政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/61135
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    題名: 台商管理模式之研究 以半山半島台灣新天地為例
    The case study of Ban Shan Ban Dao in which of the Taiwanese management mode strategy
    作者: 林湘評
    貢獻者: 馮震宇
    林湘評
    關鍵詞: 台商
    管理模式
    日期: 2012
    上傳時間: 2013-10-01 11:33:21 (UTC+8)
    摘要: 台商開拓大陸內需市場的失敗率為何高達九成以上呢？因為大陸市場的水太深，潛規則太多，市場太過繁雜，有一省一國的特性，不是台商在短期或投注一小部分資源所能輕易掌握的。

    這就是為何許多從事內銷的台商一再的重蹈燦坤在大陸設立通路失敗的經驗、重蹈台灣飯店教父嚴長壽進軍上海五星級飯店失敗的經驗、重蹈東莞大麥客以好市多經驗而造成水土不服的困境。即使以阿瘦皮鞋在台灣的品牌知名度，論人才、論管理、論資金、論內銷經驗都堪稱內銷鞋業的典範企業，但在進入大陸市場時，一樣遇到許多的挫折，踢到鐵板，無法達成預期的目標，更何況大多數品牌機制尚未健全的台商呢。

    台灣頂尖的企業集團與人才，但照樣鎩羽而歸或面臨困境，為什麼呢？值得台商思考。台商想分食大陸內需市場的大餅，唯有採用適當策略、培養內需人才、建立品牌及管道，台商才有機會。因此本論文將從台商於大陸經營現況與挑戰出發，探討兩岸經營模式的差異與台商在大陸經營所面臨的問題，並以半山半島新天地案例探討台商管理模式於大陸在地化策略的經驗，希望能夠幫助台商少走冤枉路，少繳學費，縮短進入大陸內需市場的學習曲線及時間。
    "第壹章 台商在大陸經營的現況與挑戰 6
    第一節 台商在大陸經營之過去與現況 6
    第二節 ECFA簽訂後之機會與挑戰 9
    第三節 兩岸企業營運模式之差異 16
    第四節 小結 27
    第貳章 台商在大陸經營的失敗與成功 30
    第一節 台商在大陸經營所面臨的問題 30
    第二節 台商失敗案例 33
    第三節 台商成功案例 36
    第四節 小結 37
    第參章 平衡計分卡及五力分析 40
    第一節 平衡計分卡 40
    第二節 五力分析 42
    第肆章 以半山半島新天地案例探討台商管理模式策略 47
    第一節 海南島觀光的過去與未來 47
    第二節 三亞市半山半島之現況 59
    第三節 半山半島台灣新天地營運模式 61
    第四節 半山半島台灣新天地成功模式分析 62
    第五節 小結 66
    第伍章 結論與建議 70
    第一節 結論 70
    第二節 建議 72
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    99932404
    101
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932404
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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