政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/64345
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    题名: 因應環境變化策略之研究-以多國貿易公司為例
    When Multinational Trading Company be in economic crisis, how to figure out the strategy.
    作者: 尹之駒
    LAURENCE YIN
    贡献者: 于卓民
    尹之駒
    LAURENCE YIN
    关键词: 組織文化
    組織架構
    授權
    策略規劃
    目標管理
    日期: 2012
    上传时间: 2014-03-03 15:34:07 (UTC+8)
    摘要: 由於全球化專業分工，中國提供低廉的生產要素及釋出大量勞動力，供需嚴重失衡，企業必須面對更激烈的成本競爭及微利時代來臨；其次科技不斷進步，無線傳輸速度提昇，網際網路普及化，產品週期變短；另產品破壞式創新，直接影響產業結構改變，消費者習慣改變，商業模式必須重新建立。多國貿易公司面對外部環境如此劇烈之變動，以及內部所衍生之問題，應要有何種作為，才能夠強化核心競爭力，面對挑戰。

    本研究希望探討之議題，多國貿易公司面對外部環境變動與衝擊，核心競爭力逐漸流失，及內部則拓展迅速、人才短缺、執行力不佳導致組織績效差等內部問題，調整其經營策略，（1）公司層級包含組織文化、組織架構、策略擬訂及產品聚焦，（2）作業層級涵蓋授權程度、核決權限、獎酬制度及人才庫建立等，來達到資源及人力之最佳配置，持續維持核心競爭力，聚焦差異化，達到永續經營的長期目標。

    研究方法則是採用探索式個案分析，針對個案公司面對外部環境劇烈變動，諸如美國金融海嘯、歐債危機，導致失業率提昇、消費低靡、投資意願不振，各國政府紛紛以寬鬆貨幣政策，刺激景氣復甦，惟效果不明顯，甚至瀕臨通貨緊縮。以及內部衍生之諸多議題，如組織授權，執行力、人才短缺等問題，進行深入研究，並依文獻探討，提出經營策略調整方向，最後歸納具體結論為（1）外部環境變動，組織需做適當調整；（2）策略首重執行力；（3）領導者須有承擔風險及變革領導之能力；（4）建立人才庫及人才梯隊；（5）授權對組織績效影響。
    中文摘要 I
    目錄 II
    表目錄 III
    圖目錄 IV
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的與問題 3
    第三節 研究範圍及限制 4
    第四節 研究流程及章節簡介 5
    第二章文獻探討 7
    第一節 組織文化 7
    第二節 組織設計 12
    第三節 組織授權 20
    第四節 策略規劃 22
    第五節 目標管理 26
    第三章 研究架構與方法 30
    第一節 研究架構 30
    第二節 研究方法 32
    第四章 個案分析 34
    第一節 個案簡介 34
    第二節 組織現況及問題 41
    第三節 面對的挑戰 54
    第四節 經營策略調整 60
    第五章 結論與建議 84
    第一節 結論 84
    第二節 建議 88
    參考文獻 90
    參考文獻: 中文部份
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    英文部份
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    100932010
    101
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100932010
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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