政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/73256
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113318/144297 (79%)
造访人次 : 51084674      在线人数 : 940
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/73256


    题名: 無人商鋪的商業模式之研究
    A Study of the Business Model for the Intelligent Vending Machines
    作者: 陳章泰
    Chen, Jang Tay
    贡献者: 鄭宇庭
    Cheng, Yu Ting
    陳章泰
    Chen, Jang Tay
    关键词: 智慧販賣機
    SWOT分析
    五力分析
    商業模式
    Cloud base IVM
    日期: 2014
    上传时间: 2015-02-03 10:20:17 (UTC+8)
    摘要: 雲端化的時代,傳統機械式自動販賣機漸漸跟不上人們的需求,連結網路並隨時將資料回傳雲端的智慧售貨機於焉誕生!(SRT智慧零售雜誌夏季號)
    物聯網(IOT)讓新一代的智慧型自動販賣機更個性化和充滿樂趣,從而幫助提高銷售額。透過將自動販賣機連線到雲端服務和進行數據分析,物聯網還可以改善經營並開啟新的商業模式(Embedded Innovator雜誌)。
    未來,隨著國人的消費行為的改變,支付的方式以及習慣越來越日新月異,從原本的實體貨幣到所謂的塑膠貨幣─信用卡,支付的行為隨著科技的演變、雲端運算的技術不斷改變,未來一支智慧型手機將取代傳統錢包、信用卡、折價券、讀卡機等相關金融支付藉以完成帳務性交易。根據Gartner(國際研究暨顧問機構)研究資料顯示,全球行動支付的交易額在2013年達到2,354億美元,相較2012年的交易額成長了44%,其中亞太地區的交易額於2013年達到740億美元較2012年成長38%。預計將在2016年亞太地區將超越非洲成為交易額最高的地區,達1,650億美元。其中行動支付主要項目,以金融轉帳和商品購買最多,分別占總交易額的71%和21%。行動支付不僅打破以往交易的方式,根據IPSOS市調公司調查報告顯示,台灣37%智慧型手機用戶每月至少使用行動裝置購買實體商品一次,智慧型手機以及行動支付的普及推動智慧型販賣機的誕生。
    參考文獻: 一、 中文文獻
    1. 中國網路購物國際教育南區放置自動販賣機調查報告,2010。
    2. 多湖輝,1989,無店舖販賣的技巧,正義出版社。
    3. 吳珮瑄,2013,智慧型自動販賣機與行動裝置互動行銷模式之研究,國立高雄第一科技大學資通訊服務創新產業碩士專班。
    4. 呂志航,2006,自動販賣機補貨配送作業問題之研究,國立高雄第一科技大學運籌管理所。
    5. 周泰華、杜富燕,2002,零售管理,華泰書局。
    6. 徐重仁、黃淑麗1985,無店舖販賣,聯經出版公司。
    7. 徐明星,1985,自動販賣機與行銷通路之研究,國立政治大學企業管理研究所。
    8. 高振源,2005,觸碰式擴增實境應用在無人店舖自動販賣機操作面板設計的可行性之研究,崑山科技大學視覺傳達設計研究所。
    9. 許士軍,1988,無店鋪與店鋪零售之購買行為比較研究:以女用化妝品為例,政治大學企業管理研究所。
    10. 許巍瀚,2003,行動付款機制之分析。國立台灣大學資訊管理研究所
    碩士論文。
    11. 許雅婷,2013,一個安全的行動付款商業模式。國立東華大學資訊工程研究所碩士論文。
    12. 張欽智,1989,多媒體自動販賣機控制系統之研究,國立成功大學工程科學研究所。
    13. 張彥淳,2006,影響消費者採用行動付款因素之研究,國立中央大學資訊管理研究所碩士論文。
    14. 張馨文,2007,影響消費者採用近端行動交易意願因素之研究,成功大學電信管理研究所碩士論文。
    15. 陳慈暈,1993,自動販賣機的利多與利空,戰力生產力雜誌。
    16. 陳佳賢,2002,物市場發展現況分析,資策會MIC。
    17. 陳晴蕙,2003,無人店舖之經營與規劃-以消費者行為理論探討,實踐大學,碩士論文。
    18. 陳希沼,2005,行銷管理,三民書局。
    19. 陳椿茂,2010,自動販賣機銷售資訊傳遞系統之研究,國立彰化師範大學電機工程學系。
    20. 曾于倫,2011,使用者介面設計之探討-以研磨咖啡自動販賣機之使用性為例,國立高雄第一科技大學工業設計研究所。
    21. 曾柔鶯,2006,現代行銷學,華泰書局。
    22. 廖鴻圖、郭明煌、邱孟佑、石慧娟,2008,消費者使用NFC手機行動支付行為模式研究。知識社群與系統發展研討會。
    23. 劉思含,2013,行動支付商業模式與產業價值鏈之探討,國立政治大學企業管理研究所。
    24. 數位時代,2013,行動支付來了,233,51-77。
    25. 賴高祿,2009,資料探勘之關聯法則於零售業自動販賣機之應用,靜宜大學資訊碩士在職專班。
    26. 盧啟宏,2000,以TRIZ輔助多功能投幣機構之設計,國立中山大學機械工程學系研究所。
    27. 謝文得,2007,互動視訊遊戲設計及其應用於自動販賣機產品行銷之研究,南台科技大學多媒體與電腦娛樂科學研究所。
    28. 謝依萍,2012,智慧型販賣機之服務設計-服務體驗工程方法之應用,明新科技大學服務事業管理研究所。
    29. 鐘憲瑞,2012,商業模式:創新與管理台北:前程文化。

    二、 英文文獻
    1. Afuah, A. 2004. Business models: A strategic management approach. New York: Irwin/McGraw-Hill.
    2. Amit, R. and C. Zott, 2001, “Value creation in e-business”, Strategic Management Journal, 22(6/7), 493-520.
    3. Casadesus-Masanell, R. and J. E. Ricart, 2010. “From strategy to business”
    4. Chesbrough, H. W. and R. S. Rosenbloom, 2002. The role of the business
    model in capturing value from innovation: evidence from Xerox Corporation’s technology spinof.
    5. Dahlberg, Mallat, Ondrus, and Zmijewska, 2008, Past, present and future of mobile payments research: A literature review. Electronic Commerce Research and Applications, 7(2), 165-181.
    6. DUSTRY REPORT, 2010, Frost & Sullivan* Research Services Intelligent Vending Machines Market.
    7. Greiner, R. and S. H. Ang, 2010. Biotechnology collaborations: dose business model matter?Springer Science+Business Media.doi:10.1007/s10997-010-9156-z.
    8. Hamel, G. 2000. Leading the Revolution. Boston. Harvard Business School.
    9. Intel, 2012. Intelligent Vending Machine Shipments Are Forecasted to Grow at a 49% CAGR. INDUSRY REPORT(Intel).
    10. Johnson, M. W., C. C, Christensen and H. Kagermann, 2008. Reinventing your business model. Harvard Business Review, 87(11), pp. 52-60.
    11. Keen, P. and S. Qureshi, 2006. Organizational Transformation through Business Models: A Framework for Business Model Design.
    12. Kotler, P., 1991. Marketing Management: Analysis, Planningand Control, Prentice-Hall, Englewood cliff, New Jersey.
    13. Kotler, P. and G. Armstrong, 1994. Principles of Marketing. New Jersey:Prentice Hall.
    14. Magretta, J. 2002. What Management Is: How It Works and Why It’s Everyone’s Business. New York: Free Press.
    15. Magretta, J. 2002. Why Business Models Matter. Harvard Business Review, 80(5), 86-92.
    16. Miyamoto, Y., and M. Kubo, 2001. “Case Study: The Inventory Routing For Vending Machines,” Journal of the Operations Research, Vol. 44, No. 4, pp. 378-389.
    17. Morris, M., M. Schindehutte and J. Allen, 2005, ‘The entrepreneur`s business
    model: Toward a unified perspective,’ Journal of Business Research, Vol. 58, No. 6, pp. 726-735.
    18. Mobile Payment Forum, Enabling Secure, Interoperable, and User-friendly
    Mobile Payments, Mobile Payment Forum White Paper, 2002.
    19. Onetti, A., A. Zucchella, M. V. Jones and P. P. McDougall-Covin, 2010. Internationalization, innovation and entrepreneurship: business models for new technology-based firms. Journal of Management & Governance. doi: 10.1007/s10997-010-9154-1.
    20. Ondrus and Pigneur, 2009. Near field communication: an assessment for future payment systems. Information Systems and e-Business Management, 7(3): 347-361.
    21. Peng, K. L., Y. P. Hsieh, S. L. Hsiao and R. D. Yang, 2012. Service Design for IntelligentVending Machine. 7(Singapore Management and Sports Science Institute), 300-307.
    22. Porter, E. M., 1980. Competitive Strategy. The Free Press/Macmillan: New York.
    23. Rappa, M., 2003. Business Models on the Web. Managing the Digital Enterprise, 2003. digitalenterprise.org/models/models. html (accessed 2008), 58(6):726-735.
    24. Rusdiansyah, A. and D. Tsao, 2005. “An Integrated Model of the Periodic Delivery Problems for Vending-Machine Supply Chains,” Journal of Food Engineering, 70, 421-434.
    25. Sanchez’, P., J. E. Ricart, 2010. Business model innovation and sources of value creation in low-income markets. European Management Review, 7(3), pp.138-154.
    26. Spohrer, J., P. P. Maglio, J. Bailey and D. Gruhl, 2007. “Steps Toward a Science of Service Systems”. Jan, IEEE Computer, pp. 71-76.
    27. Sullivan, F. 2011. Assessment of the Intelligent Vending Machines Market. (Frost & Sullivan Research Services).
    28. Timmers, P., 1998. “Business Models for Electronic Markets”, Electronic Markets, 8, no. 2 1998: 3–7.
    29. Weill, P. and M. R. Vitale, 2001. Place to space: Migrating to e-business models. Boston, MA:Harvard and Business School Press.
    30. Woodruff, R. B. 1997. “Customer Value: The Next Source for Competitive Advantage, “ Journal of the Academy of Marketing Science, No. 25(Spring), pp139-153.
    31. Zott, C., R. Amit and L. Massa, 2011. The Business Model: Recent Developments and Future Research. [Article]. Journal of Management, 37(4), 1019-1042. doi: 10.1177/0149206311406265.

    三、 網路資源
    1.將自動販賣機連線到雲端,embeddedinnovator,2014 18th,
    http://embeddedinnovator.com/2014/07/2388?lang=zh-hant。
    2.2012年數位內容年鑑 - 數位內容產業推動服務網,
    http://www.dcipo.org.tw/upload/publish/2012/2012Industry.pdf。
    3.中國創新O2O 雲端售貨機,晴星廣告行銷,2014/06/17,
    http://www.sunstarmedia.com.tw/product.php?source_id=20&link_id=22。
    4.日本自動販賣機工業會:日本自動販賣機工業會網頁,http://www.jvma.org.jp。
    5.行動支付拼創新,市場仍有大量成長空間,數位時代,2014/01/06
    http://www.bnext.com.tw/article/view/id/30658
    6.手機行動支付趨勢初探,電子科技電子報,2012/4/5,
    http://www.syscom.com.tw/ePaper_Content_EPArticledetail.aspx?id=197&EPID=175&j=2&HeaderName=%E7%94%A2%E6%A5%AD%E8%A7%80%E5%AF%9F。
    7.行動支付產業,智財交易加值網,2012/12/28,
    http://www.uipex.com/monpub_show.aspx?ID=MP12122808581315。
    8.自動售貨機市場淺析,百度文庫,2010/0929,
    http://wenku.baidu.com/view/90737ff67c1cfad6195fa799.html
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    101932404
    103
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932404
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 大小格式浏览次数
    240401.pdf1106KbAdobe PDF22987检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈