English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 113318/144297 (79%)
Visitors : 50952213      Online Users : 957
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/59223
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/59223


    Title: 創立服務民間自地自建者商業模式之研究
    A New Business Model for Private Construction
    Authors: 趙衛君
    Chao, Wei Chun
    Contributors: 于卓民
    Yu, Chwo Ming
    趙衛君
    Chao, Wei Chun
    Keywords: 自地自建
    商業模式
    成長策略
    財務分析
    Private Construction
    Business Model
    Growth Strategy
    Financial Analysis
    Date: 2012
    Issue Date: 2013-09-02 15:15:13 (UTC+8)
    Abstract: 近年來,民間屋主透過自地自建方式打造家園的比例逐漸升高,唯過程中屋主仍面臨著許多的問題。本研究之目的即希望可以針對民間自地自建之屋主提供一合適的解決方案,並進一步將其發展成一合理且可行的商業模式。本研究首先透過次級資料分析確認此一目標市場具有成長潛力且存在市場缺口,再以深度訪談方式進行消費者未被滿足需求的驗證,並據以提出解決方案。在解決方案及商業模式的設計上,則藉由文獻探討來選擇合適的工具,分別以九要素商業模式架構及商業模式圖作為建構及呈現商業模式的方法。於起步階段,是透過個案研究參考相關成功案例的作法,擬定成長策略,而中長期發展計畫,則借助策略思考工具來輔助規劃,最後透過財務分析驗證本研究商業模式之可行性。

    根據研究之結果,最合適的解決方案及商業模式即是透過網路為自地自建屋主提供專業承包者(專業顧問、建築師、營造公司等)之推薦及媒合服務,以介於經銷商與多邊平台的中間商角色,為買方(自地自建屋主)與賣方(專業承包者,亦視為合作夥伴)創造價值。本研究最後將研究流程中所使用之分析工具或方法逐一列出,以供後續相關研究參考,並針對有志此領域之創業人士提供相關創新機會的建議。
    In recent years, people try to build up their house by themselves have become a more popular way in private construction. But there are a lot of problems have to be solved when they really try to do so. Based on it, this paper will discuss what a most suitable solution is and describe how to find it. Then a business model will be established for the solution. The research methods used in this paper were included: secondary data analysis, in-depth interview, literature review, and case study.

    Based on the findings, this paper addresses a more suitable new business model which is playing a role like an intermediary between the reseller and the multi-sided platform (MSP). In this role, the value proposition of the new business model will be delivered to both of buyers (owners of the house) and sellers (personal consultants, architects, construction firms) via matching them each other by the most suitable way. For keeping grow up in the long-term, this paper also use some strategic thinking tools to generate the growth strategies. And in the last part of this paper, this paper will verify the feasibility of the business model through the financial analysis. In addition, the author will give some suggestions for the future researches and new startup founders in this field.
    Reference: 一、中文部份
    1. 中華民國產物保險商業同業公會(2008),台灣地區住宅類建築造價參考表,台北市:中華民國產物保險商業同業公會。
    2. 內政部營建署(2012),營建業經濟概況調查報告-中華民國99年,台北市:內政部營建署。
    3. 司徒達賢(2005a),策略管理新論-觀念架構與分析方法(再版),台北市:智勝文化。
    4. 司徒達賢(2005b),管理學的新世界,台北市:天下遠見。
    5. 邱志聖(2010),策略行銷分析-架構與實務應用(三版),台北市:智勝文化。
    6. 林之晨(2012),Jamie流行銷-向可口可樂、星巴克等20個一流品牌學App行銷,台北市:智園。
    7. 吳佳珊(2009),「民間自建營建工程發包爭議探討-以新竹縣市新建私有住宅為例」(未出版之碩士論文),國立交通大學工學院工程技術與管理學程,新竹市。
    8. 東方消費者行銷資料庫(E-ICP),2012年版,台北市:東方線上。
    9. 楚狂人(2012),楚狂人投資致富SOP2,台北市:玩股網。
    10. 劉常勇(2004),「創造獲利,為新事業設計商業模式」,財金資訊,第37期,頁34-38。
    11. 蔡雅蘋(2000),「台灣民間營建工程各利害關係人互動關係之探討」(未出版之碩士論文),國立交通大學經營管理研究所,新竹市。
    12. 魏煒、朱武祥(2009),發現商業模式,北京:機械工業出版社(簡體字版)。

    二、英文部份
    1. Afuah, A. (2004), Business models: A strategic management approach, New York, NY: McGraw-Hill/Irwin.
    2. Afuah, A. & C. L. Tucci (2003), Internet business models and strategies: Text and case (2nd ed.), New York, NY: McGraw-Hill/Irwin.
    3. Amit, R. & C. Zott (2001), “Value creation in e-business”, Strategic Management Journal, 22(6/7), pp.493-520. doi: 10.1002/smj.187
    4. Anthony, S. D., Johnson, M. W., Sinfield, J. V., & E. J. Altman (2008), The innovator’s guide to growth : How to put disruptive innovation to work, Boston, MA: Harvard Business Press.
    5. Betz, F. (2002), “Strategic business models”, Engineering Management Journal, 14(1), pp.21-27.
    6. Chesbrough, H. & R. S. Rosenbloom (2002), “The role of the business model in capturing value from innovation: Evidence from Xerox Corporation’s technology spin-off companies”, Industrial and Corporate Change, 11(3), pp.529-555.
    7. Christensen, C. M. (1997), The innovator`s dilemma: When new technologies cause great firms to fail, Boston, MA: Harvard Business School Press.
    8. Ghaziani, A. & M. J. Ventresca (2005), “Keywords and cultural change: Frame analysis of business model public talk, 1975-2000”. Sociological Forum, 20(4), pp.523-559. doi: 10.1007/s11206-005-9057-0
    9. Hagiu, A. & J. Wright (2013, March), “Do you really want to be an eBay?”, Harvard Business Review, 91(3), pp.102-108.
    10. Hamel, G. (2000), Leading the revolution, Boston, MA: Harvard Business School Press.
    11. Johnson, M. W. (2010), Seizing the white space: Business model innovation for growth and renewal, Boston, MA: Harvard Business Press.
    12. Johnson, M. W., Christensen, C. M., & H. Kagermann (2008, December), “Reinventing your business model”, Harvard Business Review, 86(12), pp.50-59.
    13. Kotler, P. (2011), “Philip Kotler`s contributions to marketing theory and practice”, In Malhotra, N. K. (Ed.), Review of Marketing Research: Vol. 8, Review of Marketing Research: Special Issue – Marketing Legends (pp.87-120), Bradford, England: Emerald Group Publishing Limited. doi: 10.1108/S1548-6435(2011)0000008007
    14. Kotler, P. & K. Keller (2011), Marketing management (14th ed.), Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
    15. Lauterborn, B. (1990, October 1), “New marketing litany; Four P’s passe; C-words take over”, Advertising Age, 61(41), p.26.
    16. Magretta, J. (2002, May), “Why business models matter”, Harvard Business Review, 80(5), pp.86-92.
    17. Malone, T. W., Weill, P., Lai, R. K., D’Urso, V. T., Herman, G., Apel, T. G., & S. L. Woerner (2006), “Do some business models perform better than others?”, MIT Sloan Research Paper No. 4615-06. doi: 10.2139/ssrn. 920667
    18. McCarthy, E. J. (1960), Basic marketing: A managerial aapproach, Homewood, IL: Richard D. Irwin.
    19. Muegge, S. (2012, April), “Business model discovery by technology entrepreneurs. Technology Innovation Management Review. April 2012, pp.5-16.
    20. Osterwalder, A. (2004), “The business model ontology - A proposition in a design science approach” (Unpublished doctoral dissertation), University of Lausanne, Switzerland.
    21. Osterwalder, A., Pigneur, Y., & C. L. Tucci (2005), “Clarifying business models: Origins, present, and future of the concept”, Communications of the Association for Information Systems, 16, pp.1-25.
    22. Osterwalder, A. & Y. Pigneur (2010), Business model generation:A handbook for visionaries, game changers, and challengers, Hoboken, NJ:John Wiley & Sons.
    23. Pateli, A. G. & G. M. Giaglis (2004), “A research framework for analysing eBusiness models”, European Journal of Information Systems, 13(4), pp.302-314. doi:10.1057/palgrave.ejis.3000513
    24. Rogers, E. M. (1962), Diffusion of innovations, New York, NY: The Free Press of Glencoe.
    25. Shafer, S. M., Smith, H. J., & J. C. Linder (2005), “The power of business models”, Business Horizons, 48(3), pp.199-207. doi: 10.1016/j.bushor. 2004.10.014
    26. Teece, D. J. (2010), “Business models, business strategy and innovation”, Long Range Planning, 43(2-3), pp.172-194. doi:10.1016/j.lrp.2009.07.003
    27. Timmers, P. (1998), “Business models for electronic markets”, Electronic Markets, 8(2), pp.3-8. doi:10.1080/10196789800000016
    28. Wirtz, B.W. (2011), Business model management: Design – instruments - success factors, Wiesbaden, Germany: Gabler Verlag.
    29. Zott, C. & R. Amit (2010), “Business model design: An activity system perspective”, Long Range Planning, 43(2-3), pp.216-226. doi: 10.1016/j.lrp.2009.07.004
    30. Zott, C., Amit, R., & L. Massa (2011), “The business model: Recent developments and future research”, Journal of Management, 37(4), pp.1019-1042. doi: 10.1177/0149206311406265

    三、網路資料
    1. AllBuy(2007年4月12日),「自地自建申請建照、如何有效率的蓋好屬於自己的房子-流程及相關配合人員」(部落格文章),室內設計木工裝修系統家具,取自:http://mypaper.pchome.com.tw/allbuyltd/post/1284017693
    2. somouse(2009年8月18日),「便宜沒好貨」(部落格文章),非專業建築角度,取自:http://somouse.pixnet.net/blog/post/29057046-%E4%BE%BF%E5%AE%9C%E6%B2%92%E5%A5%BD%E8%B2%A8
    3. 生活工場員(2012年11月11日),「如何買農地或購地自建房屋注意事項」(部落格文章),生活工場家,取自:http://i17.tw/?p=4032
    4. 何國豐(2013年6月4日),「興建農舍須由建築師設計監造」,更生日報,取自:http://www.ksnews.com.tw/newsdetail.php?n_id=0000417344&level2_id=101
    5. 李淑君(無日期),「民間業主自建住宅工程之探討」(網路問卷),擷取日期:2013年3月15日,取自:https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dHFVZk9NVzB4SVlpcW9yRklFVkJ0X1E6MQ
    6. 林之晨(2011年3月30日),「你必須開一個網誌,現在」(部落格文章),MR JAMIE,取自:http://mrjamie.cc/2011/03/30/start-blogging-now/
    7. 林之晨(2012年6月11日a),「我的成長磨練:天天寫網誌」(部落格文章),MR JAMIE,取自:http://mrjamie.cc/2012/06/11/blogging-every-day/
    8. 林之晨(2012年8月2日b),「如何經營一個『好』網誌」(部落格文章),MR JAMIE,取自:http://mrjamie.cc/2012/08/02/good-blog/
    9. 林之晨(2013年5月29日),「投資人必須是你的 Team Member」(部落格文章),MR JAMIE,取自:http://mrjamie.cc/2013/05/29/investors/
    10. 邱煜庭(2011年11月7日),「網路行銷從4P走來,走過4C,已經邁入了4S (一) Product的演進」(部落格文章),網路行銷零元本鋪,取自:http://epromotor.pixnet.net/blog/post/35907377
    11. 莊智舜(無日期),「了解房屋的種類,公寓、華夏、大樓、透天厝」,樂屋網,擷取日期:2013年3月31日,取自:http://www.rakuya.com.tw/hnews/hnews_list/1994/2/0/8/ undefined
    12. 陳湘庭(2012年11月7日),「第五屆appWorks育成計畫 23組創業團隊成果發表」,創業小聚,取自:http://meet.bnext.com.tw/meet/news/find.do?id=13adb99eb10000000e15082a7bd27f5e
    13. 葉君遠(2013年3月26日),「蓋民宿像錢坑,王仁甫投資近億元」,聯合新聞網,取自:http://www.udn.com/2013/3/26/NEWS/ENTERTAINMENT/ENT2/7787940.shtml
    14. 楚狂人(2012年7月9日a),「新創公司負責人的一天是怎麼過的?」(部落格文章),楚狂人的投資筆記,取自:http://www.madchu.cc/2012/07/blog-post_09.html
    15. 經濟部中小企業處(無日期),「BP內容要項」,創業圓夢網,擷取日期:2013年4月20日,取自:http://sme.moeasmea.gov.tw/SME/main/1start/start02_2.php

    四、網站部份
    1. 2HOME打造桃花源,http://www.2home.com.tw/bbs/
    2. 591房屋交易-裝潢設計,http://design.591.com.tw/
    3. 5945呼叫師傅,http://5945.tw/
    4. Alexa,http://www.alexa.com/
    5. appWorks之初創投,http://appworks.tw/
    6. DECO+家,http://www.jasmine.com.tw/
    7. hiPage中華黃頁,http://www.iyp.com.tw/
    8. HouseFun好房-修繕通,http://fix.housefun.com.tw/
    9. MR JAMIE,http://mrjamie.cc/
    10. SearchHome設計家,http://www.searchome.net/
    11. WantGoo玩股網,http://www.wantgoo.com/
    12. Yahoo!奇摩-房地產,http://tw.house.yahoo.com/
    13. 內政部營建署-全球資訊網,http://www.cpami.gov.tw/
    14. 台灣黃頁,http://www.web66.com.tw/
    15. 幸福空間,http://www.hhh.com.tw/
    16. 宜修網,http://www.fixy.com.tw/
    17. 楚狂人的投資筆記,http://madchu.com/
    18. 臺灣博碩士論文知識加值系統,http://ndltd.ncl.edu.tw
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    100355063
    101
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100355063
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[企業管理學系] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    506301.pdf2179KbAdobe PDF21041View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback