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    Title: 研發型生物科技公司之發展策略 -以動物用生物新藥公司為例
    Development strategy of research-based biotechnology company - Case study of a new animal drug company
    Authors: 許家愷
    Contributors: 郭炳伸
    許家愷
    Keywords: 研發型中小企業
    發展策略
    以能耐為基礎的成長策略
    Date: 2013
    Issue Date: 2015-04-01 10:09:33 (UTC+8)
    Abstract: 以技術為基礎的研發型中小企業,必須跨越資金技術無以為繼的「死亡之谷」,橫渡物競天擇適者生存的「達爾文海」方能夠將技術商品化,經過市場的考驗,成為真實的企業。而研發型生技公司更是面對嚴苛的挑戰。
    個案公司在種子期主要提供學研單位「分子生物學實驗技術服務」,由於技術的專精與服務業思維及行銷活動的導入,在初期獲致成功。其主要的策略為:培養技術能力,建立商業模式,獲得穩定收益。
    由於新設備的導入,造成市場成為軍備競賽並且削價競爭,進入創建期,個案公司無足夠資源應戰,透過核心能力的延伸與再利用,成功轉型成為「專案合約研究」的提供者,並且開始透過產學合作、技術轉移與產品研發,建立研發能量,跨入水產檢測產業,找到下一個成長動能。
    進入擴充期,個案公司盤點其核心能耐,重新定位為橋接學研界與產業界將技術商品化的「中介者」,並調整發展方向「聚焦於農業生技領域」,積極投入分子檢測產品以及動物用生物新藥之開發。同時,透過「實驗室品質系統」、「研發管理架構」以及「技術策略地圖」的導入,不斷培養組織之核心能耐,並靈活運用產學合作、技術轉移進行開放式創新。
    個案公司所採取的是「以能耐為基礎的成長策略」,透過以能耐延伸與能耐建構活動為主軸,將兩活動平衡運用,有效進行資源的佈局,求取穩定成長。因此個案公司始終能夠堅持其發展方向,以其能耐為發展的基礎。而個案公司的成長歷程中靈活的運用「開放式創新」,並成功的成為「開放式經營」的企業。目前已「融入創新流程之經營模式」並朝向第六型「適應性平台之經營模式」之開放式經營企業邁進。
    為了能夠能夠幫助企業跨越死亡之谷、橫渡達爾文海,本研究提出「荒野冒險求生密技」。此密技包含了冒險者的「內在能耐」以及隨身的「必須工具」包括:冒險求生的信念與意志、體能技巧與吳段成長累積的能耐、火種與運用資源解決問題的能力、地圖與指北針、食物與飲水以及手電筒與望遠鏡。若能活用此密技將能大幅提高以技術為基礎的研發型中小企業成功的機會。
    "摘要 1
    目錄 2
    表目錄 3
    圖目錄 4
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的與架構 6
    第二章 產業特色與發展 9
    第一節 生技產業特色與範疇 9
    第二節 產業現況與發展趨勢 11
    第三節 我國政府推動政策 24
    第三章 個案公司的過去與現在 31
    第一節 經營領域 31
    第二節 技術服務的挑戰-種子期(2002-2005) 33
    第三節 轉戰專案技術服務委託-創建期的主旋律(2005-2010) 40
    第四節 尋找下一階段成長動能-創建期的新挑戰(2005-2010) 49
    第五節 以產品開發為為主軸的擴充期(2010-) 54
    第四章 個案公司發展策略分析與規劃 75
    第一節 種子期與創建期之發展策略分析 75
    第二節 擴充期之發展策略分析 77
    第三節 個案公司在不同階段的發展策略演變 84
    第四節 從開放式創新到開放式經營 89
    第五節 困難與挑戰 94
    第六節 個案公司未來發展策略規劃 96
    第五章 結論與建議 101
    第一節 結論 101
    第二節 幫助企業跨越死亡之谷,橫渡達爾文海的荒野冒險求生密技 102
    第三節 建議 106
    參考文獻 107
    附錄一:創櫃板登錄與輔導流程說明 109
    附錄二:個案公司政府獲補助研發與產學合作情形 113
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    101932090
    102
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932090
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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