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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/65059
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| Title: | 創新商業模式之形成與執行-平衡計分卡觀點
Formation and Execution of Innovative Business Model from the Perspective of Balanced Scorecard |
| Authors: | 林維岳
Lin, Wei Yueh |
| Contributors: | 吳安妮
Wu, Anne
林維岳
Lin, Wei Yueh |
| Keywords: | 平衡計分卡
創新商業模式
中古車
Balanced Scorecard
Innovative Business Model |
| Date: | 2012 |
| Issue Date: | 2014-04-01 11:14:16 (UTC+8) |
| Abstract: | 1996 年,經濟合作與發展組織(Organization for Economic Co-operation and Development,OECD)提出「知識型經濟」( Knowledge-based economy)的概念, 並將其定義為擁有、分配、生產和著重使用知識的經濟模式,揭示了 21 世紀新 經濟型態的到來。
因此,過去依恃大環境機會或低技術密度型態而生存的產業,都將逐漸面 臨萎縮與轉型的挑戰,眾多企業的高階管理階層,無不亟盡心思地想要找出能 夠帶領員工通往嶄新世界的道路,而「創新商業模式」(Innovative business model)一詞,也常常被提出來作為企業變革之解方。
商業模式一詞於 1950 年代就被提出,直到 1990 年代才因為網路產業的興 起而被廣泛討論。一般而論,商業模式是一個用來描述特定公司營運模式的管 理工具,能夠清楚顯示商業模式內各元素間的關係,呈現企業價值之所在。
對於面臨轉型挑戰的企業而言,往往缺乏能夠輔助思考並形成創新商業模式的工具,而形成之後的執行與績效評估工具也有待開發,風險與成本的不確定性,使企業在創新的道路上,只能選擇裹足不前或追隨他人步伐。
另一方面,平衡計分卡之概念自 1992 年提出以來,從最初作為企業績效管 理工具發展至今,已被證實為一能夠有效整合企業策略之規劃、溝通、執行與 績效評估之策略管理系統。然而,國內對於此一工具之實施細節,以及其後續 執行成效,仍缺乏詳盡的介紹與長時間的追蹤研究。
因此,本論文透過一台灣汽車經銷業之個案研究,深入解析其發展創新商 業模式之過程,檢視個案公司如何透過 SWOT-Scorecard 形成創新商業模式、形 成後如何以平衡計分卡執行,並針對執行之後的結果,做一長時間的績效追蹤。期望透過台灣本土個案的研究,提供正在發展創新商業模式的企業作為參考。 |
| Reference: | 一、中文部分
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11.交通部統計查詢網,2013,台灣新車領牌數。網址: http://stat.motc.gov.tw/mocdb/stmain.jsp?sys=100
二、英文部分
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| Description: | 碩士
國立政治大學
會計研究所
100353001
101 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100353001 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [會計學系] 學位論文
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