本文欲以司徒達賢(2001之「策略矩陣分析法」來對個案公司進行解析,分析其營運現況以及整體價值創造的流程,進一步找出公司在營運當中的競爭優勢。也透過此類分析法來辨識其策略形態,並以策略矩陣分析法來解析評估所提出來建議個案公司未來經營方向與多角化策略的決策選擇。
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的與研究問題 2
    第三節 研究範圍與步驟 2
    第二章 文獻探討 4
    第一節 策略矩陣分析 4
    第二節 以策略矩陣架構解析個案公司整體價值鏈 9
    第三節 多角化策略 10
    第四節 國內與病媒防治業和檢疫相關論文研究整理 16
    第五節 文獻探討總結 17
    第三章 研究方法 18
    第一節 研究設計 18
    第二節 質性研究法 20
    第三節 個案研究法與其特性 24
    第四節 訪談對象 28
    第四章 個案介紹 29
    第一節 個案產業簡介 29
    第二節 我國病媒防治及檢疫相關法令環境 36
    第三節 個案公司簡介 37
    第五章 研究分析與討論 41
    第一節 公司整體策略矩陣 41
    第二節 經營流程分析 43
    第三節 未來營運策略分析-維持現況 77
    第四節 未來營運策略分析-多角化經營的方向 78
    第六章 結論與建議 88
    第一節 研究結論 88
    第二節 研究限制及未來發展方向 90
    參考文獻 91
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    103363061
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1033630612
    数据类型: thesis
    显示于类别:[企業管理研究所(MBA學位學程)] 學位論文

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