政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/60170
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    Title: 金融整合後壽險公司組織轉型之研究
    After financial conformity, the life insurance company organizes research of the reforming
    Authors: 林奕明
    Contributors: 管康彥
    林奕明
    Keywords: 金融整合
    組織轉型
    金融控股公司
    組織變革
    經營模式創新
    Financial conformity
    Organization reforming
    Finance Holding company
    The organization transforms
    Business Model Innovations
    Date: 2008
    Issue Date: 2013-09-04 16:38:39 (UTC+8)
    Abstract: 近年來在金融整合的趨勢下，國內外金融業透過購併整合成為大型的金控集團，使得金融產業結構大為改變。在整合的架構下發展出新的金融商品及市場。由於金控公司將銀行與證券商、保險業結盟合併，金控子公司可以進行交叉銷售(cross selling)，使金融商品多元化，提供給客戶包含保險、股票、信用卡、基金、債券等金融商品，這些多元化的金融商品與服務，金控公司亦可藉著交叉銷售擴大市場占有率及降低經營成本，進而強化整體獲利。
    本研究以國泰金控和富邦金控的壽險子公司轉型為研究案例，進行個案分析探討，以了解個案公司組織轉型的原因、組織調整方式及轉型後的成效。本研究利用近十年的統計資料進行分析，研究產業的變化及觀察個案公司的市佔率及業務狀況。研究結果發現:1.壽險公司轉型成為提供多元服務的金融控股公司2.壽險業業務人員轉型成為全方位理財服務人員3.金融業相互整合，行銷通路多元化4.科技及產業變化創造出新通路新市場5.企業成長往多角化發展並兼顧核心競爭能力
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    管理碩士學程(AMBA)
    94362011
    97
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0943620111
    Data Type: thesis
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