政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/61447
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113392/144379 (79%)
Visitors : 51232281      Online Users : 894
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/61447


    Title: 觸控面板產業之供應鏈整合策略─以A公司為例
    The integrated supply chain strategies for A company in the touch panel industry
    Authors: 李行賢
    Lee, Hsin Hsien
    Contributors: 李易諭
    李行賢
    Lee, Hsin Hsien
    Keywords: 觸控面板產業
    供應鏈
    整合策略
    單片式玻璃基板解決方案
    電容式觸控面板
    外掛式觸控面板
    Date: 2012
    Issue Date: 2013-11-01 11:36:53 (UTC+8)
    Abstract: 本文透過以A個案公司為例，來分析觸控面板產業環境及產業鏈，並針對其外部競爭態勢以及本身的競爭優勢，提供個案公司在觸控產業鏈上作適當的策略布局。本文首先針對國內外相關供應鏈管理文獻進行探討，透過資料收集、分析，了解企業經營的主要模式以及供應鏈管理的相關策略。再經由深度訪談的方式，結合蒐集到的個案公司之相關資訊，探討該個案公司的經營策略，以及如何透過供應鏈整合來取得及維持公司的競爭優勢。

    本文以個案研究方式為主要的研究架構，選擇觸控面板產業中的台灣著名企業作為個案公司，透過研究產業鏈及競爭分析以及商業模式之相關資料，採取以訪談為主的質性研究方式，了解在全球競爭激烈的觸控面板產業中，該個案公司如何找到自我定位。最後依據蒐集及訪談的資料進行整理，歸納出本研究的發現，並提出本文的結論與建議，作為該個案公司在觸控面板產業鏈佈局的策略參考依據。
    Reference: 一、中文部份

    1.王彫桂(民93)，供應鏈整合深度對競爭能力與企業績效之影響－台灣民營製造業實證研討，國立成功大學企業管理學系碩士論文。

    2.王敬毅(2000)，整合供應鏈進入e 時代，工業自動化，台北，第十七期，12-17。

    3.司徒達賢(2005)，策略管理新論：觀念架構與分析方法，台北，智勝文化。

    4.白佳昇、張錦文(1994)，面對全民健保，醫院經營管理之因應策略，醫院，第二十七卷第二期，25-31。

    5.李富民, & 洪瑞文(2002)，以代理程式技術在智慧型供應鏈制訂採購決策之研究，2002 電子商務與數位生活研討會。

    6.拓璞產業研究所(2011)，觸控技術正在悄悄地改變人們生活方式，台北，拓墣科技。

    7.傅建銘(2002)，探討供應鏈管理在空調產業之應用，中原大學工業工程研究所碩士論文。

    8.黃興進、李宜昌、洪銘建(2001)，藥品供應鏈管理及電子商務導入現況之探索性個案研究－以國資某製藥公司為例，醫療產業電子化產學技術交流研討會論文。

    9.黃營杉譯(2006)，Hill, C. W., & Jones, G. R.(1995)，策略管理，七版，台北，華泰文化。

    10.蕭惟隆與陳禹辰(2001)，探討國內企業如何進行供應鏈整合：以調適結構化理論為基礎，電子商務學報，第三捲第二期，43-54。

    11.霍達文譯(2000)，Slywotzky, A. J. (1997)，利潤模式，台北，中國生產力。

    12.蘇雄義(2012)，供應鏈管理：原理、程序、實務，台北，智勝。

    二、英文部份

    1.Aryee, G., Naim, M. M., & Lalwani, C. (2008). Supply chain integration using a maturity scale. Journal of Manufacturing Technology Management, 19(5), 559-575.

    2.Bowersox, D. J., & Closs, D. J. (1996). Logistical management: theintegrated supply chain process. New York: McGraw-Hill.

    3.Chandra, C., & Kumar, S. (2000). Supply chain management in theory and practice: a passing fad or a fundamental change. Industrial Management & Data Systems, 100(3), 100-114.

    4.Chopra, S., & Meindl, P. (2001). Supply Chain Management: Strategy. Planningand Operation, New Jerseys: Prentice Hall.

    5.Dwyer, F. R. (1993). Soft and hard features of interim relationships: an empiricalstudy of bilateral governance in industrial distribution. Institute for the Study of Business Markets, the Pennsylvania State University.

    6.Ellram, L. M. (1991). Supply-chain management: the industrial organization perspective. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 21(1), 13-22.

    7.Fisher, M. L. (1997). What is the right supply chain for your product.Harvardbusiness review, 75, 105-117.

    8.Froehlich, M. T., & Westbrook, R. (2001). Arcs of integration: an international study of supply chain strategies. Journal of operations management, 19(2), 185-200.

    9.Halley, A., & Nollet, J. (2002). The supply chain: the weak link for some preferredsuppliers. Journal of Supply Chain Management, 38(3),39-47.

    10.Hill, C. W., & Jones, G. R. (2003), Strategic management: An integratedapproach. Sixth Edition, New York: Houghton Mifflin Company, American.

    11.La Londe, B. J., & Masters, J. M. (1994). Emerging logistics strategies: blueprintsfor the next century. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 24(7), 35-47.

    12.Lambert, D. M., & Cooper, M. C. (2000). Issues in supply chain management.Industrial marketing management, 29(1), 65-83.

    13.Lee, H. L. (2002). Aligning supply chain strategies with productuncertainties.California management review, 44(3), 105-119.

    14.Leung, L. C., Cheung, W., & Van Hai, Y. (2000). A framework for a logistics e-commerce community network: the Hong Kong air cargo industry. Systems, Man and Cybernetics, Part A: Systems and Humans, IEEE Transactions on, 30(4), 446-455.

    15.Mentzer, J. T., DeWitt, W., Keebler, J. S., Min, S., Nix, N. W., Smith, C. D., & Zacharia, Z. G. (2001). Defining supply chain management. Journal of Business logistics, 22(2), 1-25.

    16.Metz, P. J. (1998). Demystifying supply chain management. Supply Chain Management Review,1(4), 46-55.

    17.Narasimhan, R., & Kim, S. W. (2002). Effect of supply chain integration on the relationship between diversification and performance: evidence from Japanese and Korean firms. Journal of operations management, 20(3), 303-323.

    18.Oliver, R. K., & Webber, M. D. (1982). Supply-chain management: logisticscatches up with strategy. Outlook, 5(1), 42-47.

    19.Perez, M. P., Sanchez, A. M. (2001), Supplier relationship and flexibility in the Spanish automotive industry. Supply Chain Management, 6(1), 29-38.

    20.Porter, M. E. (2008). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. New York: Free press.

    21.Rigby, DK, & Buchanan, WT. (1994). Putting more strategy into strategicalliances,Directors & Boards, 18(2), 14-19.

    22.Rivette, K. and Kline, D. (2000), Discovering new value in intellectual property, Harvard Business Review, 1(1), 54-66.

    23.Stevens, G.C. (1989), Integrating the Supply Chain, International Journal of Physical Distribution and Materials Management, 19(8), 3-8.

    24.Thomas, D.J. & Griffin, P.M. (1996),Coordinated Supply Chain Management,Journal of operational research, 94, 1-15.

    25.Tompkins, J. A. (1998), Time to Rise above Supply Chain Management,Transportation and Distribution, 39(10), 16-18.

    26.Tompkins, J. A., & Tompkins, J. (1995). The Genesis Enterprise: CreatingPeak-to-peak Performance. New York: McGraw-Hill.

    27.Yoshino, M. M. Y., & Rangan, U. S. (1995). Strategic alliances: anentrepreneurial approach to globalization. Boston: Harvard Business Press.


    三、網站部份

    1.Gartner (2010)，登錄時間：2013/04/20，取自網站：http://www.moneydj.com/kmdj/wiki/wikiviewer.aspx?keyid=cf745714-3942-4786-86b1-15e117c5dc01

    2.GTouch(2009)，觸控原理，登錄時間：2013/04/28，取自網站：
    http://www.gtouch.com.tw/tc/tech_principle.html

    3.IHS iSuppli(2013)，IHS Announces Global Touch-Screen Panel Shipments to Double by 2016，登錄時間：2013/04/23，取自網站：
    http://www.digitalsignageconnection.com/ihs-announces-global-touch-screen-panel-shipments-double-2016-480

    4.Money DJ 財經知識庫（2007)，國內中小尺寸面板產業現況及展望(下)，登錄時間：2013/04/27，取自網站：http://www.moneydj.com/kmdj/report/reportviewer.aspx?a=1e4e1717-8a8c-4c7e-8e9f-62d61fec6048#ixzz2WYT8UpVs

    5.Money DJ財經知識庫(2009)，觸控面板-觸控手機風潮延燒，Windows 7推波助瀾，登錄時間：2013/04/14，取自網站：http://www.moneydj.com/kmdj/report/reportviewer.aspx?a=c8107c05-700b-4f43-956b-c693cc07a258#ixzz2RX68wtOW

    6.NPD DisplaySearch(2012)，Quarterly Mobile PC Shipment and Forecast Report，登錄時間：2013/04/25，取自網站：http://betanews.com/2013/01/08/holy-post-pc-era-tablet-shipments-will-surpass-laptops-this-year/

    7.中國觸控屏網（2009），VALA电容式触控面板，登錄時間：2013/04/27，取自網站：http://www.51touch.com/touchscreen/vala/200901/13-1441.html

    8.李筱豫(2012)，可攜式裝置保護玻璃產業趨勢分析，登錄時間：2013/04/19，取自網站：http://mic.iii.org.tw/aisp/reports/reportdetail_register.asp?docid=3002&rtype=freereport

    9.林明輝（2008)，觸控面板商機引爆，ITO導電薄膜乘勢而起，登錄時間：2013/04/14，取自網站：http://www.naipo.com/Portals/1/web_tw/Knowledge_Center/Industry_Economy/publish-27.htm

    10.林苑卿(2012)，超薄型OGS勢力抬頭　觸控面板市場生態丕變，登錄時間：2013/04/14，取自網站：http://www.mem.com.tw/article_content.asp?sn=1204180008

    11.欣仁（2012），觸控上游關鍵材料受制於人，正達、達興研發實力成功突圍，登錄時間：2012/09/29，取自網站：http://www.investor.com.tw/onlineNews/freeColArticle.asp?articleNo=1380

    12.張佳瑩（2012），2012觸控面板產業市場與技術發展，登錄時間：2012/03/21，取自網站：http://www.display-all.com/news/news_detail.php?language_page=taiwan&button=news&adtype=news_ptech&cate=tech&serial=22408&check_o=53610

    13.張瑋容(2012)，觸控IC專利布局 三星稱霸，台廠義隆電表現亮眼，專利知識庫，登錄時間：2013/04/01，取自網站：http://www.naipo.com/Portals/1/web_tw/Knowledge_Center/Industry_Economy/publish-27.htm

    14.陳昱翔（2012），Win 8下半年全力抬轎，OGS觸控面板「大」發利市，登錄時間：2013/04/14，取自網站：http://www.2cm.com.tw/markettrend_content.asp?sn=1206220011

    15.劉佳惠(2013)，台灣觸控龍頭地位將不保，登錄時間：2013/03/19，取自網站：
    http://mag.udn.com/mag/newsstand/printpage.jsp?f_ART_ID=445437
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    100932056
    101
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100932056
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    205601.pdf1525KbAdobe PDF2483View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback