政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/70350

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Title:	嵌入式軟體市場經營策略之研究 The Study of Business Strategy for Embedded Software Market
Authors:	王弘羿
Contributors:	詹文男王弘羿
Keywords:	嵌入式軟體市場經營策略
Date:	2013
Issue Date:	2014-10-01 13:47:44 (UTC+8)
Abstract:	台灣的電子產業長久以來一直都以發展規模經濟以追求成本效益著稱，在蘋果電腦推出iPod、iPhone、iPad後伴隨著以短期硬體銷售帶入長期軟體營收的經營模式後，各家消費性電子大廠持續不斷的想要找出如蘋果電腦這樣的長期獲利模式，Google的Android開上平台更是大幅的降低進入此領域的門檻，然而，不論是要複製別人的經營方式與產品，或是要推出更創新的經營模式，其根本多在於是否能夠發展出差異化的產品與服務。台灣的品牌廠商擅長於硬體與成本的控制，如何輔以原本累積的品牌力推出創新的產品與服務將是接下來十年台灣廠商所要面對的問題。最近宏碁企業的轉型方向就是一個明顯的例子，當PC主業面臨毛利率下滑，市場規模難以繼續擴大，公司盈利不再時，老董事長施振榮所成立的「變革委員會」重新確立宏碁未來發展方向 -- 雲端服務。更詳細點來說，宏碁將要發展的是提供商業用戶和一般消費者能夠輕鬆架設的「自建雲（Build Your Own Cloud）」；姑且不論這個方向的最後是否會成功，但是我們可以肯定的是宏碁需要將研發的重心由原本的硬體設計轉換為軟體開發以推出創新的服務，PC原本的設計較為單純，只要向主要IC提供商INTEL購入IC與硬體參考設計，再向Microsoft購入Window軟體植入就可以完成，跨廠牌電腦間的產品差異其實不大，但要推雲端服務時，需將戰線延長至平板、手機、企業用網通產品甚至是倉儲管理設備(RFID、POS)等，要將這些設備能夠與宏碁的雲端服務接軌，靠的就是嵌入式軟體的設計。台灣並不是沒有良好嵌入式軟體的設計的人才，而是大部份的廠商並不重視軟體的投入研發，寧願向外面嵌入式軟體廠商購買，也不願意承受發展軟體所需付出的長期成本，然而在最近的十年間，研究者發現原本為數眾多的嵌入式軟體廠商陸續消失，有些是被產品或IC設計公司併購，有些是自己發展成產品公司，有些是移至中國發展，更有眾多是因為經營不下去而關門的；這些廠商其實是台灣電子產業的活水，如果這些廠商全部消失了，台灣電子產業的競爭力也將大幅消退。為了探究這個持續消失的狀態，與幫台灣嵌入式軟體廠商找出可以持續的經營模式，誘發本研究的研究動機，而開啟了這篇論文。
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Description:	碩士國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 100932120 102
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100932120
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[Executive Master of Business Administration] Theses

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