政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/61134
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    題名: 個人化醫療思維下的生醫科技公司商業模式創新：Genomic Health, Inc. 之個案探討
    Business Model Innovation of the Biomedical Companies in an Era of Personalized Medicine: A Case Study on Genomic Health, Inc.
    作者: 曾錙翎
    貢獻者: 徐小波
    曾錙翎
    關鍵詞: 個人化醫療
    生物標記
    分子診斷
    商業模式
    日期: 2010
    上傳時間: 2013-10-01 11:33:20 (UTC+8)
    摘要: 「人類基因解碼計畫」在二００三年告一段落，隨著後基因體時代的來臨，「個人化醫療(Personalized medicine)」不再是遙不可及的夢想。一場醫療革命正式揭開序幕，「個人化醫療」代表著新的挑戰與機會，它將會改寫生醫產業的定義。

    個人化醫療是一種破壞性創新，在面對以消費者為中心的個人化醫療市場，生醫產業將需要導入新的商業模式，才能在快速成長的個人化醫療市場保有競爭力。檢測與疾病有關生物標記(Biomarker)的分子診斷(Molecular Diagnostics-Test)，是新興個人化醫療市場中的早期贏家。本研究將專注於此類公司創新商業模式關鍵成功因素的探討。

    本研究選擇參考Johnson (2008)等人所提出的建立商業模式的四個關鍵步驟為主要研究架構，探討個案公司Genomic Health, Inc.在個人化醫療思維下，如何提出有別於傳統診斷產業的創新商業模式。研究結果發現：Genomic Health公司所提供的產品及服務，可同時提供病人、醫生、付費者(政府或醫療保險公司)全方位解決方案；這些都是單傳統體外診斷所沒有提供的創新價值。Genomic Health公司一開始就決定開發能提供豐富資訊的高附加價值檢測服務；建立差異化的策略，探索與傳統體外診斷產業截然不同的市場，是該公司能在過去幾年維持高獲利成長的主要原因。
    參考文獻: 中文部分
    1.曾錙翎，民96，診療用生物標記開發計畫，經濟部96年度科技專案計畫書
    2.曾錙翎，民100，生物標記商業應用開發計畫，經濟部100年度科技專案計畫書
    3.曾錙翎，民100，個人化醫療思維下的生物標記產業發展趨勢，2011生物技術產業年鑑焦點議題
    4.謝夢蝶，民99，遠距照護產業營運模式-以心電圖監測為例，國立政治大學智慧財產研究所碩士論文
    5.呂欣穎，民99，綠色思維下的商業模式創新；Panasonic集團之個案探討，國立政治大學商業專業學院管理碩士學程碩士論文
    6.馬克‧強森，2008，商業模式再創新，哈佛商業評論 全球繁體中文版，December，P.1-11
    7.金偉燦，2010，邁向價值創新，哈佛商業評論 全球繁體中文版，January，P.1-13
     
    英文部分
    1.Löffler, A., the Feature of the Biomedical Industry in an Era of Globalization, Kellogg School of Management, Northwestern University, 2006
    2.The new science of personalized medicine: Translating the promise into practice. PriceWaTerhouseCoopers, 2008
    3.Diagnostics 2009: Moving towards personalized medicine. PriceWaTerhouseCoopers, 2009
    4.Myers, J. K., Myers, Paula M. 2005. Biomarkers and Related Tests for Molecular Diagnostics and Pharma/Biotech R&D Companies, Published by. TAKEDA PACIFIC.
    5.Jain, K.K. 2009. Biomarkers: A Jain PharmaBiotech Report. Published by. Jain Pharma Biotech Basel, Switzerland.
    6.Jain,K.K. 2010. Biomarkers: A Jain PharmaBiotech Report. Published by. Jain Pharma Basel, Switzerland.
    7.Jain,K.K. 2010. Molecular Diagnostics : A Jain PharmaBiotech Report. Published by. Jain Pharma Basel, Switzerland.
    8.Lucy J. Sannes. 2010. Combination Drug / Diagnostics: Fueling Growth of personalized Medicine: InsightpharmaReports.com. Published by, Cambridge Healthtech Institute.
    9.Melissa Elder. 2010. The Clinical Laboratory Service Business in the United States: A Kalorama Information Market Intelligence Report. Published by, Kalorama Information a division of MarketResearch.com, Inc.
    10.Healthcare Industry: Global In Vitro Diagnostic Market Analysis: Industry Research Report. Published by. RNCOS E-Services Pvt. Ltd
     
    網路部分
    Genomics Health Inc.,（http://www.genomichealth.com/）, 2011
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    97932070
    99
    致謝詞 i
    摘要 ii
    Abstract iv
    目錄 vi
    圖目錄 viii
    表目錄 ix
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景與動機 1
    第二節 研究目的 3
    第三節 研究範圍 4
    第二章 文獻探討 5
    第一節 生醫產業商業模式現況與趨勢 5
    第二節 創新商業模式 9
    第三章 研究流程與方法 13
    第一節 研究流程與論文架構 13
    第二節 研究方法 16
    第四章 個人化醫療思維下生醫產業之發展 17
    第一節 個人化醫療發展趨勢 17
    第二節 個人化醫療時代的商業機會與挑戰 21
    第三節 個人化醫療下的分子診斷產業發展趨勢 29
    第五章 個案分析 34
    第一節 Genomic Health公司的崛起 34
    第二節Genomic Health公司的明星產品安可待乳癌篩試驗 43
    第三節 Genomic Health公司的的營運模式 50
    第四節 建立出色商業模式的四個關鍵步驟 53
    第六章 結論與建議 56
    第一節 研究結論 56
    第二節 本個案對台灣診斷產業的啟示 59
    第三節 本研究的限制與後續研究建議 60
    參考文獻 61
    附件 65
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097932070
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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