政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/64349
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    題名: 應用白地策略建構台商製造業轉型策略之研究─以個案公司為例
    Making transformation strategies for Taiwanese company by applying white space strategy - a case study
    作者: 林麥升
    貢獻者: 季延平
    林麥升
    關鍵詞: 白地策略
    台商製造業轉型
    日期: 2012
    上傳時間: 2014-03-03 15:34:33 (UTC+8)
    摘要: 近十年來，國際經濟不景氣，我國許多產品的國際競爭力無法有效的增加； 促進企業的轉型，達到產業升級的目的，一直都是政府輔導企業脫離危機的重要處方之一。本研究經過文獻探討整理企業轉型策略之相關學說，從經營模式理論、顧客委外決策因素、轉型策略與關鍵成功因素等文獻中歸納出最具可操作性的「白地策略」作為研究骨幹，藉白地策略之「四格商業模式」分析以代工為主之台商製造業的特性，為其發展適當之經營模式；本研究並採用深度訪談之方法針對個案公司科長級以上幹部進行全面性的訪談，借此建構代工為主台商製造業經營模式以提出轉型策略；最後，由執行力觀點，提出轉型策略的建議與作法。
    摘要 I
    目錄 II
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的 3
    第三節 研究範圍 3
    第四節 研究程序 3
    第二章 文獻探討 4
    第一節 經營模式 4
    伍、 市場白地之定義 10
    第二節 顧客委外決策因素 11
    第三節 轉型策略與關鍵成功因素 17
    第四節 執行力 21
    第五節 文獻探討小結 26
    第三章 研究方法 28
    第一節 研究架構 28
    第二節 研究策略 29
    第三節 資料蒐集 29
    第四節 分析方法 31
    第四章 個案公司簡介 32
    第一節 公司沿革 32
    第二節 營運概況 37
    第三節 產業概況 40
    第五章 個案公司經營診斷與分析 46
    第一節 顧客價值主張 46
    第二節 利潤公式 48
    第三節 關鍵資源 49
    第四節 關鍵流程 52
    第五節 小結 56
    第六章 轉型方案發展 57
    第一節 激勵制度規劃 57
    第二節 預算管理與制度精進 58
    第三節 組織結構調整 59
    第四節 作業流程彈性與簡化 62
    第五節 資訊科技強化 63
    第六節 轉型程序設計 64
    第七章 結論與未來研究建議 67
    第一節 結論 67
    第二節 未來研究建議 67
    參考文獻 68
    附錄 72
    參考文獻: 中文部分
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    101932011
    101
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101932011
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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