政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/59781
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    Title: 中小企業策略性企業社會責任(CSR)創新模式之研究-以台灣醫療產業為例
    The Study on SMEs Strategic Corporate Social Responsibility (CSR) - the medical industry in Taiwan
    Authors: 黃貞瑜
    Contributors: 黃秉德
    黃貞瑜
    Keywords: 企業社會責任
    策略性企業社會責任
    中小企業
    供應鏈管理
    Date: 2010
    Issue Date: 2013-09-03 14:40:32 (UTC+8)
    Abstract: 隨著企業社會責任(CSR)議題在近年來備受重視，從策略性觀點來看，成功的CSR營運模式，是能夠將社會議題與公司策略、營運模式相互結合，依據企業本身的資源、能力與所處的競爭環境，尋求企業最合適有效的回應方式。而在執行的過程中，企業應善用整合外部資源的能力，補足既有條件的限制，以有效發揮CSR行動計畫，最終得以在創造經濟價值的同時，也能夠促進社會的進步。

    而過去有關CSR議題的文獻探討中，多將焦點集中在跨國與上市櫃的大型企業，而以台灣地區中小型企業為主的研究，則仍待更廣泛的相關資訊蒐集。在個案研究的產業別中，過去多集中在傳統製造、科技與服務產業，然而與社會民生密切相關的健康醫療領域，尚存有進一步的研究空間。因此，在符合中小型企業規模與醫療產業別的條件下，本研究選擇以台灣地區醫療產業的中小企業做為研究範圍，並以台灣醫療器材廠商-科林儀器做為實證研究對象，藉由檢視個案公司策略性CSR的營運模式，以提供其他中小企業做為執行上的參考。

    研究發現，對於相較資源有限的中小型企業而言，規模的大小並不會影響其對CSR議題回應的有效性，關鍵在於企業整合資源的能力以及合作對象的選擇。中小企業對於CSR的議題回應構面，多將資源投入在人力資源管理與產品服務流程上，而且企業領導層級在推動CSR計畫中扮演重要的驅動力量。在執行計畫的過程中，中小企業必須重視供應鏈與當地相關支援組織的關係管理，適時透過外部的支援力量，來補足企業內部的條件限制，得以形成企業獨特有效的策略性CSR營運模式，最終在幫助企業創造經濟獲利的同時，也能夠對社會產生價值效益。
    Reference: 一、 中文資料
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    4. 蕭舜心 (2008)。台灣本土企業與外商企業實行社會責任之比較。國立政治大學商學院管理碩士學程(AMBA)未出版碩士論文，台北市。
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    17. 趙荻瑗 (2011)。綠色品牌大調查2011年總榜單。數位時代，205，127-131。
    18. Michael E. Porter & Mark R. Kramer (2006)。競爭優勢與社會利益不衝突-企業與社會有福同享。哈佛商業評論，全球中文版，2-19。
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    二、 英文資料
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    三、 網站資料
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    2. 台灣企業社會責任網站：http://csr.moea.gov.tw/main.asp
    3. 世界永續發展協會網站：http://www.wbcsd.org/
    4. 長庚醫療財團法人網站：http://www.cgmh.org.tw/index.htm
    5. 科林聽力保健中心網站：http://www.hearingaid.com.tw/index.htm
    6. 財團法人黃俊生電子耳基金會網站：http://www.cif.org.tw/
    7. 財團法人雅文兒童聽語文教基金會網站：http://www.chfn.org.tw/index.aspx
    8. 財團法人中華民國婦聯聽障文教基金會：http://www.nwlhif.org.tw/
    9. 經濟部中小企業處網站：http://www.moeasmea.gov.tw/mp.asp?mp=1
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    98355024
    99
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098355024
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Department of Business Administation] Theses

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