政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/59769
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 113451/144438 (79%)
造访人次 : 51270354      在线人数 : 903
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/59769


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/59769


    题名: 台灣現代劇團經營策略之研究－策略矩陣之應用
    作者: 鄭伃如
    贡献者: 司徒達賢
    鄭伃如
    关键词: 現代劇團
    策略矩陣
    經營策略
    日期: 2010
    上传时间: 2013-09-03 14:38:04 (UTC+8)
    摘要: 自1980年代解嚴後，三十年來，台灣相繼成立了規模大小的現代劇團，相較於歐美國家發展成熟的表演藝術產業，台灣的表演藝術團體多半在挫折中摸索成長。近年來政府開始推動文化創意產業，投入大量政府預算補助表演藝術團體的活動，建設各地的文化中心。藝術經紀公司也引進國外著名的表演藝術節目，票房有很好的成績，觀眾也漸漸培養觀賞的習慣，進劇場看表演已經不再算是陌生或遙遠的娛樂活動。在如此蓬勃發展的外部環境之下，劇團如何仔細規劃本身的經營模式，提升本身的優勢，成為重要的議題。

    國內有關現代劇團產業環境、經營分析的碩博士論文為數眾多，缺乏一個較完整的觀念架構來描述產業特性與策略形態。因此本研究應用學者司徒達賢所發展之「策略矩陣分析法」來說明現代劇場的產業特性，並運用策略矩陣中的策略要素描述產業中的可能做法，再以表演工作坊、屏風表演班、果陀劇場、綠光劇團為例，以策略構想呈現四個劇團的經營策略，提供對現代劇團有興趣者參考。

    本研究的主要貢獻是利用一個較完整、全面性的架構來檢驗現代劇團，並且具體、細緻分析四大劇團的策略，支持這個架構是具有可行性的。這也是跟以往相關文獻中最不同的地方。

    研究結論有以下三點：
    1.策略矩陣分析法幫助劇團將抽象的策略想法化為具體，並透過分析、驗證所需要的環境與條件前提，能幫助劇團更能掌握策略核心，認清策略重點。
    2.劇團由於本身條件不同，即使採用同一個策略要素，實務做法也會不同。
    3.檢視不同劇團所採用的策略要素，可以發現不同劇團皆重視的策略要素。
    參考文獻: 書籍/文章
    尹士英（1992）。劇場管理。台北：書林。
    王瓊英（2000）。臺灣現代劇團行銷之研究。國立台灣大學，戲劇研究所，碩士論文。
    司徒達賢（1995）。策略管理。台北市：遠流文化。
    司徒達賢（2001）。策略管理新論：觀念架構與分析方法。台北市：智勝文化。
    司徒達賢（2005）。策略管理新論：觀念架構與分析方法（再版）。台北市：智勝文化。
    吳靜吉（1998）。表演藝術七十二變。表演藝術雜誌，第55期，頁36-47。
    呂維婷（2001）。台灣現代劇場劇團組織的制度化－從創作社的出現與發展談起。國立台灣大學，社會學研究所，碩士論文。
    林巧婷（2009）。平衡計分卡理論對表演藝術團體之適用性研究。國立台北藝術大學，藝術行政與管理研究所，碩士論文。
    表演藝術聯盟（2010）。2009年表演藝術年鑑。台北：國立中正文化中心出版。
    徐盛禎（2007）。售票系統經營與管理之研究－以「兩廳院售票系統」為例。國立台北藝術大學，藝術行政與管理研究所，碩士論文。
    朗祖明（2006）。表演藝術經紀公司對藝文環境之影響。國立政治大學，經營管理碩士學程非營利事業管理組，碩士論文。
    秦雅君（2009）。國家文化藝術基金會作為企業與藝術中介組織之研究。國立台北藝術大學，藝術行政與管理研究所，碩士論文。
    高登第（譯）（1998）。票房行銷（原作者：Philip Kotler & Joanne Scheff）。台北市：遠流出版。（原著出版年：1997）
    張佳華（2008）。台灣表演藝術團體週邊商品行銷研究。國立臺灣師範大學，表演藝術研究所，碩士論文。
    黃崇岳（2003）。好萊塢電影產業分析－產業矩陣分析法之應用。國立政治大學，企業管理研究所，碩士論文。
    黃毓棠（2007）。台灣現代劇團－『屏風表演班』經營管理之研究。國立台北藝術大學，藝術行政與管理研究所，碩士論文。
    楊芝霞（2003），創新團隊創造過程研究－以表演藝術劇團為例，國立政治大學科技管理研究所，碩士論文
    溫慧玟計畫主持（2007）。表演藝術產業調查研究。台北：行政院文化建設委員會出版。
    溫慧玟計畫主持（2010）。表演藝術消費調查報告。台北：行政院文化建設委員會出版。
    溫慧玟、杜惠萍主編（2010）。演藝團隊經營手冊。台北：中華民國表演藝術協會出版。
    綠光劇團（2009）。人間條件四節目單。台北：綠光劇團
    謝瑩潔（2001）。我國藝術補助機制之檢討--以組織、運作及財源籌措為討論。國立台灣大學，政治學研究所，碩士論文。
    龔瑩儀（1995）。我國廣告代理產業經營策略之分析－策略矩陣分析法之應用。國立政治大學，企業管理研究所，碩士論文。

    網站
    表演工作坊 http://www.pwshop.com/
    表落格 http://pwshop.blogspot.com/
    果陀劇場官方網站 http://www.godot.org.tw/
    綠光劇團官方網站 http://www.greenray.org.tw/
    屏風表演班官方網站 http://www.pingfong.com.tw
    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    96355016
    99
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096355016
    数据类型: thesis
    显示于类别:[企業管理學系] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 大小格式浏览次数
    501601.pdf1843KbAdobe PDF2586检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈