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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/62027
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| Title: | 互動裝置創作過程中轉譯之研究
The research about the translation of interactive installation |
| Authors: | 吳台瑾 |
| Contributors: | 陳百齡
吳台瑾 |
| Keywords: | 互動裝置
互動
轉譯
權力與體制
行動網絡 |
| Date: | 2012 |
| Issue Date: | 2013-12-02 17:52:18 (UTC+8) |
| Abstract: | 數位互動裝置是日受重視的新媒體，比起單向的溝通模式，互動裝置接受觀賞者的訊息，並做出適當的互動，讓訊息傳遞有更多的可能性。而互動裝置相較於其他的創作如繪畫、雕塑、影像等專注於創作技法和藝術內涵，互動裝置在必要的技法和創作涵養外，似乎與社會脈動、人際互動等也必須涉獵，其他創作是與自己的對話，數位互動裝置與觀看者、製作團隊、社會風氣等互動也是完成作品必要的過程，因此本文想藉以探究互動裝置創作者，如何在創作過程保持理念、善用技術，還能進行人與物、有形與無形間的轉化、轉譯，最終完成數位互動裝置創作。
本文採用訪談和個案分析的研究方式，並進行三個創作範例研究，主要著重在創作過程中轉譯以何種方式運作，並能夠順利串連不同的參與單位，使創作結果能夠達成既定目標。
研究發現，互動裝置的創作是一個集體創作模式，創作團隊是依任務進行分工的組織，形成有目標的行動網絡，在網絡當中各元素有其責任目標，靠著創作主導者的指揮溝通協調，也就是有效的轉譯，將理想意念傳遞給各元素，而轉譯必須依附在行動網絡中才得以順利進行，因為依責任分工的組織模式，自然形成了權力體制，創作者擁有被認同的主導權力，轉譯得以在團隊中順利運行。而掌握數位科技技術，更能使權力在組織彰顯，轉譯更順暢，創作目標的完成更明確。
因此數位互動裝置創作團隊是以知識類別作任務分工的組織形式，這樣的分工提供創作者擔任轉譯角色存在的空間，所以依知識類別分工會自然形成權力場域，而權力場域協助轉譯進行，但不可忽視的是，科技工具是組織體制內，權力行為展現的代理，也是互動裝置轉譯的關鍵能力。
Digital interactive installations are increasingly popular new media. Rather than one-way communication, interactive installations receive messages from viewers and respond with interactions accordingly, endowing communication with more possibilities. Unlike other artistic creation, like painting, sculpture, or video works, which only focuses on creative skills and artistic content, interactive installations are also involved with social pulsation and interpersonal interaction. While those artistic pursuits represent the artist’s dialogue with himself/ herself, the completion of digital interactive installations relies on their interaction with viewers, creation teams, and social atmosphere. Hence the research aims to explore how the creators of interactive installations hold onto ideas, exploit technology, and facilitate the translation between humans and objects, both tangible and intangible, to make digital interactive installations.
The research method applied is interview and case study. By means of three cases, we focus on how translation is carried out during the creation process while different participants are successfully connected before the accomplishment of the goal and the completion of the installations.
The research suggests the creation of interactive installations is a collective creative collaboration. The work team is an organization divided by tasks. During the process, an actor network with goals is formed. Each actor of the network has its own goal. Through command and coordination by artistic creators, a.k.a. effective translation, the ideas and concepts are passed on to each participant. In order to succeed, translation has to take place among actor networks. Since a task-oriented organization model leads to the formation of a power institution, translation can be carried out successfully among the team with artistic creators having recognized commanding power. Moreover, the ability to harness digital technology further manifests the power among the organization, facilitates the translation process, achieving the goal of completing interactive installations. |
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| Description: | 碩士
國立政治大學
傳播學院碩士在職專班
98941008
101 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098941008 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [傳播學院碩士在職專班] 學位論文
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