政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/59292
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113324/144300 (79%)
Visitors : 51132668      Online Users : 908
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/59292


    Title: 影像感測器產業經營策略研究-以C公司為例
    The Operating Strategy Research for Image Sensor Industry – A Case Study for C Company
    Authors: 黃治元
    Contributors: 姜堯民
    黃治元
    Keywords: 接觸式影像感測器
    多功能事務機
    五力分析
    SWOT分析
    Contact Image Sensor
    MFP
    Five Forces Analysis
    SWOT Analysis
    Date: 2012
    Issue Date: 2013-09-02 15:53:22 (UTC+8)
    Abstract: 強調輕、薄以及兼具掃描、列印、影印、傳真等多項用途的多功能事務機發展十餘年來,每年約可產生300億美元的產值,然近年受到產品普及化以及全球景氣不佳的影響,致使需求減緩,產品步入到成熟期市場,也連帶影響到上游關鍵零組件的成長。
    個案公司為彩色接觸式影像感測器製造業的龍頭廠商,產品主要應用於多功能事務機,公司具深厚的技術基礎與規模經濟,但受限於產品的單一性及所屬產業上、中、下游均屬寡占市場的特性,經營面臨營收與獲利成長不易的困境。
    本研究以五力分析及SWOT分析個案公司的競爭要素,財務報表分析比較經營策略上與同業的差異,試著找出適當的發展策略,具體的建議如下:
    一、擴大產品應用領域與利基型產品。
    二、利用核心技術開發新事業。
    三、規劃工廠整併,節省管理成本。
    Reference: 中文部分
    1. 王輝華(2011),「客戶滿意度影響多功能事務機採購意願分析」,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文。
    2. 林來誠(1998),「接觸式影像感測器產業與技術動態」,光連雙月刊,第13期,1月。
    3. 林穎毅(1998),「影像感測器的應用市場」,光連雙月刊,第16期,7月。
    4. 周旭華譯、Porter M. E.著(2007),「競爭策略:產業環境與競爭者分析」,天下文化出版社。
    5. 姜水傳(2002),「台灣多功能事務機廠商的競爭策略分析」,國立交通大學科技管理所碩士論文。
    6. 陳婉如(2002),「辦公室自動化趨勢與市場剖析」,光連雙月刊,第38期,3月。
    7. 陳勝強(2005),「台灣液晶電視產業因應國際競爭之策略分析研究」,國立台灣科技大學管理研究所EMBA碩士論文。
    8. 資策會資訊市場情報中心 & 工研院電子研究所(2001),「CIS將取代CCD在低階掃描器市場的地位」。
    9. 謝劍平(2006),「財務報表分析」,智勝文化事業有限公司。
    10. 蘇郁雯(2010),「台灣晶圓代工產業競爭力分析─以台積電與聯電為例」,國立交通大學管理學院碩士在職專班工業工程與管理組碩士論文。

    英文部分
    1. Ansoff, H. I. (1984), “Implanting Strategic Management“, New York, Prentice Hall Inc.
    2. International Data Corporation (2013), ” Worldwide Hardcopy Peripherals Tracker 2012”
    3. Porter, M. E. (1980), “Competitive Strategy-Techniques for Analyzing Industries and Competitors", New York, Free Press
    4. Porter, M. E. (1985), “Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance", New York, Free Press.
    5. Weihrich, H. (1982), “The SWOT Matrix-A Tool for Situational Analysis”, Long Range Planning

    相關網站
    1. Colortrac Company,http://www.colortrac.com
    2. IEK產業情報網,http://ieknet.itri.org.tw
    3. ITIS產業資訊服務網,http://www.itis.org.tw
    4. MIC產業情報研究所,http://mic.iii.org.tw
    5. 公開資訊觀測站,http://newmops.tse.com.tw
    6. 拓璞產業研究所,http://www.topology.com.tw
    7. 財團法人光電科技工業協進會,http://www.pida.org.tw
    8. 電子工程專輯,http://www.eettaiwan.com
    9. 電子時報,http://www.digitimes.com.tw
    Description: 碩士
    國立政治大學
    財務管理研究所
    95932243
    101
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095932243
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Department of Finance] Theses

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2169View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback