政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/60278
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    題名: 數位出版經營策略---以A公司電子雜誌為例
    Business stratege on digital publishing--a company
    作者: 刁明芳
    貢獻者: 李易諭
    刁明芳
    關鍵詞: 加值服務
    數位版權
    電子化
    Service on demand
    Digit copyright
    Electrization
    日期: 2007
    上傳時間: 2013-09-05 13:57:50 (UTC+8)
    摘要: 網際網路是二十一世紀末最重要的發明之一,它徹底改變了傳統人們接受資訊的方式,使得「閱讀不再只是閱讀,書本不再只是書本」,數位出版已是大勢所趨。
    政府也畫出大餅,早從2002年起,就把數位內容產業列為「兩兆雙星」產業之一,但出版界數位化的速度卻如牛步緩行,數位出版至今僅占出版業總產值不到5%的比例。
    本研究以電子雜誌為研究對象,探究其發展受限的癥結,是在於「內容」的重製不夠數位化,吸引讀者?還是系統廠商提供的服務沒有跟上Web.2.0的腳步?亦或是消費者的閱讀行為仍停留在紙本的偏好上?以及寬頻載具等技術還有很大的改善空間?這四個環節彼此相扣,影響整個產業的發展。
    Web2.0時代強調「即時」「互動」「分享」「社群參與創作」等網路特性,服務讀者的內容,恐怕不能再將「紙本內容電子化」而已。尤其長久以來,網友們已養成「多樣選擇」、「高度連結」、「圖多字少」和「重搜尋而非深讀」、「重互動而非多媒體」等閱讀行為,對傳統編輯可說是一大挑戰。
    尤其網友們已習慣「免付費」,不僅對數位版權的管理及收費機制,是一大嚴峻挑戰;而且胃口已被養大,所謂「加值服務」和「Service on demand」的概念大行其道,相較於傳統出版業,顧客服務難度提高。
    為能掌握顧客需求的變化,本研究再輔以個案探討和問卷調查作為研究,試圖為出版商家找到最好的經營策略,再創商機。
    在出版產業價值鏈上,究竟業者應該與異業結盟,借重資訊廠商的數位化能
    力,自己專注做好內容,發揮核心優勢即可?或是善用網路「一次生產、多次使
    用、多元加工、多頻傳輸、多元加工、多頻傳輸、多功服務」的產銷特性,進行
    上下游垂直整合,何種商業模式最能創造價值?亦是本研究的探討重點。
    參考文獻: 一、 中文部分

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    三、 網站部分

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    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    95932027
    96
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095932027
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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