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    Title: 建構「讀人識人模式」之可行性分析─ 以高科技通路企業為例
    Authors: 黃惠娟
    Contributors: 李仁芳
    黃惠娟
    Keywords: 能力
    人格特質
    認知神經科學
    腦神經元
    大腦皮質
    前額葉
    認知
    判斷力
    Date: 2009
    Issue Date: 2014-01-02 13:56:41 (UTC+8)
    Abstract: 企業所需要的優秀人才,必須具備「能力條件」與「人格特質」兩個面向條件,這是所有現代化企業都同意的觀點,然而,這兩個大面向均為籠統的概念,能否展開到更具體的、甚至有客觀衡量標準的要項,而且在不同階段都可能成為影響工作表現的關鍵因子。各企業間就有相當大的差異,甚至連企管學界的說法也都莫衷一是。因此,如何歸納出最重要的幾個判斷項目?要如何判讀?成為所有組織任用人的關鍵。

    本文嘗試以個案研討的方式,說明個案公司如何基於其企業的特質與經營模式,如何透過擷取認知神經科學的學理,彙整出一套系統化的「讀人識人模式」,並輔以問卷調查的深度訪談,針對使用該模式的高階主管,印證該模式的實用性、不足與侷限處,嘗試了解系統化的建構一套判讀人的能力潛質與人格特質之可行性。
    謝辭 I
    摘要 III
    ABSTRACT IV
    目錄 VI
    圖目錄 IX
    表目錄 XI
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景及動機 1
    第二節 研究的目的及所欲探討之問題 4
    第三節 研究程序與論文架構 11
    第二章 文獻探討 14
    第一節 簡介認知神經科學的發展 14
    第二節 認知神經科學的基本原理 18
    第三節 認知神經科學如何解釋人格特質 37
    第四節 本章總結 51
    第三章 研究方法 55
    第一節 研究架構 55
    第二節 研究方法及步驟 59
    第三節 個案公司選擇與研究問題 62
    第四節 研究限制 63
    第四章 建構讀人識人模式 64
    第一節 影響職場表現之既有認知之分類 64
    第二節 拆解「能力」的檢視要項 66
    第三節 拆解「人格特質」的檢視要項 78
    第四節 人才方程式與解讀方式 92
    第五節 資料蒐集與執行步驟 95
    第六節 落實執行之關鍵 103
    第五章 讀人識人模式之可行性分析 110
    第一節 個案公司介紹 110
    第二節 案例驗證─用人主管訪談 122
    第三節 案例驗證─訪談結果彙整 125
    第四節 本章結論 132
    第六章 結論與建議 136
    第一節 研究結論 137
    第二節 研究建議 140
    參考文獻 144
    附錄、問卷訪談結果 148
    Reference:  中文參考文獻
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    2. “The Job No CEO Should Delegate”, Larry Bossidy, Harvard Business Review, March 2001

     網路參考資料
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    3. 杜書伍,〈能力的內涵〉,2011.12.10,取自http://www.synnex.com.tw/asp/emba/synnex_emba_content.aspx?infovalue=Z&seqno=15137
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    5. 杜書伍,〈自卑與超越〉,2007,取自http://www.synnexemba.com/CNT/Pages/EMBADetail.aspx?id=219
    6. 杜書伍,〈升等報告制度的精神與執行方法〉,取自http://www.synnex.com.tw/asp/emba/synnex_emba_d.aspx
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    93932901
    98
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932901
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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