政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/65064
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    题名: 監控產品應用於非全自動化生產流程之研究
    Surveillance system application to non-automation process
    作者: 吳奇靜
    贡献者: 季延平
    吳奇靜
    关键词: 監控系統
    非自動化系統
    surveillance equipment
    non-automation process
    日期: 2012
    上传时间: 2014-04-01 11:15:00 (UTC+8)
    摘要: 自動化已經提倡了很多年,仍有許多產品在生產時需要少許或是大量 的人工的操作,例如數位相機的組裝、牙刷製造後的客製化包裝等,這些 維持少量或大量的人工操作,有可能會造成人為的操作失誤。而這些的人 為操作若是在產品內部組裝,可能無法立即發現,最終產品經過品管單位 檢查,也不一定會被檢查出來,例如:數位相機的內部組裝有幾顆螺絲組 裝力道不夠確實,最終產品測試功能性檢查是正常的。此時銷售到消費者 手上後,因消費者使用時搖晃頻繁,造成內部螺絲脫落,機器無法開機了, 讓消費者對產品產生抱怨和不滿意。
    本研究能夠藉由監控設備架設在生產流程的重要站別上,並利用生產 中人工操作的各項動素進行重要操作的紀錄和比對,可以用於即時的提醒 和事後的追蹤。若加以應用於流程式製程管制系統 SFCS(Shop flow control system)更能結合各站的進出站查核和記錄,也可結合企業資源規 劃系統 ERP(Enterprise Resource Planning system)作為系統中製程工 單和途程的追蹤和記錄用。
    以數位相機產品為例,組裝內部鏡頭座,作業員操作步驟為鏡頭座定 位、拿起螺絲起子組裝 4 顆螺絲,組裝順序為左上、右下、右上及左下, 電動螺絲起子磅數為 3 磅,動素可以分為左手拿取螺絲起子、右手拿螺絲 放在左上方鏡頭座定位,左手向下將螺絲鎖到底。此站架設監視設備於作 業員頭上靠前方並向下攝影,用各項動素當標準影像,若監控設備即時錄 到操作員實際組裝影像和標準影像比對不符時,立即發生警訊而且不能往 下一站進行。操作員會即時知道操作錯誤,改正組裝減少錯誤。本研究最 重要的是利用監控設備架設於人工操作的生產流程中,即時發現生產異常 並處理,協助企業提高品質和生產力。
    誌謝 .......................................................... II
    中文摘要 .................................................... III
    ABSTRACT ................................................. IV
    目錄 .......................................................... VI
    表目錄 ....................................................... VII
    圖目錄 ...................................................... VIII
    第一章 緒論 ....................................................9
    第一節 研究背景與動機......................................9
    第二節 研究目的................................................9
    第三節 研究範圍................................................10
    第四節 研究架構............................................... 10
    第二章 文獻探討 ............................................... 12
    第一節 安全監控產業...........................................12
    第二節 影像擷取的技術........................................19
    第三節 自動化生產設備.........................................21
    第四節 動素分析...................................................22
    第五節 流程分析...................................................27
    第六節 企業資訊系統.............................................33
    第三章 研究方法 ............................................... 39
    第一節 研究架構...................................................39
    第二節 研究方法...................................................40
    第四章 個案分析 ............................................... 42
    第一節 個案應用流程和動素分析說明.......................44
    第二節 個案應用企業資訊系統實例說明....................50
    第五章 結論和未來建議 ......................................... 55
    第一節 結論...........................................................55
    第二節 未來建議.....................................................56
    參考文獻 ...................................................... 57
    附錄一 ........................................................ 59
    附錄 1.1 ...................................................... 59
    參考文獻: 中文部份
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    軟體系統之決策研究,台灣大學國際企業研究所碩士論文。
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    3. 廖學書,2005,以操作流程分析檢驗操作者之行為及思考模式-以摺疊
    式腳踏車為例,華梵大學工業設計研究所碩士學位論文。
    4. 吳家賢,2006,以科技結構化模式探討企業資源規劃導入個案,致遠
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    5. 張碩毅、吳承志、張益誠(2009),企業資源規劃系統演練與實務應用,
    台北市:藍海文化事業股份有限公司。
    6. 呂東閔,2009,企業導入ERP 對績效的影響—帄衡計分卡之觀點,國
    立中正大學會計與資訊科技研究所碩士論文。
    7. 林麗芳,2011,導入ERP 後企業員工工作績效與滿意度之探討:以K 牌
    皮包大陸代工廠為例,國立彰化師範大學會計學系企業高階管理碩士 班碩士論文。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    100932087
    101
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100932087
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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