政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/60302
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    題名: 系統整合商T公司於雲端運算趨勢之商機及因應策略
    Making cloud computing new business models and market strategy for T company
    作者: 邱明雄
    Chiou, Shafer
    貢獻者: 溫肇東
    邱明雄
    Chiou, Shafer
    關鍵詞: 雲端運算
    產品生命週期
    新市場機會
    白地策略
    系統整合商
    雲端服務
    日期: 2010
    上傳時間: 2013-09-05 14:02:49 (UTC+8)
    摘要: 雲端運算帶來商機，同時也產生經營挑戰，各種雲端服務於眾說紛[雲]或各自表述的狀況下，從界定雲端服務內容、產業分析、科技發展、產品生命週期、新市場機會及個案公司營運…等方向探討後，提出系統整合商T公司如何有方法來選擇新市場機會，及明確的定位其因應雲端的策略。
    協助T公司持續於競爭的產業鏈下，以白地策略來分辨新市場機會及提出可能的雲端運算新商業模式建議。
    Cloud computing brings not only business opportunities but also managerial challenges. All kinds of cloud computing vary in defining the cloud service, industry analysis, technology development, production life cycle, new market opportunities, T company business direction …and etc. By considering all topics, we will provide a system solution to assist
    T company locating the stand, making cloud market strategy, and finding their way in a right direction.

    Under keen challenges from the supply chain and apply white space strategy, we will continuously assist T company discovering new market opportunities and providing suggestions for new business models with potential cloud computing.
    參考文獻: 一、 中文部份:
    1. 陳瀅等著(2010)，「雲端策略」，台北:天下雜誌。
    2. 閻紀宇(2010譯)，Charles Babcock原著，「雲端運算的經營策略」，美商麥格羅‧希爾，(Management Strategies for The Cloud Revolution)。
    3. 李亭林、吳學良(2008譯)，二版，Melissa A. Schilling原著，「科技創新管理」，美商麥格羅‧希爾，(Strategic Management of Technological Innovation)。
    4. 吳思華(2000)，「策略九說」，三版，台北:臉譜出版。
    5. 編輯部(2010)，「雲端運算投資攻略」，台北:財信出版。
    6. 顧淑馨(2008譯)，AnnaLee Saxenian原著，「新世代科技冒險家:歸國創業家的網絡競爭力」，台北:天下雜誌(The New Argonauts: Regional Advantage in a Global Economy)。
    7. 唐錦超(2006譯)，Everett M. Rogers原著，「創新的擴散:為什麼有些好觀念、好產品會一炮而紅，有些卻流行不起來?」，台北:遠流出版，(Diffusion of Innovations)。
    8. 洪慧芳(2010譯)，Erik Qualman原著，「社群新經濟時代─生活與商業行銷大進化!」，台北:財信出版，(Socialnomics: How Social Mdeia Transforms the Way We Live and Do Business) 。
    9. 陳豫德;魏伊伶;陳右怡(2010)，「雲端服務市場關鍵成功因素與台灣廠商機會分析」，工研院IEK電子分項。
    10. 沈柏延，資訊硬體產品代理事業組織能耐的形成與累積之研究，國立政治大學科技管理研究所EMBA碩士論文，2002。
    11. 林麗冠(2010譯)，Mark Johnson原著，「白地策略-打造無法模仿的市場新規則」，台北:天下文化。
    12. 何霖(2007譯)，Geoffery A. Moore原著，「企業達爾文：如何能永遠創新？思科等百家企業的14種成功創新類型」，台北:臉譜出版。
    13. 杜默(2004譯)，Nicholas G. Carr 原著，「IT有什麼明天？」，台北:大塊文化。

    二、 英文部份:
    1. Geoffery A. Moore(1991),”Crossing the Chasm: Marketing and Selling High-tech Products to Mainstream Customer”, HarperCollins Publishers Ltd., .
    2. Geoffery A. Moore(2005),”Dealing with Darwin: How Great Companies Innovate at Every Phase of their Evolution” , HarperCollins Publishers Ltd., .
    3. Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, and Henning Kagermann (2008,December) , ”Reinventing Your Business Model” , 52 Harvard Business Review .
    4. Nicholas G. Carr(2003,May), ”IT Doesn’t Matter”, Harvard Business Review .
    5. Richard N Foster (1986),”Innovation: The Attacker’s Advantage” , Summit Books.


    三、 參考網站:
    1. 美國國家標準與技術研究院(NIST)網站：http://csrc.nist.gov/groups/SNS/cloud-computing/
    2. ITIS智網網站：http://www.itis.org.tw/
    3. 經濟部技術處網站：http://doit.moea.gov.tw/Policy/EI-cloudComputing.aspx
    4. Wikipedia網站：http://en.wikipedia.org/wiki/Stages_of_growth_model
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    97932085
    99
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097932085
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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